百勝中國(guó)公布2024年財(cái)報(bào)，業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，加速?zèng)_刺2萬(wàn)家門(mén)店目標(biāo)。

近日，百勝中國(guó)控股有限公司（HK:09987）發(fā)布了其2024年第四季度及全年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示公司全年?duì)I收達(dá)到113億美元（折合人民幣約819.25億元），創(chuàng)下自分拆上市以來(lái)的新高。在不考慮外幣換算影響的情況下，同比增長(zhǎng)5%，核心經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)更是實(shí)現(xiàn)了12%的顯著增長(zhǎng)。

財(cái)報(bào)中，百勝中國(guó)將這一業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)歸因于多方面的努力，包括菜單的創(chuàng)新、新型門(mén)店模式的引入等，并透露了2025年及未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。

在菜單創(chuàng)新方面，百勝中國(guó)在過(guò)去一年中持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升性價(jià)比?？系禄捅貏倏蛢纱笃放萍娂娡瞥隽艘幌盗写黉N活動(dòng)，吸引了大量消費(fèi)者。例如，肯德基在2024年推出了“9.9元漢堡券”限時(shí)活動(dòng)，活動(dòng)范圍從外賣擴(kuò)展到堂食，同時(shí)還推出了“瘋狂星期四”系列新品，如9.9元的果汁鍋包肉等?？系禄慕?jīng)典款“肉霸堡”和新品“小龍蝦堡”回歸時(shí)，也推出了“限時(shí)2堡29.9元”的促銷活動(dòng)。必勝客也不甘落后，推出了針對(duì)一人食的“比薩堡”單品，以及“外賣披薩買一送一”等促銷活動(dòng)，進(jìn)一步提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在門(mén)店模式方面，百勝中國(guó)也在不斷探索和創(chuàng)新。其中，肯悅咖啡和必勝客WOW門(mén)店成為了公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要推手?？蠍偪Х茸?023年以獨(dú)立品牌咖啡店形式出現(xiàn)后，2024年進(jìn)一步依托肯德基餐廳設(shè)立獨(dú)立門(mén)面咖啡店，加速擴(kuò)張步伐。截至2024年底，肯悅咖啡的門(mén)店數(shù)量已從2023年的約50家擴(kuò)展至700家。同時(shí)，肯悅咖啡也推出了“天天9.9元”活動(dòng)，吸引了大量咖啡愛(ài)好者。財(cái)報(bào)顯示，2024年肯德基售出了2.15億杯K咖啡，同比增長(zhǎng)30%，咖啡已成為肯德基的關(guān)鍵增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。

必勝客的WOW店則是百勝中國(guó)在2024年推出的新店型，主打披薩、意面、炒飯、小吃、甜品等產(chǎn)品，人均消費(fèi)約40元，被稱為“窮鬼版必勝客”。盡管是全新的業(yè)態(tài)，但WOW店的擴(kuò)張速度卻非?？?，從第一家門(mén)店開(kāi)業(yè)到2024年底，平均不到2天就會(huì)有一家WOW店開(kāi)出。截至2024年底，必勝客WOW店數(shù)量已超過(guò)200家。

在門(mén)店擴(kuò)張方面，百勝中國(guó)也取得了顯著成果。2024年，公司凈新增門(mén)店1751家，期末門(mén)店總數(shù)達(dá)到16395家，其中肯德基門(mén)店11648家，必勝客門(mén)店3724家。按照規(guī)劃，百勝中國(guó)預(yù)計(jì)2025財(cái)年凈新增約1600至1800家門(mén)店，有望在2026年下半年實(shí)現(xiàn)2萬(wàn)家門(mén)店的目標(biāo)。值得注意的是，百勝中國(guó)計(jì)劃將更多新店交給加盟商來(lái)開(kāi)設(shè)，未來(lái)幾年，肯德基和必勝客的加盟店比例將逐步提升。

為了推動(dòng)加盟業(yè)務(wù)的發(fā)展，百勝中國(guó)也在有意識(shí)調(diào)整加盟策略和推出更多適合加盟商的門(mén)店模型。例如，肯德基推出了投資成本最低的“小鎮(zhèn)mini門(mén)店模式”，主要針對(duì)低線城市，幫助肯德基加速打入下沉市場(chǎng)。必勝客則開(kāi)發(fā)了投資成本更低的“精攻店”，門(mén)店面積更小，提供的菜品種類也較少，走小而美的路線。據(jù)透露，肯德基的新店投資回收期在2年，必勝客的新店投資回收期則從3年縮短到2～3年。

百勝中國(guó)還與多家大型企業(yè)達(dá)成加盟合作，包括中石油、中石化、浙江省交通投資集團(tuán)等，進(jìn)一步拓展高校、醫(yī)院、景區(qū)、油站等特殊場(chǎng)景點(diǎn)位的覆蓋。這些舉措不僅有助于百勝中國(guó)進(jìn)一步拓展市場(chǎng)份額，也為加盟商提供了更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。