近期，AI技術的迅猛發(fā)展引發(fā)了廣泛的社會關注，特別是在DeepSeek等創(chuàng)新應用的推動下，關于AI的討論熱度持續(xù)攀升。春節(jié)期間，就連遠離職場喧囂的退休親戚也不禁對在職晚輩的工作穩(wěn)定性表示擔憂，詢問起AI是否會帶來職業(yè)挑戰(zhàn)。

這一擔憂并非空穴來風，隨著AI技術的不斷突破，關于人類是否終將被AI取代的討論愈發(fā)激烈。然而，tap4fun CEO徐子瞻在朋友圈的一篇短文，為這一話題提供了新的思考角度，引發(fā)了多家頭部公司老板的共鳴。

徐子瞻在短文中指出，AI的發(fā)展過程實際上是人類將大腦的理性思考工作逐漸外包給機器的過程。他提出，在這一過程中，人類并未變得無足輕重，反而有機會將精力更加聚焦于更具價值的事務上，尤其是“修心”——即提升個人的感性和精神層面。

為了闡述這一觀點，徐子瞻巧妙地借助了心理學中的“心腦分工”理論。他提到，在《象與騎象人》一書中，作者將人的感性和理性分別比作大象和騎象人。而在AI時代，他進一步認為，“心”負責提出問題，而“大腦”則負責解決問題。這一分工不僅解釋了人類行為的內在邏輯，也為理解AI與人類的關系提供了新的視角。

徐子瞻以企業(yè)老板為例，分析了不同類型老板的心腦協(xié)作方式。他指出，有的老板致力于將公司做大，而有的則專注于提升產品質量。這兩類老板的成功案例均表明，他們的“心”提出了明確的目標，隨后“大腦”便圍繞這些目標展開策略分析和執(zhí)行。

徐子瞻強調，無論大腦多么聰明、有經驗或有能力，它都只能在“心”提出的問題范圍內工作。AI的發(fā)展，實際上是在逐步接管大腦在解決問題上的工作，而人類則有機會將更多精力投入到提出更有意義的問題上。

在徐子瞻看來，AI的出現并不意味著人類的終結，而是人類發(fā)展的新階段。在這一階段，人類需要更加關注“修心”，即培養(yǎng)更加鮮活、自由的心靈，提出能夠引領社會進步、讓個人和他人都變得更好的問題。

他進一步指出，一個封閉、消極的心靈只能提出有限的問題，而一個充滿愛、自由的心靈則能提出具有深遠意義的問題。當人類能夠提出這樣的問題時，全宇宙的算力都將為之服務，共同推動社會的進步和發(fā)展。

徐子瞻的短文不僅引發(fā)了職場人士對AI時代的深入思考，也為大家提供了面對未來挑戰(zhàn)的新視角。在AI技術日益成熟的今天，如何“修心”、如何提出更有意義的問題，或許將成為人類在新時代的重要課題。

與此同時，徐子瞻所在的公司tap4fun也在積極探索AI技術的應用，旨在通過技術創(chuàng)新提升產品和服務質量。在徐子瞻看來，AI不僅是工具，更是推動人類進步的重要力量。而人類則需要不斷提升自身的精神層面，以更好地適應和利用這一力量。