在流媒體行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中，長(zhǎng)視頻平臺(tái)愛(ài)奇藝憑借一系列戰(zhàn)略調(diào)整，成功實(shí)現(xiàn)了從虧損大戶到盈利先鋒的轉(zhuǎn)變。這一變化不僅令人矚目，更揭示了長(zhǎng)視頻行業(yè)在短視頻沖擊下的生存之道。

愛(ài)奇藝，這個(gè)自2010年上線便迅速崛起的長(zhǎng)視頻巨頭，早期通過(guò)與優(yōu)酷、土豆等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量，逐步確立了市場(chǎng)地位。2015年，愛(ài)奇藝更是率先推出會(huì)員付費(fèi)模式，引領(lǐng)了行業(yè)商業(yè)模式的變革。然而，盡管市場(chǎng)地位穩(wěn)固，愛(ài)奇藝卻長(zhǎng)期深陷虧損泥潭，直到近年來(lái)才迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

長(zhǎng)視頻行業(yè)的“燒錢”特性是眾所周知的。為了吸引用戶和廣告主，平臺(tái)往往需要投入巨資購(gòu)買熱門劇集和綜藝的獨(dú)家版權(quán)。這種“規(guī)模優(yōu)先”的策略，在初期確實(shí)為愛(ài)奇藝帶來(lái)了用戶數(shù)量的快速增長(zhǎng)，但高昂的內(nèi)容采購(gòu)和營(yíng)銷成本，也使得公司的盈利能力始終未見(jiàn)起色。直到2021年，愛(ài)奇藝終于意識(shí)到，必須轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略，從追求市場(chǎng)份額轉(zhuǎn)向追求盈利。

這一轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著愛(ài)奇藝進(jìn)入了全新的發(fā)展階段。公司開始全方位降本增效，剝離或收縮非核心、盈利能力薄弱的業(yè)務(wù)板塊，同時(shí)提高自制內(nèi)容的占比。這一策略不僅有效控制了成本，更使得愛(ài)奇藝獲得了獨(dú)家內(nèi)容的長(zhǎng)期版權(quán)歸屬，強(qiáng)化了平臺(tái)內(nèi)容的差異化，增強(qiáng)了用戶粘性。

在內(nèi)容方面，愛(ài)奇藝深諳“內(nèi)容為王”的道理。公司不斷加碼自制內(nèi)容，通過(guò)穩(wěn)定輸出的原創(chuàng)作品實(shí)現(xiàn)對(duì)用戶的長(zhǎng)期吸引力。近年來(lái)，愛(ài)奇藝的自制劇如《隱秘的角落》、《沉默的真相》等，不僅帶動(dòng)了平臺(tái)的用戶增長(zhǎng)，更讓觀眾將愛(ài)奇藝與高質(zhì)量作品劃上了等號(hào)。愛(ài)奇藝還在懸疑劇場(chǎng)打出品牌后，持續(xù)拓展多元內(nèi)容版圖，如《慶余年》、《贅婿》等爆款橫跨奇幻、年代、現(xiàn)實(shí)題材，證明了其多類型精品化生產(chǎn)的能力。

然而，盡管愛(ài)奇藝已經(jīng)連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)盈利，但業(yè)績(jī)的不穩(wěn)定性仍然是公司面臨的一大挑戰(zhàn)。內(nèi)容回報(bào)的不確定性，使得長(zhǎng)視頻行業(yè)的業(yè)績(jī)波動(dòng)如同坐上過(guò)山車。為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，愛(ài)奇藝選擇了“兩條腿走路”的策略。一方面，公司繼續(xù)集中資源，加大對(duì)頭部?jī)?nèi)容的投入權(quán)重，鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，愛(ài)奇藝積極開拓第二增長(zhǎng)曲線，如微短劇等低成本、高回報(bào)的內(nèi)容形式，以彌補(bǔ)業(yè)績(jī)短期內(nèi)的波動(dòng)。

微短劇憑借更低的成本和更短的制作周期，展現(xiàn)出更高的投入回報(bào)比。愛(ài)奇藝通過(guò)優(yōu)化平臺(tái)App和內(nèi)容庫(kù)的擴(kuò)展，迅速發(fā)展了微劇業(yè)務(wù)。到去年年末，愛(ài)奇藝的微劇內(nèi)容已擴(kuò)展至超過(guò)一萬(wàn)部，相關(guān)板塊在用戶規(guī)模和廣告營(yíng)收方面的增長(zhǎng)，成為當(dāng)季財(cái)報(bào)中的一大亮點(diǎn)。

除了微短劇外，愛(ài)奇藝還在積極布局其他潛在增量板塊，包括IP多元化開發(fā)、內(nèi)容電商以及拓展出海業(yè)務(wù)等。然而，無(wú)論業(yè)務(wù)如何拓展，愛(ài)奇藝始終堅(jiān)持“內(nèi)容為本”的戰(zhàn)略定力。在2024年4月的愛(ài)奇藝世界大會(huì)上，首席內(nèi)容官王曉暉明確表示，長(zhǎng)劇集和電影依然是愛(ài)奇藝內(nèi)容體系的核心，未來(lái)將持續(xù)在頭部作品上加大投入。

在注意力稀缺的時(shí)代，高質(zhì)量的長(zhǎng)視頻仍然是用戶喜愛(ài)的內(nèi)容。盡管短視頻的迅猛發(fā)展搶占了一部分碎片娛樂(lè)時(shí)間，但真正具備大眾影響力、能沉淀用戶記憶與平臺(tái)品牌價(jià)值的，仍然是高質(zhì)量、具備差異化的長(zhǎng)劇內(nèi)容。愛(ài)奇藝通過(guò)一系列戰(zhàn)略調(diào)整，不僅實(shí)現(xiàn)了自身的盈利轉(zhuǎn)型，更為長(zhǎng)視頻行業(yè)在短視頻沖擊下的生存之道提供了有益的借鑒。