近日，夸克在阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)的地位顯著提升，其宣傳力度之大，堪稱集團(tuán)級別。微博平臺上，夸克連續(xù)登上9條熱搜，與此同時，“阿里巴巴”官方公眾號也正式為夸克定位——阿里AI旗艦應(yīng)用，并宣布夸克全面進(jìn)化為“無邊界的AI超級框”，旨在為2億用戶帶來煥然一新的AI體驗。

值得注意的是，在夸克的媒體通稿中，一個微妙的變動透露出深意：吳嘉的職位發(fā)生了變化，從阿里智能信息事業(yè)群總裁晉升為阿里巴巴集團(tuán)副總裁兼夸克CEO。這一調(diào)整，標(biāo)志著夸克在阿里集團(tuán)內(nèi)部戰(zhàn)略地位的提升。

去年12月，阿里對電商業(yè)務(wù)進(jìn)行新一輪調(diào)整后，吳嘉的職位曾發(fā)生變動，回歸智能信息事業(yè)群并繼續(xù)擔(dān)任總裁。盡管后來傳出吳嘉統(tǒng)管阿里智能互聯(lián)事業(yè)群的消息，但外界仍習(xí)慣用阿里智能信息事業(yè)群總裁這一稱謂提及他?？淇舜饲半m在集團(tuán)內(nèi)戰(zhàn)略地位不斷攀升，但從未公開設(shè)立CEO職位。直至2025年3月13日，阿里正式宣布夸克升級為“AI超級框”時，才首次明確吳嘉的新身份。

在阿里巴巴內(nèi)部，為某業(yè)務(wù)設(shè)立CEO通常意味著該業(yè)務(wù)在集團(tuán)戰(zhàn)略中的重要性提升，并賦予其更高的自主權(quán)與資源整合能力。吳嘉直接向阿里CEO吳泳銘匯報，這一安排縮短了關(guān)鍵業(yè)務(wù)的決策鏈條，使夸克能夠更靈活地應(yīng)對市場變化。

夸克此次設(shè)立獨立CEO職位，與戰(zhàn)略升級同步進(jìn)行，旨在強(qiáng)化其作為阿里AI旗艦應(yīng)用的定位，并提升資源整合與獨立作戰(zhàn)能力。這一變化在阿里體系中不僅是職級調(diào)整，更是戰(zhàn)略資源的重新配置，通過集中權(quán)力、整合資源、明確責(zé)任，推動業(yè)務(wù)從“獨立作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“生態(tài)協(xié)同”。

人事層面的這一變動也頗具戲劇性。此前，有觀點認(rèn)為吳嘉從淘寶回歸智能信息事業(yè)群是被弱化，但現(xiàn)在看來，事實并非如此?？淇舜舜巍吧А?，伴隨著阿里AI To C業(yè)務(wù)的大規(guī)模招聘，甚至直接從競爭對手百度挖人，多位百度員工透露，身邊不少同事都收到了夸克的面試邀請。

夸克升級后的“大方向”，與李彥宏多年來對搜索的構(gòu)想有著異曲同工之妙。李彥宏曾提出“框計算”的概念，希望用戶能在百度的“框”里完成信息獲取和任務(wù)處理。然而，由于移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶入口的多元化，這一構(gòu)想并未完全落地。如今，夸克高調(diào)宣稱升級為“AI超級框”，在戰(zhàn)略表達(dá)上幾乎是對李彥宏“框計算”思路的再現(xiàn)，只不過這次是用AI來驅(qū)動。

夸克的“AI超級框”與百度的“框計算”雖都以“框”為入口，但核心差異在于夸克更偏向AI驅(qū)動的自動化任務(wù)處理，強(qiáng)調(diào)大模型的能力，用戶輸入需求后，AI可以直接生成答案、執(zhí)行任務(wù)、甚至進(jìn)行深度交互。而百度的“框計算”則是服務(wù)資源的聚合，讓用戶直接在百度生態(tài)里完成搜索、購物等需求。

此次阿里還宣布通義系列模型的最新成果將優(yōu)先接入夸克，這無疑進(jìn)一步鞏固了夸克在阿里AI應(yīng)用中的核心地位。然而，這并不意味著阿里自家的AI原生應(yīng)用——通義App就此讓位。據(jù)透露，通義App仍然保留獨立市場團(tuán)隊，與夸克并列，共同向嚴(yán)凱匯報。在阿里內(nèi)部，這兩條線暫時是并行的。

夸克依托“小百度”式的業(yè)務(wù)架構(gòu)，在用戶體驗上或許不用太擔(dān)心走形，無廣告的打法也能穩(wěn)住用戶口碑。但隨著夸克成為阿里AI To C的門面，并疊加此次戰(zhàn)略和架構(gòu)升級，它已徹底站上風(fēng)口浪尖。過去能模糊處理的問題，現(xiàn)在都得擺上臺面認(rèn)真對待。

尤其是夸克涉黃的歷史爭議和夸克網(wǎng)盤踩在盜版內(nèi)容灰色地帶的問題，未來恐怕避無可避?？淇巳绾问瘴策@些問題，將備受關(guān)注。畢竟，百度已將夸克視為重要競爭對手，接下來這場AI To C的競賽，預(yù)計不會平靜。