華為近日發(fā)布了其2024年度財報，顯示公司在過去一年中取得了令人矚目的業(yè)績。全年銷售收入達到了8621億元人民幣，距離2020年巔峰時期的8914億元僅有307億元的差距，創(chuàng)下歷史第二高紀錄。

財報詳細揭示了華為各業(yè)務板塊的強勁增長。ICT基礎設施業(yè)務收入達到3699億元，同比增長4.9%；終端業(yè)務收入為3390億元，同比增長38.3%；云計算業(yè)務收入為385億元，同比增長8.5%；數字能源業(yè)務實現收入687億元，同比增長24.4%；智能汽車解決方案業(yè)務收入為264億元，同比大幅增長474.4%；其他業(yè)務收入為196億元，同比增長79.0%。整體而言，華為全年保持了22.4%的營收增速，展現出強勁的增長勢頭。

然而，財報中最引人注目的并非單純的營收數字，而是華為在研發(fā)上的巨額投入。2024年，華為研發(fā)投入高達1797億元，占全年收入的20.8%。這一數字不僅遠超國內其他科技企業(yè)，如比亞迪，后者全年研發(fā)投入僅為542億元，尚不足華為的三分之一，而且在全球企業(yè)研發(fā)投入排行榜上，華為與谷歌、微軟、蘋果、三星等頂級科技巨頭并駕齊驅。

華為的研發(fā)投入不僅體現在通訊設備、智能終端、云計算和智能駕駛等核心業(yè)務領域，更在多個不為人知的技術領域進行了廣泛布局。這種前瞻性的投入策略，使得華為在多個新興技術領域取得了領先地位，正如其在芯片、操作系統(tǒng)和智能駕駛領域的成功所展現的那樣。

華為輪值董事長孟晚舟在財報發(fā)布會上表示，未來三年，華為將繼續(xù)加大戰(zhàn)略縱深投入，錯位發(fā)展，在根技術上實施壓強式投入。這一戰(zhàn)略決策體現了華為對未來技術趨勢的深刻洞察和堅定信心。

任正非作為華為的創(chuàng)始人，其格局與思維模式對華為的成功起到了關鍵作用。任正非曾多次強調，華為的成功在于堅持“以客戶為中心，以奮斗者為本，長期堅持艱苦奮斗”的文化。他認為，只有不斷投入研發(fā)，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

任正非還提出了許多關于企業(yè)管理和戰(zhàn)略思考的核心思想。例如，他強調企業(yè)不應被短期利益所困，而應聚焦主航道，堅持長期投資；在創(chuàng)新問題上，要寬容失敗，鼓勵員工大膽嘗試；在國際化進程中，要保持開放心態(tài)，學習全球先進經驗。

在管理制度方面，華為實施了員工持股制度，通過利益分享團結員工，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。任正非認為，人才不是華為的核心競爭力，對人才進行管理的能力才是。因此，華為一直致力于構建高效、靈活的管理體系，以適應快速變化的市場環(huán)境。

任正非還提出了“鐵三角”作戰(zhàn)模式，即由客戶經理、解決方案專家和交付專家組成的工作小組，共同代表客戶利益，推動公司業(yè)務發(fā)展。這一模式強調了團隊協作和客戶需求導向，為華為在全球市場的成功奠定了堅實基礎。

任正非的管理思想不僅體現在華為的日常運營中，也深刻影響了華為的企業(yè)文化。華為始終堅持“以客戶為中心”的理念，全心全意為客戶服務。同時，華為還強調艱苦奮斗和持續(xù)創(chuàng)新，鼓勵員工不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越。

任正非的個人經歷也充滿了傳奇色彩。他從一個山溝里走出的秀才，到成為華為這家全球科技巨頭的掌舵人，期間經歷了無數艱難險阻。但他始終保持著對事業(yè)的熱愛和對未來的信心，不斷引領華為向前發(fā)展。

展望未來，華為將繼續(xù)堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，加大研發(fā)投入，拓展新興業(yè)務領域。同時，華為也將繼續(xù)深化國際化布局，與全球合作伙伴攜手共進，共同推動科技進步和社會發(fā)展。