永輝超市近日宣布重大人事與戰(zhàn)略調整，名創(chuàng)優(yōu)品創(chuàng)始人葉國富正式入局，擔任公司改革領導小組組長，標志著永輝超市邁入葉國富時代的新篇章。

3月17日晚間，永輝超市發(fā)布公告，為加速公司改革轉型，將成立改革領導小組，由葉國富親自掛帥，領導小組成員涵蓋多位來自名創(chuàng)優(yōu)品及永輝超市的高管。此議案在臨時股東大會上獲得多數通過，僅永輝超市董事張軒寧投出反對票，理由為議案未涉及CEO人選安排。永輝超市表示，CEO職位將面向全球招募。

葉國富的入局并非突然之舉。自去年9月名創(chuàng)優(yōu)品斥資近63億元收購永輝超市29.4%股權，成為其第一大股東以來，市場便猜測葉國富或將深度介入永輝的經營。此次葉國富不僅被提名進入永輝第六屆董事會，更以改革領導小組組長的身份亮相，無疑證實了他對永輝超市未來發(fā)展的決心和期待。

葉國富對零售行業(yè)的獨到見解和豐富經驗，使他成為永輝超市改革的理想人選。他曾是Costco的信徒，致力于將名創(chuàng)優(yōu)品打造成類似Costco的企業(yè)。近年來，他又對胖東來模式表示贊賞，并親自與胖東來創(chuàng)始人交流。永輝超市在胖東來的調改下，門店煥然一新，銷售額增長，這也讓葉國富看到了永輝的潛力和價值。

然而，盡管胖東來的調改為永輝超市帶來了積極變化，但從財報數據來看，永輝的財務狀況并未顯著改善。2024年，永輝超市預計凈虧損達到14億元，毛利率和營收均有所下滑。面對這一困境，葉國富決定親自上陣，加速永輝超市的改革進程。

葉國富的改革計劃全面而深入，包括組織變革、運營變革和供應鏈變革等多個方面。他計劃繼續(xù)全面學習胖東來模式，加速門店調改，預計今年年中調改店將突破100家，到2026年完成所有存量門店的調整。同時，永輝超市將上架更多自有品牌商品，計劃今年孵化出至少10支超級戰(zhàn)略大單品，通過3-5年供應鏈生態(tài)建設，推動自有商品銷售額占比達到40%。

在供應鏈方面，葉國富計劃將名創(chuàng)優(yōu)品和永輝超市的供應鏈打通，降低成本，提升運營效率。然而，這一改革之路并非一帆風順。永輝超市在關閉220家門店的基礎上，預計今年還將關閉約200家尾部門店，這將對其現金流造成一定影響。葉國富的全面改革計劃也可能面臨內部壓力和阻力。

盡管如此，葉國富對永輝超市的未來仍充滿信心。他認為，永輝擁有龐大的規(guī)模和穩(wěn)健的現金流，被市場低估，仍有巨大的發(fā)展?jié)摿ΑＫＭㄟ^全面改革，讓永輝超市煥發(fā)新生，成為零售行業(yè)的佼佼者。

永輝超市的全面改革已經拉開序幕，葉國富的入局無疑為這場改革注入了新的活力和動力。然而，改革之路充滿挑戰(zhàn)和不確定性，永輝超市能否在葉國富的帶領下成功轉型，實現鳳凰涅槃，仍需時間檢驗。