在中國科技行業(yè)的浩瀚星空中，AI領(lǐng)域的競爭正愈演愈烈，各大科技巨頭的每一步動向都備受矚目。百度、字節(jié)跳動相繼以不同策略布局AI，而阿里巴巴的入局則為這場競賽增添了新的變數(shù)。

在阿里巴巴的最新財報會上，CEO吳泳銘擲地有聲地宣布，未來三年，阿里將以AI為核心戰(zhàn)略，加大在AI基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)模型平臺及AI原生應(yīng)用、現(xiàn)有業(yè)務(wù)的AI轉(zhuǎn)型三方面的投入。他透露，這一戰(zhàn)略的具體實施將伴隨著超過3800億元人民幣的巨額投資，這一數(shù)字不僅刷新了阿里巴巴在該領(lǐng)域的投資紀錄，更創(chuàng)造了中國民營企業(yè)投資的新高度。

吳泳銘的表態(tài)，不僅彰顯了阿里巴巴在AI時代的雄心壯志，也透露出公司在科技轉(zhuǎn)型路上的堅定決心。在全球市場重新審視中國互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)價值的背景下，阿里云作為阿里巴巴科技屬性的重要支撐，被視為推動公司AI戰(zhàn)略的關(guān)鍵力量。然而，阿里巴巴在AI領(lǐng)域的布局并非一帆風(fēng)順，市場對其估值長期停留在電商業(yè)務(wù)上，對云計算和AI的潛力認識不足。

不過，隨著DeepSeek等AI項目的成功，市場對阿里巴巴AI技術(shù)的看法開始改變。阿里巴巴正通過一系列動作，構(gòu)建其AI敘事邏輯。在產(chǎn)品層面，阿里巴巴采取了與騰訊、百度不同的策略，未將核心產(chǎn)品全面AI化，而是推出了夸克、通義千問等獨立的AI產(chǎn)品，同時謹慎地在內(nèi)部業(yè)務(wù)中推進AI化改造。盡管步伐謹慎，但阿里巴巴相信，AI將助力電商業(yè)務(wù)提升交易效率，為生產(chǎn)力工具帶來效率革命。

在短期內(nèi)，阿里巴巴的最大想象空間在于其作為AI基礎(chǔ)設(shè)施提供商的角色。吳泳銘指出，盡管大模型的商業(yè)模式尚不明朗，但云計算網(wǎng)絡(luò)作為AI時代的基礎(chǔ)設(shè)施，其商業(yè)回報是確定的。阿里巴巴計劃在未來三年內(nèi)，每季度投入約300億元用于云和AI硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，這一投入力度已在上個季度的財報中有所體現(xiàn)，資本支出同比增長約260%，環(huán)比增長80%。

然而，在全球科技巨頭的投資規(guī)模面前，阿里巴巴的投入計劃顯得相對保守。亞馬遜、微軟、谷歌等科技巨頭在AI領(lǐng)域的投資均超過阿里巴巴，且這只是2025年一年的預(yù)算計劃。盡管如此，對于阿里云而言，隨著大模型之間的差異逐漸縮小，機會與挑戰(zhàn)并存。阿里云需要抓住機遇，以更開放的心態(tài)吸引更多用戶，同時應(yīng)對價格戰(zhàn)和利潤率下滑的壓力。

在應(yīng)用層面，阿里巴巴已將“AI to C”定為2025年的發(fā)力點之一，希望通過通義APP、夸克等產(chǎn)品爭奪AI風(fēng)口下的用戶。同時，阿里巴巴也在推動天貓、淘寶等產(chǎn)品的AI化改造，期望在年內(nèi)看到AI帶來的直接增量。在云服務(wù)層面，阿里云正努力搶占AI時代的流量入口，通過云上多模調(diào)用吸引更多用戶，并鎖定后續(xù)的消費。

然而，阿里巴巴在AI領(lǐng)域的挑戰(zhàn)也不容忽視。在C端市場，阿里巴巴需要面對激烈的競爭，爭奪用戶和市場份額。在云服務(wù)層面，阿里云需要克服電商基因帶來的局限性，拓展更多行業(yè)的客戶群體。同時，出海也成為阿里云的重要戰(zhàn)略方向，但如何在海外市場撬動更大的想象空間，仍是阿里云需要思考的問題。

資本市場對阿里巴巴的AI故事既興奮又警惕。今年以來，阿里巴巴的股價暴漲50%以上，市場看到了阿里巴巴在新賽道上的潛力與可能性。然而，質(zhì)疑的聲音也從未消散，市場對于阿里巴巴能否將AI戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際的商業(yè)價值仍持保留態(tài)度。畢竟，百度和字節(jié)跳動在AI商業(yè)化道路上都遇到了挑戰(zhàn)，阿里巴巴能否成功落地AI戰(zhàn)略，仍需時間驗證。

阿里巴巴的AI戰(zhàn)略能否成功，關(guān)鍵在于能否通過“云即電網(wǎng)”的邏輯重構(gòu)AI基建，讓AI算力需求沉淀到自家云上。同時，AI相關(guān)產(chǎn)品收入的增長、夸克能否成為億級用戶應(yīng)用、云收入能否有質(zhì)的提升，將是衡量阿里巴巴AI戰(zhàn)略成功與否的關(guān)鍵指標(biāo)。在這場AI競賽中，阿里巴巴正以其獨特的劇本和堅定的決心，書寫著屬于自己的篇章。