隨著農(nóng)歷新年的腳步日益臨近，眾多家居企業(yè)紛紛舉辦年會(huì)或表彰大會(huì)，旨在回顧過(guò)去一年的成就，并為新的一年設(shè)定目標(biāo)。保羅漢紗門(mén)窗便是其中之一，不過(guò)他們的活動(dòng)提前到了1月初，以一場(chǎng)以“聚力同行，共赴2025”為主題的晚會(huì)拉開(kāi)了序幕，公司董事長(zhǎng)羅振海親自出席并發(fā)表了重要講話。

保羅漢紗門(mén)窗，作為廣東佛山市愛(ài)的美門(mén)窗有限公司旗下的高端品牌，自2012年創(chuàng)立以來(lái)，經(jīng)歷了從一個(gè)小型工廠到現(xiàn)代化生產(chǎn)基地的華麗蛻變。起初，這個(gè)品牌以紗窗為主打產(chǎn)品，后來(lái)逐漸擴(kuò)展到了門(mén)窗和陽(yáng)光房項(xiàng)目，如今已成為業(yè)內(nèi)知名的品牌。

談及“保羅漢紗”品牌的起源，背后還有一段鮮為人知的故事。品牌創(chuàng)始人，也即現(xiàn)任董事長(zhǎng)羅振海，曾就職于一家建筑工程公司。他對(duì)歐洲古老建筑的細(xì)節(jié)和精湛工藝情有獨(dú)鐘，并希望將這些元素融入現(xiàn)代設(shè)計(jì)中。于是，他踏上了尋找靈感的旅程，游歷了歐洲多個(gè)古老城鎮(zhèn)，最終將這些景象轉(zhuǎn)化為品牌設(shè)計(jì)的獨(dú)特元素。

在羅振海的領(lǐng)導(dǎo)下，保羅漢紗門(mén)窗不斷追求卓越和創(chuàng)新。公司總部位于廣東省佛山市南海區(qū)獅山鎮(zhèn)，在創(chuàng)業(yè)初期，公司曾面臨諸多挑戰(zhàn)。特別是在研發(fā)適合沿海市場(chǎng)的精工水密門(mén)窗時(shí)，由于未全面考慮水密性、抗臺(tái)風(fēng)能力和隔音效果等要素，導(dǎo)致初期產(chǎn)品并不完美。然而，通過(guò)市場(chǎng)反饋和深度研發(fā)，公司最終成功研發(fā)出了符合市場(chǎng)需求的精工水密門(mén)窗，并因此獲得了多項(xiàng)專(zhuān)利和獎(jiǎng)項(xiàng)。

盡管羅振海將保羅漢紗門(mén)窗打造成為了業(yè)內(nèi)知名品牌，但他并未在公司持股。據(jù)了解，愛(ài)的美門(mén)窗的股東為羅周成和楊文韜兩人，其中羅周成持股96.6667%，為實(shí)際控制人。而羅振海的名字并未出現(xiàn)在股東名單中，這不禁讓人對(duì)他的身份和與羅周成的關(guān)系產(chǎn)生好奇。然而，從目前公開(kāi)的資料中，我們并無(wú)法得知兩人之間的具體關(guān)系。

愛(ài)的美門(mén)窗成立于2014年10月2日，由羅周成和楊文韜共同創(chuàng)立。從歷史股東信息來(lái)看，羅周成的持股比例從最初的80%逐漸增長(zhǎng)至現(xiàn)在的96.6667%。而二股東楊文韜在入股第二年便選擇了退出，持股比例為20%。然而，在退出近兩年后，他又重新回到了股東陣容中，認(rèn)繳出資額與當(dāng)初相同，持股比例為3.3333%。

在2018年，愛(ài)的美門(mén)窗的注冊(cè)資本大幅增長(zhǎng)了500%，從50萬(wàn)元增至300萬(wàn)元。這部分增長(zhǎng)主要得益于羅周成的認(rèn)繳金注入。據(jù)天眼查顯示，羅周成的認(rèn)繳金額為290萬(wàn)元，這也使得他的持股比例達(dá)到了現(xiàn)在的96.6667%。