伊利股份近期在寵物食品領(lǐng)域再度發(fā)力，其全資子公司內(nèi)蒙古康益佳生物技術(shù)有限公司的注冊資本由9000萬元增加至1.2億元。這是自2023年4月伊利全資控股該公司以來的第二次增資，累計投入資金已達8000萬元，顯示出伊利對寵物食品市場的濃厚興趣。

伊利利用自身的乳業(yè)供應鏈優(yōu)勢，結(jié)合線上線下渠道，推出了高端寵物食品品牌“依寶”。據(jù)悉，“依寶”寵物牛奶的價格甚至高于伊利金典牛奶，這是伊利運用液態(tài)奶關(guān)鍵技術(shù)精心打造的高端產(chǎn)品。

從戰(zhàn)略角度來看，伊利此舉意在尋找新的業(yè)務(wù)增長點。隨著液態(tài)奶業(yè)務(wù)增長觸及天花板，伊利將目光投向了潛力巨大的寵物消費賽道。中國城鎮(zhèn)寵物數(shù)量已超過1.2億只，養(yǎng)寵家庭滲透率雖不及美日，但未來增長空間廣闊。同時，中國家庭在寵物上的年支出也在逐年增加，顯示出強勁的消費需求。

人口結(jié)構(gòu)的變化對多個消費行業(yè)產(chǎn)生了影響，乳制品行業(yè)和寵物行業(yè)也不例外。新生兒數(shù)量的減少導致嬰幼兒配方奶粉市場規(guī)模萎縮，而液態(tài)奶的傳統(tǒng)主力消費群體也在逐年遞減。與此同時，老年群體的乳制品消費量也呈現(xiàn)下降趨勢。面對這些挑戰(zhàn)，伊利等企業(yè)開始針對老年人的消費習慣開發(fā)適老化乳制品，但效果有限。因此，乳企巨頭開始尋求新的增長點，寵物食品行業(yè)成為了一個備受矚目的賽道。

寵物食品市場規(guī)模在過去十年間迅速擴大，年均復合增長率高達24.21%。雖然外資寵物食品品牌在中國市場占據(jù)一定份額，但國產(chǎn)品牌近年來也開始崛起。伊利在寵物食品領(lǐng)域的布局相對低調(diào)，可能是為了避免消費者對“伊利=乳制品”的固有認知產(chǎn)生干擾。伊利旗下的寵物食品品牌一直采用獨立運營模式，通過代工生產(chǎn)模式和獨立資金流形成風險緩沖帶。

在經(jīng)歷了一次試錯后，伊利繼續(xù)向內(nèi)蒙古康益佳生物技術(shù)有限公司增資，顯示出其在寵物食品領(lǐng)域做出成績的決心。為了提高電商平臺的運營水平，依寶的天貓旗艦店運營權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)移至第三方公司。同時，依寶還與訂閱制會員連鎖品牌合作，在杭州開設(shè)聯(lián)名體驗門店，通過會員制服務(wù)觸達新寵主群體。

在寵物食品市場，營銷能力固然重要，但真正決定銷量的還是質(zhì)量和性價比。依寶系列產(chǎn)品定價在中高端市場，面臨著進口品牌和國產(chǎn)中端品牌的雙重挑戰(zhàn)。為了形成差異化競爭壁壘，依寶依托伊利的技術(shù)資源，通過添加益生菌和乳鐵蛋白等產(chǎn)品創(chuàng)新，解決寵物的腸胃和免疫問題。同時，依寶寵物牛奶采用伊利金典同源奶源，強調(diào)“人寵同源”的品質(zhì)標準。

然而，目前依寶和伊利面臨的最大難題是缺少規(guī)模優(yōu)勢。即便依寶的銷售額快速增長，對總營收超過1200億的乳制品集團來說，占比仍然有限。因此，如何在寵物食品市場快速擴大規(guī)模，成為伊利需要解決的關(guān)鍵問題。未來，伊利是否會通過收購等方式進行規(guī)模擴張，仍需拭目以待。