優(yōu)酷近期在微短劇領域邁出了重大步伐，標志著其對該內容形式的戰(zhàn)略重視顯著提升。3月19日，優(yōu)酷正式宣布成立“微短劇中心”，該中心將整合此前分散在多個部門的短劇自制、引入和運營工作，形成一個統(tǒng)一的運營實體，掛靠于商業(yè)化部門運行。

與此同時，優(yōu)酷APP的用戶界面也迎來了變化，“短視頻”標簽被更新為更為明確的“短劇”標簽，并且在主屏上的位置從第四位躍升至第二位，這一調整無疑凸顯了優(yōu)酷對短劇內容的重視。

優(yōu)酷對微短劇的布局始于2019年，但直到“微短劇中心”成立前，其在這一領域的投入和決心并未顯現(xiàn)出明顯優(yōu)勢。相較于競爭對手，優(yōu)酷的短劇業(yè)務較為分散，且APP內“短劇”標簽的權重不高。然而，這一現(xiàn)狀正在發(fā)生改變。

在競爭對手方面，愛奇藝已經宣布其極速版APP將更名為“愛奇藝微短劇”，并在微短劇精品化方向上持續(xù)投入。DataEye研究院的實際體驗發(fā)現(xiàn)，愛奇藝極速版APP內，微短劇內容已經成為核心。同時，騰訊也推出了免費短劇小程序“火星短劇社”和付費短劇小程序“閱文短劇”，形成了“免費+付費”的雙線布局。

優(yōu)酷在短劇領域的加碼，不僅體現(xiàn)在組織架構的調整上，還反映在其對短劇內容質量的提升上。優(yōu)酷APP的底部導航欄已經設置了“短劇”一級標簽，用戶點擊進入后便是豎屏播放界面，上下滑動即可切換不同短劇，這與短視頻平臺的邏輯相似。然而，優(yōu)酷短劇的內容標簽欄并不夠明顯，需要用戶點擊短劇畫面上方的半透明色小模塊才能選擇標簽分類。

在盈利模式上，優(yōu)酷短劇采用了“會員+付費+免費”的模式。會員專屬內容需要開通優(yōu)酷會員才能觀看完整視頻，付費短劇則需要充值解鎖劇集，而免費欄目的短劇也并非完全免費，用戶需要觀看廣告或充值解鎖劇集。值得注意的是，部分在其他平臺免費觀看的短劇，在優(yōu)酷平臺也需要付費觀看，這一點引發(fā)了用戶的不滿。

優(yōu)酷此次重點發(fā)力豎屏短劇，既是對市場接受度變化的響應，也是其短劇策略深化的體現(xiàn)。此前，優(yōu)酷雖然布局短劇，但多為橫屏短劇，這也是長劇平臺過去的普遍選擇。如今，豎屏短劇已經成為市場主流，優(yōu)酷的調整無疑是為了更好地適應這一變化。

優(yōu)酷加碼短劇的背后，有多重因素的驅動。外部方面，短劇市場規(guī)模的快速增長和對長劇市場的沖擊顯而易見。數(shù)據顯示，2024年我國微短劇市場規(guī)模已達505億元，預計2025年將達到634.3億元。同時，愛奇藝、騰訊視頻等競爭對手均已經入局短劇，并推出了獨立APP或小程序，行業(yè)競爭的加劇倒逼優(yōu)酷進行戰(zhàn)略調整。

內部方面，優(yōu)酷的月活用戶數(shù)量持續(xù)下滑，面臨掉隊風險。與此同時，阿里集團進行業(yè)務分拆后，優(yōu)酷需要自負盈虧，經營壓力進一步增大。在盈利壓力下，優(yōu)酷尋求轉型或新策略以扭轉困境，短劇作為近年來爆發(fā)并迅速增長的新物種，成為了其選擇的重點方向。

優(yōu)酷加碼短劇對行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在兩個方面。一是各大平臺對獨家/獨播優(yōu)質短劇的爭奪將更加激烈。隨著各大平臺在流量與分賬上越來越慷慨，制作方在內容層面也進行升級，制作成本迅速攀升。平臺方對優(yōu)質獨家/獨播短劇的渴求與短劇行業(yè)精品化趨勢不謀而合。二是行業(yè)生態(tài)位的爭奪戰(zhàn)。短劇市場還遠未到大局已定、贏家通吃的時刻，包括紅果在內的短劇平臺方尚未形成穩(wěn)定格局。因此，包括優(yōu)酷在內的各大平臺都有機會在短劇行業(yè)找到一個屬于自己的生態(tài)位。