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華寶新能全球化布局加速,2030年目標(biāo)官網(wǎng)直銷占比超四成

   時(shí)間:2025-02-21 11:05 來(lái)源:時(shí)代財(cái)經(jīng)作者:沈瑾瑜

在全球能源轉(zhuǎn)型的浪潮之下,家庭儲(chǔ)能市場(chǎng)正經(jīng)歷著前所未有的快速增長(zhǎng)。最新數(shù)據(jù)顯示,到2030年,全球戶儲(chǔ)市場(chǎng)的累計(jì)裝機(jī)容量預(yù)計(jì)將達(dá)到93GW/196GWh,這一數(shù)字是2023年的6.2倍,顯示出該領(lǐng)域強(qiáng)勁的增長(zhǎng)潛力。

這一趨勢(shì)在家庭綠電創(chuàng)新峰會(huì)上得到了進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。峰會(huì)由華寶新能主辦,吸引了眾多行業(yè)專家和領(lǐng)軍企業(yè)參與。清華大學(xué)氣候變化與可持續(xù)發(fā)展研究院院長(zhǎng)李政在演講中指出,技術(shù)創(chuàng)新不僅改變了能源的生產(chǎn)方式,還催生了“產(chǎn)消者”這一新型角色。借助智能電表和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),家庭用戶現(xiàn)在既是能源的消費(fèi)者,也是分布式光伏的供應(yīng)者,這一變化正深刻影響著能源市場(chǎng)的格局。

然而,李政也提醒說(shuō),盡管前景廣闊,但戶用儲(chǔ)能的規(guī)?;l(fā)展仍面臨成本收益的臨界平衡問(wèn)題。只有當(dāng)儲(chǔ)能系統(tǒng)的全生命周期成本降至每瓦時(shí)0.6元以下時(shí),家庭自發(fā)自用模式才具備真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。他強(qiáng)調(diào),只有將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)可行性,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)可負(fù)擔(dān)性的統(tǒng)一,政策補(bǔ)貼才能逐步退出,形成市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的良性循環(huán)。

在這場(chǎng)能源變革中,中國(guó)企業(yè)作為全球市場(chǎng)的重要參與者,正通過(guò)全球化布局重塑產(chǎn)業(yè)格局。華寶新能作為其中的佼佼者,其董事長(zhǎng)孫中偉在峰會(huì)上表示,公司自2015年起就預(yù)見(jiàn)到家庭太陽(yáng)能發(fā)電儲(chǔ)能解決方案是實(shí)現(xiàn)零碳生活、減少地球碳排放的最佳路徑之一。因此,華寶新能自2016年起開(kāi)始投入家庭儲(chǔ)能的研發(fā),并在隨后的幾年中不斷推進(jìn)光伏產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。

孫中偉介紹,華寶新能已在全球布局了1680個(gè)相關(guān)專利,特別是在XBC曲面光伏瓦領(lǐng)域,相關(guān)專利布局達(dá)到了169項(xiàng)。2024年下半年,公司推出的DIY小型家庭綠電系統(tǒng)憑借其物美價(jià)廉和簡(jiǎn)單易用的特性贏得了消費(fèi)者的廣泛好評(píng)。該系統(tǒng)日儲(chǔ)能量可達(dá)3度電,但成本卻僅為2000歐元,遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)“屋頂光伏+儲(chǔ)能”系統(tǒng)的價(jià)格。

華寶新能家庭儲(chǔ)能產(chǎn)品研發(fā)中心負(fù)責(zé)人Mike指出,通過(guò)自主研發(fā)的智能能源管理系統(tǒng),公司實(shí)現(xiàn)了家庭用電成本的結(jié)構(gòu)性優(yōu)化。模塊化設(shè)計(jì)不僅提升了清潔能源的入戶效率,還降低了安裝和維護(hù)成本。然而,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格戰(zhàn),華寶新能也意識(shí)到塑造品牌和提升盈利能力的重要性。

孫中偉在接受采訪時(shí)表示,當(dāng)企業(yè)只能依靠低價(jià)和打折促銷來(lái)銷售產(chǎn)品時(shí),這對(duì)品牌造成的損害是巨大的。只有基于品牌和長(zhǎng)期主義的商業(yè)策略,企業(yè)才能在市場(chǎng)周期的最低谷中屹立不倒。因此,華寶新能正在加速全球化戰(zhàn)略布局,提升自主品牌官網(wǎng)直銷的比例。

數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過(guò)五年的努力,華寶新能自主品牌官網(wǎng)直銷占總銷售的比例已從0%提升至27%。孫中偉表示,在未來(lái)幾年內(nèi),公司將進(jìn)一步提升自主品牌的官網(wǎng)售價(jià),并計(jì)劃在2030年實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化,使官網(wǎng)銷售占比達(dá)到40%以上。隨著官網(wǎng)D2C銷售占比的快速增長(zhǎng),華寶新能的品牌力持續(xù)提升,同時(shí)去中間化降低了渠道成本,為用戶提供了更具性價(jià)比的家庭綠電產(chǎn)品。

值得注意的是,在光伏儲(chǔ)能市場(chǎng)尚未走出周期谷底的情況下,華寶新能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,公司2024年的預(yù)計(jì)營(yíng)收為34億元至37億元,同比增長(zhǎng)超過(guò)10億元;歸母凈利潤(rùn)為2億元至2.5億元,同比增長(zhǎng)215.13%至234.91%;扣非歸母凈利潤(rùn)為1.3億元至1.7億元,同比增長(zhǎng)149.35%至164.53%。這一成績(jī)的取得,得益于公司品牌力和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升、內(nèi)部降本增效的成效以及毛利率的同比提升。

 
 
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