飼料行業(yè)異軍突起，中國巨頭領(lǐng)跑全球舞臺(tái)

飼料行業(yè)，一個(gè)看似平凡卻蘊(yùn)藏著巨大潛力的領(lǐng)域，近年來在全球舞臺(tái)上大放異彩。令人矚目的是，中國飼料企業(yè)不僅在國內(nèi)市場占據(jù)主導(dǎo)地位，更是在國際競爭中嶄露頭角，其中新希望、海大集團(tuán)和牧原股份更是躋身全球頂尖飼料企業(yè)前三甲。

據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2024年全球動(dòng)物飼料產(chǎn)量接近13億噸，而中國憑借超過3億噸的年產(chǎn)量，占據(jù)了全球市場的24%，穩(wěn)坐頭把交椅。尤其中國在水產(chǎn)飼料領(lǐng)域的市場份額更是高達(dá)40%以上，彰顯了其在飼料行業(yè)的強(qiáng)大實(shí)力。

在海大集團(tuán)的強(qiáng)勁表現(xiàn)下，2024年的全球飼料行業(yè)格局發(fā)生了微妙變化。海大集團(tuán)憑借2652萬噸的飼料銷量，成功超越昔日霸主新希望（2596萬噸），登頂全球飼料銷量榜首。與此同時(shí)，海大集團(tuán)的凈利潤也實(shí)現(xiàn)了同比64.3%的飆升，達(dá)到45.04億元。

海大集團(tuán)的財(cái)報(bào)顯示，其2024年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1146.0億元，歸母凈利潤45.0億元，同比增長64.3%。這一成績的取得，不僅得益于海大集團(tuán)連續(xù)三年超過千億的營收規(guī)模，更在于其上市15年來持續(xù)盈利的穩(wěn)健表現(xiàn)。海大集團(tuán)已成為飼料行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展方向。

海大的成功并非一蹴而就。早年，海大集團(tuán)以水產(chǎn)預(yù)混料業(yè)務(wù)起家，憑借硬核技術(shù)和卓越的產(chǎn)品質(zhì)量，迅速在行業(yè)內(nèi)嶄露頭角。然而，面對飼料市場的激烈競爭和產(chǎn)能過剩的困境，海大集團(tuán)果斷開啟了轉(zhuǎn)型升級之路。從預(yù)混料到禽料、蝦料、膨化魚料等多個(gè)領(lǐng)域的拓展，再到豬料市場的進(jìn)軍，海大集團(tuán)不斷突破自我，實(shí)現(xiàn)了從“預(yù)混料尖子生”到飼料行業(yè)“全能選手”的華麗轉(zhuǎn)身。

然而，飼料行業(yè)的發(fā)展并非一帆風(fēng)順。原材料成本占比高、嚴(yán)重依賴進(jìn)口以及國際關(guān)系的不確定性等因素，都給飼料企業(yè)的供應(yīng)鏈安全帶來了巨大挑戰(zhàn)。海大集團(tuán)未雨綢繆，提前布局南美大豆采購，2025年南美大豆采購占比超過50%，有效緩解了供應(yīng)鏈壓力。

盡管海大集團(tuán)在供應(yīng)鏈布局上頗有章法，但市場的擔(dān)憂并未因此消散。近年來，飼料行業(yè)整體需求疲軟，市場競爭愈發(fā)激烈。生豬養(yǎng)殖市場處于周期底部，國內(nèi)生豬養(yǎng)殖散戶加速離場，中小豬場飼料采購量大幅減少，這對海大集團(tuán)等飼料企業(yè)的豬料外銷業(yè)務(wù)造成了不小沖擊。同時(shí)，飼料大宗原材料農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌，導(dǎo)致飼料產(chǎn)品單價(jià)下調(diào)，即使銷量有所增長，也難以阻擋營收下滑的趨勢。

在行業(yè)“內(nèi)卷”愈發(fā)嚴(yán)重的情況下，海大集團(tuán)等飼料企業(yè)面臨著巨大的壓力。為了搶占市場份額，降價(jià)促銷已成為常態(tài)。然而，這種飲鴆止渴式的競爭方式正不斷蠶食企業(yè)的利潤空間，削弱其抗風(fēng)險(xiǎn)能力。稍有不慎，便可能引發(fā)系統(tǒng)性危機(jī)。

更為引人注目的是，海大集團(tuán)在高管薪酬方面的表現(xiàn)也引發(fā)了廣泛關(guān)注。在企業(yè)業(yè)績承壓、投資者資產(chǎn)縮水的背景下，海大集團(tuán)14位副總裁去年總收入高達(dá)1.19億元，這一高額薪酬與股價(jià)走勢形成了鮮明對比，難免讓股東感到不滿與失望。高管薪酬過高不僅可能引發(fā)股東對公司資源分配合理性的質(zhì)疑，也會(huì)影響投資者對企業(yè)管理層的信任。

飼料行業(yè)的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止于此。近年來，多家飼料企業(yè)在多重壓力下艱難前行，甚至有個(gè)別企業(yè)轟然倒塌。河南飼料龍頭廣安生物的破產(chǎn)重組便是一個(gè)慘痛的教訓(xùn)。這家擁有27年歷史的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)企業(yè)，在巨額債務(wù)壓力下不得不尋求重組之路，試圖謀求一線生機(jī)。廣安生物的隕落軌跡猶如一面明鏡，映照出飼料企業(yè)生存的脆弱與不易。