老牌互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搜狐近日揭曉了其2024年第四季度及全年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示公司依舊保持了穩(wěn)健的財(cái)務(wù)表現(xiàn)。

在2024年第四季度，搜狐實(shí)現(xiàn)了1.35億美元的總收入，而全年總收入則達(dá)到了5.98億美元，與2023年相比基本持平。這一成績?cè)诋?dāng)前競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中顯得尤為不易。

在廣告業(yè)務(wù)方面，搜狐CEO張朝陽曾表示，盡管廣告主在投放廣告時(shí)普遍持謹(jǐn)慎態(tài)度，甚至削減預(yù)算，但搜狐通過創(chuàng)新性的市場活動(dòng)和平臺(tái)，成功吸引了品牌廣告主的關(guān)注。其中，《張朝陽的物理課》這一知識(shí)IP在吸引用戶和廣告主方面發(fā)揮了重要作用，不僅增強(qiáng)了搜狐平臺(tái)的差異化特征，還通過與營銷活動(dòng)的結(jié)合，為搜狐鎖定了廣告預(yù)算。

轉(zhuǎn)向游戲板塊，搜狐的表現(xiàn)同樣亮眼。以第二季度數(shù)據(jù)為例，PC客戶端游戲平均月活用戶數(shù)量為220萬，同比增長2%；移動(dòng)游戲平均月度活躍用戶數(shù)量則達(dá)到了490萬，同比增長273%，環(huán)比增長77%。這一快速增長的趨勢主要得益于搜狐在此期間上線的新游戲。

盡管在營業(yè)費(fèi)用方面，搜狐在2024年第三季度出現(xiàn)了同比和環(huán)比增長，但張朝陽對(duì)此持樂觀態(tài)度。他表示，游戲業(yè)務(wù)的毛利將在第三季度反彈，并透露搜狐將持續(xù)支出以擴(kuò)大用戶規(guī)模，獲取新用戶。

張朝陽的運(yùn)營思路不僅體現(xiàn)在游戲和廣告業(yè)務(wù)上，更貫穿于搜狐的整個(gè)發(fā)展歷程。作為中文互聯(lián)網(wǎng)中的“活化石級(jí)”企業(yè)，搜狐的企業(yè)精神與張朝陽本人極為相似，都透著一股“穩(wěn)勁”。早在2000年，張朝陽就攜搜狐在納斯達(dá)克上市，并借門戶網(wǎng)站概念崛起的契機(jī)，將“數(shù)字信息中樞”視作了搜狐未來的發(fā)展方向。

然而，隨著時(shí)代的發(fā)展，張朝陽敏銳地意識(shí)到門戶網(wǎng)站“大而全”的產(chǎn)品思路已不再適應(yīng)市場需求。為此，他早早地為搜狐規(guī)劃了未來發(fā)展的藍(lán)圖，即持續(xù)耕耘搜狐新聞、搜狐視頻等業(yè)務(wù)板塊，同時(shí)扶持搜狐暢游快速成長，打造多元營收模型。

張朝陽的這一系列運(yùn)營思路，在當(dāng)初曾被外界視為“亂折騰”。但隨著短視頻、算法時(shí)代的到來，這些思路逐漸成為了搜狐的傍身基礎(chǔ)，助其避免了像雅虎、天涯等互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)典產(chǎn)品衰落或申請(qǐng)破產(chǎn)的命運(yùn)。

除了為搜狐找到新的發(fā)力點(diǎn)外，張朝陽本人也在日常生活中找到了新目標(biāo)。在線上直播興起后，他果斷進(jìn)駐“知識(shí)分享”賽道，并親自打造了《張朝陽的物理課》。這一舉動(dòng)雖然一度引發(fā)網(wǎng)友質(zhì)疑，但隨著搜狐視頻全面打造知識(shí)型直播平臺(tái)，張朝陽的這一決策逐漸顯現(xiàn)出其價(jià)值。

張朝陽認(rèn)為，親自體驗(yàn)產(chǎn)品和一線反饋是捕捉市場趨勢的關(guān)鍵。因此，他不僅親自參與節(jié)目制作，還利用自身流量和討論度為搜狐旗下業(yè)務(wù)打造推廣通道。這一優(yōu)勢使得搜狐在互聯(lián)網(wǎng)上的討論度在直播時(shí)代、短視頻時(shí)代迎來了新高，同時(shí)也為搜狐的廣告業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)營打下了基礎(chǔ)。

如今，隨著搜狐2024年財(cái)報(bào)的公布，其穩(wěn)中向好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)再次證明了張朝陽的“慢經(jīng)營邏輯”是多么可取。他強(qiáng)調(diào)做有質(zhì)量的東西，不急功近利，而是慢慢打磨，這一理念在搜狐的發(fā)展歷程中得到了充分體現(xiàn)。