麻六記四周年慶典上，創(chuàng)始人汪小菲親自直播帶貨，僅用五個(gè)小時(shí)就實(shí)現(xiàn)了銷售額破千萬的佳績。這一成績不僅彰顯了汪小菲在直播帶貨領(lǐng)域的深厚實(shí)力，也標(biāo)志著麻六記品牌影響力的顯著提升。

近年來，汪小菲與麻六記官方旗艦店在抖音平臺上的粉絲數(shù)量持續(xù)增長，合計(jì)已突破586萬大關(guān)。面對鏡頭，汪小菲顯得從容不迫，他的帶貨風(fēng)格深受觀眾喜愛。這位曾因家庭事務(wù)備受關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者，如今正憑借事業(yè)的蓬勃發(fā)展，再次迎來了人生的高光時(shí)刻。

在“為中國經(jīng)濟(jì)點(diǎn)贊——企業(yè)家之夜”活動現(xiàn)場，汪小菲接受了新浪財(cái)經(jīng)《WeTalk》欄目的獨(dú)家對話。他坦言，2024年是充實(shí)且滿意的一年，無論是企業(yè)的發(fā)展還是家庭生活的品質(zhì)，都得到了顯著的提升。對于網(wǎng)絡(luò)上流傳的自曝破產(chǎn)傳聞，汪小菲予以堅(jiān)決否認(rèn)，他表示公司自創(chuàng)業(yè)以來一直保持著正向發(fā)展，整體經(jīng)營狀況良好。

談及與母親張?zhí)m的合作模式，汪小菲透露，麻六記的團(tuán)隊(duì)基本延續(xù)了張?zhí)m開設(shè)第一家店時(shí)所組建的團(tuán)隊(duì)。這些團(tuán)隊(duì)成員歷經(jīng)多年，如今正值壯年，他們與汪小菲母子親如一家，共同孕育了麻六記這個(gè)品牌。對于母親在直播間幫忙帶貨，汪小菲笑稱給她的傭金很少，但自己經(jīng)常會給母親刷禮物。

在對話中，汪小菲還談到了麻六記的擴(kuò)張策略。他表示，麻六記的發(fā)展一直秉持穩(wěn)健的原則，不會為了追求規(guī)模而盲目開店。因?yàn)閷τ诖ú硕裕谖妒亲钪匾?。麻六記的店里沒有預(yù)制菜，完全依賴廚師現(xiàn)場烹飪，以保持菜品的獨(dú)特風(fēng)味。因此，麻六記的擴(kuò)張速度相對較慢，但這正符合了他們四年前的戰(zhàn)略規(guī)劃。

然而，麻六記酸辣粉這一品類卻展現(xiàn)出了強(qiáng)勁的增長勢頭。汪小菲透露，酸辣粉店去年進(jìn)行了摸索和嘗試，如今已經(jīng)具備了沖破幾百家甚至上千家店面的潛力。因?yàn)樗崂狈蹞碛蟹浅Ｍ暾墓?yīng)鏈和成熟的品控體系，再加上經(jīng)過2億消費(fèi)者測試過的口味，復(fù)購率相當(dāng)不錯(cuò)。因此，麻六記品牌將繼續(xù)平穩(wěn)、穩(wěn)固地發(fā)展，而酸辣粉店則可能采取開放加盟的模式進(jìn)行擴(kuò)張。

對于麻六記的核心競爭力，汪小菲認(rèn)為主要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品和商業(yè)模式上。特別是將線下餐飲店零售化的商業(yè)模式，是麻六記的一大創(chuàng)新。這一模式在汪小菲第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)就曾嘗試過，但由于當(dāng)時(shí)線上平臺等要素還不具備，未能取得顯著成效。這一次再創(chuàng)業(yè)，汪小菲立志要將麻六記的產(chǎn)品零售化，并取得了初步的成功。

在談到未來規(guī)劃時(shí)，汪小菲表示不會盲目地“蒙眼狂奔”，而是要在合理的現(xiàn)金流情況下，符合消費(fèi)者需求的變化，隨時(shí)給自己留好可以改變的空間。他坦言，十年前失去了上一個(gè)品牌，但十年后麻六記的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了第一次創(chuàng)業(yè)。因此，他非常慶幸能夠繼續(xù)創(chuàng)辦企業(yè)，并堅(jiān)定地向前走。

回顧2024年，汪小菲表示過得非常充實(shí)。企業(yè)的發(fā)展、家庭生活品質(zhì)的提升以及員工團(tuán)隊(duì)的壯大，都讓他感到非常滿意和知足。面對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，汪小菲表示將繼續(xù)保持穩(wěn)健的發(fā)展策略，帶領(lǐng)麻六記不斷前行。