隨著2024年的落幕，我們迎來(lái)了嶄新的2025年，滿懷期待與希望。在這一辭舊迎新的時(shí)刻，國(guó)聯(lián)基金董事長(zhǎng)王瑤回顧了過(guò)去一年的歷程，并對(duì)未來(lái)進(jìn)行了展望。

在過(guò)去的一年里，全球經(jīng)濟(jì)在疫情的陰影中逐漸復(fù)蘇，中國(guó)經(jīng)濟(jì)則保持了總體平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。特別是在9月份，一系列穩(wěn)經(jīng)濟(jì)政策的推出，為多個(gè)領(lǐng)域帶來(lái)了積極的變化，同時(shí)也為資本市場(chǎng)注入了新的活力。作為資本市場(chǎng)的重要參與者，公募基金積極響應(yīng)中央金融工作會(huì)議的號(hào)召，致力于科技金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、綠色金融和數(shù)字金融的發(fā)展，為推動(dòng)資本市場(chǎng)的高質(zhì)量發(fā)展和金融強(qiáng)國(guó)的建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

公募基金行業(yè)在2024年取得了顯著的進(jìn)步。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)境內(nèi)公募基金管理機(jī)構(gòu)數(shù)量已達(dá)到163家，公募基金產(chǎn)品數(shù)量超過(guò)1.2萬(wàn)只，資產(chǎn)凈值合計(jì)高達(dá)31.99萬(wàn)億元，成為資管市場(chǎng)中不可或缺的力量。然而，面對(duì)新形勢(shì)、新要求和新任務(wù)，公募基金行業(yè)也站在了新的十字路口。作為普惠金融的代表，公募基金如何更好地實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富的保值增值，增強(qiáng)投資者的獲得感，讓基金持有人分享實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的紅利，成為行業(yè)面臨的重要課題。

國(guó)聯(lián)基金自成立以來(lái)，始終秉承“專注、進(jìn)取、誠(chéng)信、協(xié)作”的價(jià)值觀，將“實(shí)現(xiàn)客戶財(cái)富持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)”作為自身的使命。自2022年起，公司按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，對(duì)投研、銷售服務(wù)、產(chǎn)品、人力資源管理、公司治理、內(nèi)控合規(guī)、技術(shù)支持和文化生態(tài)等八大體系進(jìn)行了全面重構(gòu)，取得了顯著的成效。

具體而言，國(guó)聯(lián)基金的管理規(guī)模實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健快速增長(zhǎng)。截至2024年底，公司資產(chǎn)管理總規(guī)模已達(dá)到1961.96億元，較上一年度增長(zhǎng)了474.29億元，增幅高達(dá)31.88%。在投資業(yè)績(jī)方面，國(guó)聯(lián)基金同樣表現(xiàn)出色。根據(jù)海通證券的評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)，國(guó)聯(lián)基金近五年的權(quán)益類基金絕對(duì)收益率達(dá)到48.39%，在同類中排名靠前；固定收益類基金的絕對(duì)收益率也達(dá)到了20.85%，同樣名列前茅。

國(guó)聯(lián)基金在持有人結(jié)構(gòu)和品牌力方面也取得了顯著的進(jìn)步。公司持有人結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，品牌力在互聯(lián)網(wǎng)C端得到了廣泛認(rèn)可?；ソ鹎酪?guī)模保有量較上一年度實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)，傳統(tǒng)零售渠道保有量也增長(zhǎng)了36.7%。

在產(chǎn)品方面，國(guó)聯(lián)基金已經(jīng)構(gòu)建了完整的產(chǎn)品譜系。以固收類產(chǎn)品為基石，公司推出了風(fēng)險(xiǎn)收益特征由低到高的各類產(chǎn)品，包括貨幣、貨幣增強(qiáng)、同業(yè)存單、短債、中短債、中長(zhǎng)信用債、中長(zhǎng)久期利率債、可轉(zhuǎn)債和“固收+”等。每個(gè)品類都有業(yè)績(jī)標(biāo)桿產(chǎn)品，特別是在利率擇時(shí)、回撤管控和量化可轉(zhuǎn)債增強(qiáng)等策略上，國(guó)聯(lián)基金已經(jīng)形成了自身的品牌優(yōu)勢(shì)。

在主動(dòng)權(quán)益方面，國(guó)聯(lián)基金的明星產(chǎn)品“優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)”以其獨(dú)特的絕對(duì)收益策略獲得了大量銀行理財(cái)、保險(xiǎn)等機(jī)構(gòu)客戶的認(rèn)可。在被動(dòng)權(quán)益方面，公司的高股息紅利防御策略產(chǎn)品同樣受到了機(jī)構(gòu)投資者的青睞。國(guó)聯(lián)基金還圍繞滬深300、中證500、科創(chuàng)等重點(diǎn)指數(shù)打造指數(shù)增強(qiáng)產(chǎn)品矩陣，豐富了被動(dòng)權(quán)益產(chǎn)品線。

展望未來(lái)，國(guó)聯(lián)基金將繼續(xù)按照高質(zhì)量發(fā)展的要求，加強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)。公司將加大力度建設(shè)專業(yè)化、工業(yè)化、平臺(tái)化的投研平臺(tái)，提高系統(tǒng)化的投研能力。同時(shí)，公司還將樹(shù)立產(chǎn)品引領(lǐng)意識(shí)，從單一產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)向以客戶需求為中心的產(chǎn)品管理體系轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)專業(yè)化的產(chǎn)品管理能力。

在提升投資者體驗(yàn)感方面，國(guó)聯(lián)基金將繼續(xù)完善綜合銷售體系，大力發(fā)展數(shù)字化精準(zhǔn)營(yíng)銷。公司將尋求變革，賦能渠道，從單純產(chǎn)品銷售向滿足渠道需求的協(xié)同一體化模式轉(zhuǎn)變。同時(shí)，公司還將加大對(duì)投資者的保護(hù)力度，從產(chǎn)品銷售、投后管理、全程陪伴等方面提升投資者的體驗(yàn)感。

在組織文化方面，國(guó)聯(lián)基金將繼續(xù)堅(jiān)持每年重新審視組織文化建設(shè)情況及其健康程度。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略和愿景，自上而下厚植符合公募基金行業(yè)特點(diǎn)的組織文化，打造高效協(xié)同和良性健康的組織氛圍。