在2025年初的科技圈，一個(gè)名為DeepSeek的基礎(chǔ)大模型橫空出世，它不僅打破了行業(yè)內(nèi)的既有格局，更讓人們對(duì)基礎(chǔ)大模型的未來充滿了新的期待與想象。

回顧過去，基礎(chǔ)大模型市場(chǎng)似乎已被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們牢牢把控，從OpenAI、百度到智譜、百川，再到Anthropic、零一萬物，以及后來居上的Kimi、生數(shù)科技，乃至Google、阿里云、騰訊等巨頭的大規(guī)模發(fā)力，無一不彰顯著這一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)激烈與門檻之高。大廠們憑借強(qiáng)大的算力、豐富的數(shù)據(jù)資源以及頂尖的人才支持，似乎已將基礎(chǔ)大模型的未來格局鎖定。

然而，DeepSeek的出現(xiàn)卻如同一股清流，它不僅大大降低了基礎(chǔ)大模型的兩大核心壁壘——巨額算力和訓(xùn)練數(shù)據(jù)的門檻，更讓眾多企業(yè)看到了研發(fā)基礎(chǔ)大模型的希望與可能。DeepSeek的成功，無疑為企業(yè)研發(fā)基礎(chǔ)大模型打開了一扇新的大門。

在此背景下，以用友、金蝶、SAP、Oracle等為代表的企業(yè)應(yīng)用廠商，開始重新審視自己的基礎(chǔ)大模型戰(zhàn)略。長(zhǎng)久以來，這些企業(yè)應(yīng)用廠商在推出自己的領(lǐng)域或行業(yè)大模型時(shí)，大多依托第三方的基礎(chǔ)大模型進(jìn)行開發(fā)。然而，隨著基礎(chǔ)大模型研發(fā)門檻的降低，這些廠商的實(shí)力已足以支撐他們自主研發(fā)基礎(chǔ)大模型。

事實(shí)上，企業(yè)應(yīng)用與基礎(chǔ)大模型的深度融合已成為大勢(shì)所趨。在智能時(shí)代，基礎(chǔ)大模型將成為企業(yè)應(yīng)用的核心能力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，對(duì)于有理想有抱負(fù)的頂級(jí)企業(yè)應(yīng)用廠商而言，研發(fā)自己的基礎(chǔ)大模型已不再是遙不可及的夢(mèng)想，而是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然選擇。

正如中間件、數(shù)據(jù)庫等關(guān)鍵平臺(tái)在競(jìng)爭(zhēng)終極階段的演變一樣，SAP、Oracle、微軟等各大企業(yè)應(yīng)用廠商巨頭都擁有了自己的產(chǎn)品，并將自身的應(yīng)用與這些平臺(tái)深入融合，從而形成了自身在產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。同樣地，在基礎(chǔ)大模型的終局階段，企業(yè)應(yīng)用廠商等巨頭也必將擁有自己的基礎(chǔ)大模型，以構(gòu)建更為強(qiáng)大的產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然，對(duì)于中型或小型的企業(yè)應(yīng)用廠商而言，他們或許無法像頂級(jí)巨頭那樣擁有全面的研發(fā)實(shí)力與資源。但這并不意味著他們無法在這一領(lǐng)域有所作為。相反，他們?nèi)匀豢梢耘c第三方的基礎(chǔ)大模型進(jìn)行深度合作，在其基礎(chǔ)上構(gòu)建自己的領(lǐng)域或行業(yè)大模型，以實(shí)現(xiàn)更為精準(zhǔn)與高效的應(yīng)用開發(fā)與服務(wù)。

基礎(chǔ)大模型，作為企業(yè)應(yīng)用未來的大腦，其重要性不言而喻。誰先擁有、誰先發(fā)育，誰就能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)、占據(jù)主動(dòng)。目前，已有金蝶等少數(shù)企業(yè)應(yīng)用巨頭明確表示要開發(fā)自己的基礎(chǔ)大模型。相信在未來，會(huì)有更多的企業(yè)應(yīng)用廠商加入到這一行列中來，共同推動(dòng)基礎(chǔ)大模型技術(shù)的創(chuàng)新與發(fā)展。