近年來，豎屏內(nèi)容在影視行業(yè)中的崛起已成為不可忽視的現(xiàn)象。從最初的霸總短劇，到如今涵蓋豎屏廣告、豎屏綜藝、豎屏番外等多種形式，豎屏內(nèi)容正逐步成為行業(yè)新的增長點。

TVB與抖音的合作便是一個典型例子。雙方攜手推出的首檔演技競演直播綜藝《藝員新訓(xùn)2025》，利用TVB資深藝人與抖音平臺的流量優(yōu)勢，探索豎屏直播綜藝的新模式。節(jié)目通過豎屏呈現(xiàn)，采取直播方式展現(xiàn)TVB演技，為觀眾帶來全新的觀看體驗。然而，這種新形式也帶來了一些挑戰(zhàn)，如學(xué)員演技在豎屏下的放大、場景表現(xiàn)力受限等。盡管如此，節(jié)目仍以其新奇的表現(xiàn)形式吸引了大量觀眾，完美適配了手機用戶的碎片化觀看習(xí)慣。

同樣，長劇IP衍生出的豎屏短劇也備受關(guān)注。例如，電視劇《九重紫》的番外篇豎屏短劇《昭世錄》，試圖承接原劇的權(quán)謀內(nèi)核，同時打造女性成長爽劇。然而，由于劇情鋪墊不足、單集信息量不夠等問題，該短劇并未達(dá)到預(yù)期效果，甚至引發(fā)觀眾對其付費模式的不滿。盡管如此，作為長劇IP的衍生嘗試，短劇番外篇仍為業(yè)界提供了新思路，即正劇與短劇共同構(gòu)建“長劇立骨、短劇活血”的立體化開發(fā)模式。

豎屏內(nèi)容的興起，不僅改變了觀眾的觀看習(xí)慣，也對影視行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)和制作邏輯產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。從制作方和平臺方的角度來看，豎屏這種全新表現(xiàn)形式正逐步從試水階段升級為行業(yè)標(biāo)配。它不僅試圖重構(gòu)影視行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)和制作邏輯，還對廣告、互動及IP衍生品產(chǎn)生了顛覆性影響。例如，在《藝員新訓(xùn)2025》中，豎屏綜藝直播與TVB識貨的連麥互動，為品牌方開辟了更高效的營銷渠道，實現(xiàn)了內(nèi)容電商的植入突破。

在短視頻平臺方面，為了爭奪用戶觀看時長和促進(jìn)電商產(chǎn)品銷量轉(zhuǎn)化，它們紛紛在豎屏內(nèi)容上發(fā)力。而長視頻平臺則順應(yīng)短劇大爆發(fā)的趨勢，加速從“長視頻主導(dǎo)”向“橫豎屏雙線布局”轉(zhuǎn)型。例如，愛奇藝推出了“微劇場”與“短劇場”的整體策略，并完成了APP改版；優(yōu)酷則表示將大力進(jìn)軍豎屏領(lǐng)域，給予優(yōu)秀內(nèi)容創(chuàng)作者資源和資金支持；騰訊視頻在微信內(nèi)上線了獨立的短劇產(chǎn)品“火星短劇社”；芒果TV則計劃投入巨資打造行業(yè)頂級微短劇。

據(jù)DataEye發(fā)布的《2024年微短劇行業(yè)白皮書》顯示，國內(nèi)微短劇市場規(guī)模持續(xù)增長，預(yù)計2024年將達(dá)到504億元，2025年還將維持增速。同時，微短劇用戶規(guī)模也不斷擴大，截至2024年12月，國內(nèi)微短劇用戶規(guī)模已達(dá)6.62億人。這些數(shù)據(jù)充分證明了豎屏內(nèi)容在影視行業(yè)中的巨大潛力和影響力。

豎屏內(nèi)容的興起，是移動端“單手持握+即時沉浸”全新消費需求催生的結(jié)果。隨著年輕用戶娛樂時間被手機、平板等小屏終端占據(jù)，以及Z世代用戶注意力集中時長的縮短，豎屏劇以其精準(zhǔn)適配碎片化觀看習(xí)慣的節(jié)奏和節(jié)奏，迅速走紅。這種全新消費需求倒逼影視行業(yè)從內(nèi)容形態(tài)、生產(chǎn)流程到商業(yè)模式的全鏈條重構(gòu)，形成了“硬件適配→內(nèi)容形態(tài)→用戶心智→商業(yè)閉環(huán)”的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。