優(yōu)酷近期在微短劇領(lǐng)域邁出了重大步伐，標(biāo)志著其對該內(nèi)容形式的戰(zhàn)略重視顯著提升。3月19日，優(yōu)酷正式宣布成立“微短劇中心”，該中心將整合此前分散在多個(gè)部門的短劇自制、引入和運(yùn)營工作，形成一個(gè)統(tǒng)一的運(yùn)營實(shí)體，掛靠于商業(yè)化部門運(yùn)行。

與此同時(shí)，優(yōu)酷APP的用戶界面也迎來了變化，“短視頻”標(biāo)簽被更新為更為明確的“短劇”標(biāo)簽，并且在主屏上的位置從第四位躍升至第二位，這一調(diào)整無疑凸顯了優(yōu)酷對短劇內(nèi)容的重視。

優(yōu)酷對微短劇的布局始于2019年，但直到“微短劇中心”成立前，其在這一領(lǐng)域的投入和決心并未顯現(xiàn)出明顯優(yōu)勢。相較于競爭對手，優(yōu)酷的短劇業(yè)務(wù)較為分散，且APP內(nèi)“短劇”標(biāo)簽的權(quán)重不高。然而，這一現(xiàn)狀正在發(fā)生改變。

在競爭對手方面，愛奇藝已經(jīng)宣布其極速版APP將更名為“愛奇藝微短劇”，并在微短劇精品化方向上持續(xù)投入。DataEye研究院的實(shí)際體驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，愛奇藝極速版APP內(nèi)，微短劇內(nèi)容已經(jīng)成為核心。同時(shí)，騰訊也推出了免費(fèi)短劇小程序“火星短劇社”和付費(fèi)短劇小程序“閱文短劇”，形成了“免費(fèi)+付費(fèi)”的雙線布局。

優(yōu)酷在短劇領(lǐng)域的加碼，不僅體現(xiàn)在組織架構(gòu)的調(diào)整上，還反映在其對短劇內(nèi)容質(zhì)量的提升上。優(yōu)酷APP的底部導(dǎo)航欄已經(jīng)設(shè)置了“短劇”一級(jí)標(biāo)簽，用戶點(diǎn)擊進(jìn)入后便是豎屏播放界面，上下滑動(dòng)即可切換不同短劇，這與短視頻平臺(tái)的邏輯相似。然而，優(yōu)酷短劇的內(nèi)容標(biāo)簽欄并不夠明顯，需要用戶點(diǎn)擊短劇畫面上方的半透明色小模塊才能選擇標(biāo)簽分類。

在盈利模式上，優(yōu)酷短劇采用了“會(huì)員+付費(fèi)+免費(fèi)”的模式。會(huì)員專屬內(nèi)容需要開通優(yōu)酷會(huì)員才能觀看完整視頻，付費(fèi)短劇則需要充值解鎖劇集，而免費(fèi)欄目的短劇也并非完全免費(fèi)，用戶需要觀看廣告或充值解鎖劇集。值得注意的是，部分在其他平臺(tái)免費(fèi)觀看的短劇，在優(yōu)酷平臺(tái)也需要付費(fèi)觀看，這一點(diǎn)引發(fā)了用戶的不滿。

優(yōu)酷此次重點(diǎn)發(fā)力豎屏短劇，既是對市場接受度變化的響應(yīng)，也是其短劇策略深化的體現(xiàn)。此前，優(yōu)酷雖然布局短劇，但多為橫屏短劇，這也是長劇平臺(tái)過去的普遍選擇。如今，豎屏短劇已經(jīng)成為市場主流，優(yōu)酷的調(diào)整無疑是為了更好地適應(yīng)這一變化。

優(yōu)酷加碼短劇的背后，有多重因素的驅(qū)動(dòng)。外部方面，短劇市場規(guī)模的快速增長和對長劇市場的沖擊顯而易見。數(shù)據(jù)顯示，2024年我國微短劇市場規(guī)模已達(dá)505億元，預(yù)計(jì)2025年將達(dá)到634.3億元。同時(shí)，愛奇藝、騰訊視頻等競爭對手均已經(jīng)入局短劇，并推出了獨(dú)立APP或小程序，行業(yè)競爭的加劇倒逼優(yōu)酷進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。

內(nèi)部方面，優(yōu)酷的月活用戶數(shù)量持續(xù)下滑，面臨掉隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，阿里集團(tuán)進(jìn)行業(yè)務(wù)分拆后，優(yōu)酷需要自負(fù)盈虧，經(jīng)營壓力進(jìn)一步增大。在盈利壓力下，優(yōu)酷尋求轉(zhuǎn)型或新策略以扭轉(zhuǎn)困境，短劇作為近年來爆發(fā)并迅速增長的新物種，成為了其選擇的重點(diǎn)方向。

優(yōu)酷加碼短劇對行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是各大平臺(tái)對獨(dú)家/獨(dú)播優(yōu)質(zhì)短劇的爭奪將更加激烈。隨著各大平臺(tái)在流量與分賬上越來越慷慨，制作方在內(nèi)容層面也進(jìn)行升級(jí)，制作成本迅速攀升。平臺(tái)方對優(yōu)質(zhì)獨(dú)家/獨(dú)播短劇的渴求與短劇行業(yè)精品化趨勢不謀而合。二是行業(yè)生態(tài)位的爭奪戰(zhàn)。短劇市場還遠(yuǎn)未到大局已定、贏家通吃的時(shí)刻，包括紅果在內(nèi)的短劇平臺(tái)方尚未形成穩(wěn)定格局。因此，包括優(yōu)酷在內(nèi)的各大平臺(tái)都有機(jī)會(huì)在短劇行業(yè)找到一個(gè)屬于自己的生態(tài)位。