2024年，中國短劇市場實(shí)現(xiàn)了令人矚目的飛躍，市場規(guī)模一舉突破504.4億元大關(guān)，同比激增34.9%，這一成就標(biāo)志著短劇行業(yè)首次超越了電影票房市場，成為娛樂產(chǎn)業(yè)的新寵。

這一顯著增長背后，是短劇數(shù)量的爆發(fā)式增加。據(jù)統(tǒng)計，去年全年參與投流的微短劇總數(shù)超過了4.46萬部，其中新劇占據(jù)了3.64萬部的龐大份額。市場的迅速擴(kuò)張不僅帶來了機(jī)遇，也加劇了競爭，短劇行業(yè)逐漸呈現(xiàn)出內(nèi)卷化的趨勢。

在這一背景下，免費(fèi)短劇如同一匹黑馬，迅速崛起并占據(jù)了市場的半壁江山。到2024年底，免費(fèi)短劇市場規(guī)模已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了對付費(fèi)短劇的強(qiáng)勢反超，并有望在2025年繼續(xù)保持增長勢頭。這一轉(zhuǎn)變不僅改變了短劇市場的格局，也為創(chuàng)作者帶來了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

從內(nèi)容層面來看，短劇行業(yè)的內(nèi)卷現(xiàn)象導(dǎo)致新劇的平均投放時長縮短至7天左右，生命周期變得短暫。然而，這也促使創(chuàng)作者更加注重內(nèi)容的精品化，傳統(tǒng)影視人和公司的加入更是提升了短劇的整體質(zhì)量。在題材創(chuàng)新方面，情感、都市等傳統(tǒng)題材依然受歡迎，而銀發(fā)、職場、熱點(diǎn)等新型題材也開始嶄露頭角，呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢。

免費(fèi)短劇的崛起不僅推動了市場規(guī)模的擴(kuò)大，也改變了用戶的付費(fèi)行為。隨著短劇用戶規(guī)模的持續(xù)增長，到2024年6月，我國微短劇用戶已達(dá)到5.76億人，占整體網(wǎng)民的52.4%。然而，用戶的付費(fèi)行為卻呈現(xiàn)出多元化的趨勢，54%的受訪者表示從未為微短劇付費(fèi)，而另一部分用戶則愿意為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容支付高額費(fèi)用。

為了應(yīng)對市場的變化，短劇創(chuàng)作者和平臺紛紛探索新的變現(xiàn)模式。其中，混變模式（IAP+IAA）成為了一個備受關(guān)注的選項(xiàng)。多家平臺通過同時采用IAP和IAA兩種變現(xiàn)方式，實(shí)現(xiàn)了收益的提升和產(chǎn)品生命周期的延長。例如，九州的付費(fèi)短劇小程序通過引入混變模式，成功實(shí)現(xiàn)了廣告曝光滲透率的提升和GMV的增長。

除了混變模式外，差異化定價策略也是短劇創(chuàng)作者應(yīng)對市場競爭的重要手段。針對不同用戶群體的付費(fèi)意愿和廣告耐受度，創(chuàng)作者可以量身定制不同的付費(fèi)方式和廣告變現(xiàn)策略。例如，騰訊廣告推出的廣告分層變現(xiàn)模式就根據(jù)用戶的廣告耐受度進(jìn)行了分層設(shè)計，先以免費(fèi)內(nèi)容吸引價格敏感型用戶，再逐步提升他們的付費(fèi)意愿。

在短劇素材的創(chuàng)作和投放方面，AI營銷工具的應(yīng)用也成為了提升效率和降低成本的重要手段。隨著短劇素材數(shù)量的激增，創(chuàng)作者面臨著持續(xù)“堆素材”的巨大壓力。而AI營銷工具則能夠基于畫面臺詞和聲音進(jìn)行深度理解，自動提煉高光時段進(jìn)行剪輯，從而快速產(chǎn)出高質(zhì)量的短劇素材。例如，騰訊廣告妙思「短劇精剪」工具就能夠以每小時100條的速度產(chǎn)出可投放視頻素材，為創(chuàng)作者提供了有力的支持。

2024年短劇市場的蓬勃發(fā)展不僅帶來了前所未有的機(jī)遇，也帶來了更加激烈的競爭和新的挑戰(zhàn)。面對這些變化，創(chuàng)作者和平臺需要不斷創(chuàng)新和探索新的模式，以適應(yīng)市場的需求和用戶的喜好。只有這樣，才能在激烈的市場競爭中脫穎而出，持續(xù)推動短劇行業(yè)的繁榮發(fā)展。