近期，國(guó)內(nèi)零售巨頭名創(chuàng)優(yōu)品的創(chuàng)始人葉國(guó)富，在春節(jié)長(zhǎng)假結(jié)束后，立即為員工送上了一份特別的“開(kāi)工利是”——一套旨在提升工作效率的六大工作準(zhǔn)則。此舉迅速在職場(chǎng)圈內(nèi)引發(fā)了熱議，員工們紛紛稱贊其“接地氣”。

葉國(guó)富所提出的“333”原則，簡(jiǎn)潔明了：會(huì)議時(shí)長(zhǎng)限制在30分鐘以內(nèi)，匯報(bào)材料精簡(jiǎn)至3頁(yè)紙，重要議題討論不超過(guò)3輪。這一原則的實(shí)施，無(wú)疑為員工們減輕了負(fù)擔(dān)，使他們得以從冗長(zhǎng)低效的會(huì)議中解脫出來(lái)，專注于實(shí)質(zhì)性的工作。

無(wú)獨(dú)有偶，家電巨頭美的集團(tuán)也在新年伊始發(fā)布了六大禁令，矛頭直指形式主義。禁令內(nèi)容涵蓋嚴(yán)禁一切形式主義行為、簡(jiǎn)化溝通流程、加速審批效率、堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型以及拒絕表演式工作等。美的集團(tuán)的這一系列舉措，與名創(chuàng)優(yōu)品的“333”原則不謀而合，共同傳遞出對(duì)高效、務(wù)實(shí)工作態(tài)度的追求。

這些禁令的發(fā)布，讓員工們倍感振奮。他們終于不必再為了制作精美的PPT而熬夜加班，也不必再為了開(kāi)會(huì)而開(kāi)會(huì)，浪費(fèi)寶貴的時(shí)間。新的一年，職場(chǎng)氛圍煥然一新，員工們滿懷激情，準(zhǔn)備在各自的崗位上大展身手。

作為國(guó)內(nèi)知名的品牌，名創(chuàng)優(yōu)品和美的集團(tuán)的每一次動(dòng)向都備受矚目。此次兩大企業(yè)不約而同地選擇簡(jiǎn)化流程、提升效率，無(wú)疑為整個(gè)職場(chǎng)樹(shù)立了榜樣。它們用實(shí)際行動(dòng)告訴我們，摒棄形式主義，追求簡(jiǎn)單高效，才是職場(chǎng)發(fā)展的正確方向。

在新的一年里，讓我們也向這些優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，摒棄那些華而不實(shí)的形式主義，腳踏實(shí)地地做好本職工作。只有這樣，我們才能在激烈的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的最大化。