雀巢與徐福記攜手邁進新篇章，完成全資收購交易。近日，雀巢公司宣布，已正式與徐氏家族達成協(xié)議，將徐福記剩余的40%股份納入囊中，這一動作距離雀巢首次入股徐福記已過去整整13年。

早在2011年，雀巢便以高達17億美元的價格購入了徐福記60%的股權(quán)，從而成為其控股股東。此次全資收購的完成，標(biāo)志著雀巢將全面掌控徐福記，雙方的合作也將邁入一個全新的階段。

自加入雀巢大家庭以來，徐福記不僅保留了其作為“國民經(jīng)典零食品牌”的地位，還成功轉(zhuǎn)型，深入日常消費場景。徐福記不斷推陳出新，不僅豐富了產(chǎn)品線，從傳統(tǒng)的沙琪瑪和糖果擴展到果凍、糕點、巧克力以及美祿運動餅干等多個品類，還注重健康與美味的結(jié)合，滿足了消費者日益多樣化的需求。

雀巢方面表示，此次全資收購將使徐福記能夠更廣泛地接觸并利用雀巢的全球品牌和產(chǎn)品資源，從而助力其實現(xiàn)增長目標(biāo)。同時，雀巢也將借助徐福記在中國市場的深厚根基，特別是其強大的分銷網(wǎng)絡(luò)，來進一步拓展其在國內(nèi)的糖果和零食業(yè)務(wù)。

作為全球食品飲料行業(yè)的巨頭，雀巢在中國市場深耕細(xì)作近40年，擁有23家工廠、5個產(chǎn)品創(chuàng)新中心和3個研發(fā)中心，員工總數(shù)龐大。此次全資收購徐福記，無疑將進一步加強雀巢在中國糖果和零食市場的競爭力。

回顧徐福記的發(fā)展歷程，其創(chuàng)始人徐乘在1992年看中了內(nèi)地市場的巨大潛力，決定在廣東東莞扎根。經(jīng)過多年的發(fā)展，徐福記已成為擁有全國約1.6萬個零售網(wǎng)點的知名品牌。2011年，雀巢正是看中了徐福記的這些優(yōu)勢，才決定進行戰(zhàn)略合作。

然而，合作之路并非一帆風(fēng)順。雀巢接手徐福記后，也曾面臨增長緩慢的挑戰(zhàn)。一度有傳言稱雀巢將出售徐福記等品牌，但經(jīng)過深思熟慮后，雀巢決定繼續(xù)控股徐福記，并幫助其進行戰(zhàn)略調(diào)整。

在新零食品牌和電商平臺的沖擊下，徐福記積極謀求轉(zhuǎn)型。近年來，徐福記不斷推進品牌升級和渠道轉(zhuǎn)型，取得了顯著成效。根據(jù)尼爾森零售研究數(shù)據(jù)，徐福記在2024年的大賣場超市渠道中，散裝糖、散裝巧克力和散裝糕點三大品類位居市場第一，散裝果凍也名列前茅。

雀巢在2024年財報中也提到，得益于徐福記和脆脆鯊的穩(wěn)健增長以及新品上市和電商增長的推動，公司糖果業(yè)務(wù)實現(xiàn)了中個位數(shù)的增長。在大中華區(qū)的全部銷售額中，糖果業(yè)務(wù)占比達到16.1%，在全球銷售額中占比9.2%。這一成績不僅彰顯了徐福記的市場地位，也為其未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

在控股徐福記期間，雀巢不僅在企業(yè)管理等方面深入?yún)⑴c，還將其他產(chǎn)品和技術(shù)與徐福記進行融合。例如，在徐福記新品戰(zhàn)略發(fā)布會上推出的“熊博士”100%果汁爆漿軟糖和剝皮軟糖，就是借助了雀巢全球三大研發(fā)中心的技術(shù)支持?，F(xiàn)場發(fā)布的另一款新品美祿運動餅干也是雀巢旗下的產(chǎn)品。