當前,對一些規(guī)模化的快消品品牌企業(yè)來講,盡快實現(xiàn)整個營銷體系的全渠道轉(zhuǎn)型是當務(wù)之急、重中之重。
如果到今天,企業(yè)在全渠道轉(zhuǎn)型方面還沒有深刻的認識、還沒有系統(tǒng)的規(guī)劃、還沒有全面的方案、還沒有實時的行動那可能真的有點晚了。如果企業(yè)繼續(xù)“固守”目前的線下渠道體系不變革,和僅僅做出的一些電商開店、抖音直播的全渠道轉(zhuǎn)型嘗試,可能會造成企業(yè)未來的市場營銷越來越大的被動。
當前,對一些規(guī)模化的快消品品牌企業(yè)來講,盡快實現(xiàn)整個營銷體系的全渠道轉(zhuǎn)型是當務(wù)之急、重中之重。
如果到今天,企業(yè)在全渠道轉(zhuǎn)型方面還沒有深刻的認識、還沒有系統(tǒng)的規(guī)劃、還沒有全面的方案、還沒有實時的行動那可能真的有點晚了。如果企業(yè)繼續(xù)“固守”目前的線下渠道體系不變革,和僅僅做出的一些電商開店、抖音直播的全渠道轉(zhuǎn)型嘗試,可能會造成企業(yè)未來的市場營銷越來越大的被動。