在2025年的電影春節(jié)檔，《哪吒2》以驚人的65.84億票房，不僅超越了其前作，更躍居中國(guó)影史之巔，朝著100億票房的新紀(jì)錄邁進(jìn)。然而，與之形成鮮明對(duì)比的是，同期備受矚目的春節(jié)檔短劇市場(chǎng)，卻顯得相對(duì)冷清，未能掀起預(yù)期中的熱潮。

短劇行業(yè)內(nèi)普遍達(dá)成共識(shí)，認(rèn)為2025年的春節(jié)檔并未誕生真正意義上的爆款。盡管去年春節(jié)期間，《我在八零年代當(dāng)后媽》等短劇曾以11.3億的全網(wǎng)播放量和超過(guò)15億的話題量大放異彩，但今年，即便是熱力值最高的男頻短劇《老千》，其累計(jì)熱力值也僅為2489.2萬(wàn)，而播放量最高的《夫妻的春節(jié)》更是僅有3.4億，遠(yuǎn)未達(dá)到去年同期的火爆程度。

回溯今年春節(jié)檔前夕，各大平臺(tái)對(duì)短劇市場(chǎng)的備戰(zhàn)可謂不遺余力。抖音、小紅書、B站、百度等流量平臺(tái)紛紛推出了短劇春節(jié)檔專題頁(yè)面，精心準(zhǔn)備了數(shù)百部精品短劇，以期在這個(gè)超長(zhǎng)假期中吸引用戶關(guān)注。其中，抖音短劇春節(jié)檔的聲勢(shì)尤為浩大，不僅拉到了多家品牌贊助，還邀請(qǐng)了眾多明星演員加盟，如倪虹潔、章呈赫、徐夢(mèng)潔等，陣容豪華。

然而，盡管各大平臺(tái)在短劇內(nèi)容上下了不少功夫，甚至試圖復(fù)刻去年的爆款經(jīng)驗(yàn)，如推出《我在八零年代春晚壓軸出場(chǎng)》、《反派上位手冊(cè)》等類似題材的短劇，以及影視IP衍生劇《朝陽(yáng)初升》、《變相游戲》等，但結(jié)果卻并未如人意。今年春節(jié)檔短劇的播放量、熱度普遍較低，與去年相比，可謂大相徑庭。

以抖音短劇《夫妻的春節(jié)》為例，盡管其是完美世界影視繼去年春節(jié)檔爆款《大過(guò)年的》之后的又一力作，但截至目前，其播放量也僅為3.5億，遠(yuǎn)低于去年同期的水平。同樣，小紅書短劇《墜入春夜》的點(diǎn)贊量也并未達(dá)到預(yù)期，首集點(diǎn)贊最高為3.7萬(wàn)，之后更是降至8000左右。B站春節(jié)期間新上線的短劇播放也同樣平淡，觀看量大多在1萬(wàn)至12萬(wàn)之間。

面對(duì)這樣的結(jié)果，短劇行業(yè)的從業(yè)者普遍感到失望。一位短劇制片人表示，由于今年春節(jié)檔競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，他選擇避其鋒芒，元宵節(jié)后再上線新劇。而另一位短劇操盤手則坦言，從農(nóng)歷小年至今，沒(méi)有一部短劇的消耗破三千萬(wàn)，與去年同期相比，差距甚遠(yuǎn)。

不過(guò)，盡管春節(jié)檔短劇市場(chǎng)啞火，但短劇行業(yè)的整體發(fā)展勢(shì)頭依然強(qiáng)勁。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2024年6月，我國(guó)短劇用戶規(guī)模已達(dá)5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.40%。而自去年7月至今，這一用戶規(guī)模更是持續(xù)增長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)上頭部流量平臺(tái)已全部入局短劇市場(chǎng)，長(zhǎng)視頻平臺(tái)對(duì)短劇的加碼也在不斷擴(kuò)大。

然而，值得注意的是，短劇的盈利邏輯正在悄然發(fā)生變化。過(guò)去，小程序短劇動(dòng)輒數(shù)千萬(wàn)甚至過(guò)億充值的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，免費(fèi)模式正逐漸擠壓付費(fèi)模式的空間，成為行業(yè)主流。多位業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)，免費(fèi)短劇的占比可能會(huì)更高，而爆款的概念也將不再以充值付費(fèi)來(lái)衡量。

面對(duì)免費(fèi)短劇的崛起，短劇行業(yè)的內(nèi)容創(chuàng)作也面臨著新的挑戰(zhàn)。免費(fèi)短劇的創(chuàng)作難度相對(duì)較大，不需要10集卡點(diǎn)，而是需要鉤住用戶觀看時(shí)長(zhǎng)，集數(shù)要夠，信息量充足，每一集都要有看點(diǎn)。然而，這也導(dǎo)致了同質(zhì)化問(wèn)題的加劇。為了吸引用戶，平臺(tái)往往鼓勵(lì)創(chuàng)作者對(duì)標(biāo)熱榜短劇進(jìn)行復(fù)制，但這也逐漸消耗了用戶的付費(fèi)意愿。

因此，雖然平臺(tái)側(cè)都在大提“精品短劇”概念，但從劇本端來(lái)看，真正做到精品化的并不多。免費(fèi)短劇的商業(yè)邏輯實(shí)際上在走網(wǎng)文邏輯，小說(shuō)短劇化使得同質(zhì)化問(wèn)題更加嚴(yán)重。如何在保證內(nèi)容質(zhì)量的同時(shí)，避免同質(zhì)化現(xiàn)象的發(fā)生，成為短劇行業(yè)亟待解決的問(wèn)題。

隨著免費(fèi)短劇的崛起，短劇行業(yè)的盈利模式也面臨著新的挑戰(zhàn)。過(guò)去依賴付費(fèi)充值的盈利模式已經(jīng)難以為繼，短劇行業(yè)需要探索新的盈利方式。例如，通過(guò)應(yīng)用內(nèi)廣告（IAA）等方式來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。然而，這也需要短劇創(chuàng)作者在內(nèi)容創(chuàng)作上更加注重用戶體驗(yàn)和廣告效果的平衡。

盡管如此，短劇行業(yè)依然保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。未來(lái)，隨著用戶規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)和平臺(tái)對(duì)短劇的持續(xù)加碼，短劇市場(chǎng)有望迎來(lái)更多的發(fā)展機(jī)遇。然而，如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為短劇創(chuàng)作者和平臺(tái)需要共同面對(duì)的問(wèn)題。

同時(shí)，短劇行業(yè)也需要加強(qiáng)自律和規(guī)范發(fā)展。在追求商業(yè)利益的同時(shí)，不能忽視內(nèi)容質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。只有真正做到以用戶為中心，提供高質(zhì)量的內(nèi)容和服務(wù)，才能贏得用戶的信任和口碑。