在永輝超市2025年首次臨時股東大會的聚光燈下，一場企業(yè)變革的序幕悄然拉開。會上，名創(chuàng)優(yōu)品董事會主席葉國富的加入成為焦點(diǎn)，他被賦予了公司整體統(tǒng)籌改革轉(zhuǎn)型的重任，標(biāo)志著永輝超市或?qū)⑦~入一個全新的發(fā)展階段——“葉國富時代”。

3月17日，這場在福建福州舉行的股東大會，不僅通過了公司第六屆董事會非獨(dú)立董事等議案，還見證了葉國富及其團(tuán)隊以非獨(dú)立董事身份正式入駐永輝董事會的歷史時刻。葉國富與名創(chuàng)優(yōu)品首席財務(wù)官張靖京、獨(dú)立非執(zhí)行董事王永平一同亮相，為永輝的管理層注入了新鮮血液。

會議現(xiàn)場，數(shù)百名中小股東齊聚一堂，永輝高管們一字排開，坐在臺上的永輝超市創(chuàng)始人、董事長張軒松與葉國富顯得格外引人注目。張軒松坦言，如此規(guī)模的股東會對永輝而言尚屬首次，讓他頗感不適應(yīng)。相比之下，葉國富則顯得游刃有余，其公眾形象與發(fā)言能力在過去數(shù)年的名創(chuàng)優(yōu)品高速發(fā)展中得到了顯著提升。

葉國富在會上成為主要發(fā)言人，他詳細(xì)闡述了永輝未來的變革規(guī)劃，包括門店模型的重構(gòu)、組織架構(gòu)的調(diào)整等。然而，會議并非一帆風(fēng)順，當(dāng)表決“葉國富領(lǐng)導(dǎo)永輝超市改革領(lǐng)導(dǎo)小組”的議案時，張軒松的哥哥張軒寧投出了唯一一張反對票，盡管這并未影響整體表決結(jié)果。

值得注意的是，本次換屆后，永輝超市的CEO之位空懸。原CEO李松峰，一位在京東有近10年工作經(jīng)驗(yàn)的資深人士，于2021年8月上任，但在今年3月發(fā)布的公告中，其背后的京東世貿(mào)計劃減持永輝股份，若按計劃上限減持，京東將徹底退出永輝股東行列。對于落選CEO，李松峰表示一切在意料之中，并將妥善安排后續(xù)事宜。

葉國富的加入，讓永輝超市的未來充滿了不確定性，但同時也帶來了希望。張軒松在會上透露，隨著牛奶公司和京東這兩個老股東的戰(zhàn)略性退出，永輝目前處于無實(shí)際控制人的狀態(tài)。葉國富則表示，他計劃全方位參與永輝的發(fā)展，并在業(yè)務(wù)層面投入更多時間進(jìn)行管理。雙方已就永輝的運(yùn)營方向達(dá)成一致，即以胖東來模式為首要前提進(jìn)行調(diào)改。

葉國富為永輝設(shè)定了清晰的變革路徑：2025-2026年為發(fā)展的關(guān)鍵時期，將運(yùn)用胖東來的經(jīng)營理念、山姆的選品邏輯，優(yōu)化和關(guān)閉部分門店，調(diào)改一批高質(zhì)量門店。同時，永輝超市還宣布了黑龍江、吉林地區(qū)12家門店將于4月18日停止經(jīng)營的消息，這些門店將由當(dāng)?shù)亓闶燮髽I(yè)比優(yōu)特承接。

在葉國富的規(guī)劃下，永輝超市2025年的關(guān)鍵詞是減虧，而減虧的關(guān)鍵在于“三提兩降”——提人效、提業(yè)績、提毛利，降成本、降費(fèi)率。為此，永輝設(shè)立了改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由葉國富出任組長，整體統(tǒng)籌改革轉(zhuǎn)型工作。該小組將推進(jìn)組織變革、運(yùn)營變革和供應(yīng)鏈變革，其中供應(yīng)鏈變革將大力推進(jìn)裸價、直采和自有品牌開發(fā)，去除中間商。

在自有品牌方面，永輝超市與胖東來團(tuán)隊攜手打造自有品牌，并在杭州成立了浙江輝聯(lián)供應(yīng)鏈有限公司，專注于自有品牌業(yè)務(wù)。葉國富表示，2025年永輝計劃上架60支自有品牌新品，并孵化出至少10支銷售額超1億元的超級戰(zhàn)略大單品。同時，永輝還將重點(diǎn)發(fā)展2000-3000平方米左右的小型超市和高品質(zhì)社區(qū)超市，向小型化發(fā)展路線邁進(jìn)。

永輝超市的到家業(yè)務(wù)也將迎來新的發(fā)展機(jī)遇。董秘黃曉楓表示，2025年永輝到家業(yè)務(wù)將對標(biāo)即時零售行業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn)線上商品能力建設(shè)與即時零售模式探索，計劃在全國多城實(shí)現(xiàn)線上盈利。

隨著葉國富的加入和一系列變革措施的推進(jìn)，永輝超市的未來充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。截至3月18日收盤，永輝超市股價報收5.40元/股，當(dāng)日漲幅約8.00%，市場對其變革充滿期待。