隨著春節(jié)的臨近，各大商超本應(yīng)迎來一年中最繁忙的時刻，然而今年的情況卻顯得有些不同尋常。不少消費者發(fā)現(xiàn)，身邊的許多國產(chǎn)超市冷冷清清，與之形成鮮明對比的是，山姆會員店卻人潮涌動，熱鬧非凡。

在武漢等地，中百超市、武商量販等本土商超品牌紛紛傳出關(guān)店的消息，曾經(jīng)的繁華景象不再。根據(jù)中百集團(tuán)發(fā)布的半年度報告，僅在2024年上半年，該集團(tuán)就關(guān)閉了104家門店，其中大賣場及綜合超市閉店7家，社區(qū)超市及便利店閉店97家。這一數(shù)據(jù)無疑反映了國產(chǎn)超市當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

與此同時，山姆會員店卻呈現(xiàn)出另一番景象。在武漢等地，山姆超市的入口處排起了長龍，消費者們絡(luò)繹不絕。這種反差不僅令人唏噓，更引發(fā)了人們對國產(chǎn)超市經(jīng)營模式的深刻反思。

業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前國產(chǎn)超市在經(jīng)營模式上存在的問題不容忽視。一些超市缺乏長期主義精神，與商戶的合作缺乏共贏原則，導(dǎo)致貨價高昂，消費者流失。電商的沖擊也對傳統(tǒng)商超造成了不小的影響。然而，山姆超市的成功卻表明，只要能夠抓住消費者的需求痛點，提供高品質(zhì)、高性價比的商品和服務(wù)，依然能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。

在年貨市場上，山姆超市更是成為了不少消費者的首選之地。紅色的燈籠、紅色的煙花禮炮、紅色時尚包裝的年貨禮品，不僅符合了中國消費者的傳統(tǒng)審美需求，更在品質(zhì)和價格上滿足了消費者對高品質(zhì)生活的追求。不少消費者表示，在山姆超市購物不僅放心，而且能夠買到性價比高的商品，是置辦年貨的理想選擇。

面對山姆超市的成功和國產(chǎn)超市的困境，業(yè)內(nèi)人士呼吁國產(chǎn)超市要盡快轉(zhuǎn)型升級，提升供應(yīng)鏈品控和食品安全品質(zhì)，建立消費者信任價值。同時，國產(chǎn)超市還需要提供高品質(zhì)、線上商超買不到的特色產(chǎn)品，以及真實的性價比優(yōu)勢。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得消費者的青睞和認(rèn)可。