近期，中國科技行業(yè)迎來了一波市值激增的浪潮，整體增值或已突破10萬億人民幣大關(guān)。此番增長背后，DeepSeek憑借其技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品體驗(yàn)上的卓越表現(xiàn)，成功引領(lǐng)了投資者對(duì)中國科技產(chǎn)業(yè)價(jià)值的重新審視。

在眾多科技企業(yè)之中，騰訊公司的市值表現(xiàn)尤為亮眼。自DeepSeek嶄露頭角以來，騰訊股價(jià)持續(xù)攀升，漲幅接近50%，市值一舉突破4.6萬億港幣大關(guān)。騰訊之所以能在資本市場(chǎng)上大放異彩，關(guān)鍵在于其與DeepSeek的深度融合。

騰訊云作為行業(yè)先行者，迅速接入了DeepSeek大模型，成為首批受益者。隨后，騰訊旗下的AI助手產(chǎn)品“騰訊元寶”也率先接入了DeepSeek-R1滿血版模型，并與騰訊自研的混元大模型并駕齊驅(qū)。由于DeepSeek在算力支撐上的不足，其自有App和網(wǎng)頁服務(wù)的響應(yīng)速度和用戶體驗(yàn)尚有欠缺。而“騰訊元寶”憑借騰訊云強(qiáng)大的算力支持，在服務(wù)穩(wěn)定性和流暢度上遠(yuǎn)超DeepSeek，吸引了大量新用戶。

在接入DeepSeek之前，“騰訊元寶”在AI助手領(lǐng)域表現(xiàn)平平，未能與文心一言、通義千問等產(chǎn)品形成差異化。然而，借助DeepSeek的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，“騰訊元寶”實(shí)現(xiàn)了逆襲。騰訊敏銳地捕捉到這一機(jī)遇，迅速在騰訊全生態(tài)的廣告位上展開大規(guī)模廣告投放，以期在AI助手領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。

不僅如此，微信這一騰訊體系內(nèi)的重量級(jí)產(chǎn)品也加入了DeepSeek的行列。微信在搜一搜功能中灰度測(cè)試接入了DeepSeek，上線了“AI搜索”入口，用戶可免費(fèi)使用DeepSeek-R1滿血版模型。對(duì)于未進(jìn)入灰度測(cè)試名單的用戶，騰訊則提供了“騰訊元寶”的下載入口，為其導(dǎo)流。

在廣告投放和微信平臺(tái)導(dǎo)流的雙重助力下，“騰訊元寶”的下載量飆升，一度超越豆包，躍居中國區(qū)蘋果應(yīng)用商店免費(fèi)APP下載排行榜第二位，僅次于DeepSeek自有App。

騰訊文檔、QQ瀏覽器、QQ音樂、騰訊AI代碼助手、騰訊元器、騰訊樂享、騰訊地圖、騰訊云TI平臺(tái)、騰訊云大模型知識(shí)引擎、騰訊云智算與騰訊云開發(fā)等多款產(chǎn)品也已接入DeepSeek，為用戶提供更佳的產(chǎn)品體驗(yàn)。受DeepSeek技術(shù)路徑的啟發(fā)，騰訊自研的混元大模型也在快速迭代，最新上線的深度推理模型混元T1，在體驗(yàn)上已與DeepSeek R1難分伯仲。

騰訊在AI產(chǎn)品線上的重組也備受矚目。公司將“騰訊元寶”從TEG（技術(shù)工程事業(yè)群）轉(zhuǎn)入CSIG（騰訊云與產(chǎn)業(yè)事業(yè)群），并將QQ瀏覽器、搜狗輸入法等多款產(chǎn)品和應(yīng)用并入CSIG。這次組織調(diào)整打破了TO B與TO C的業(yè)務(wù)界限，圍繞AI技術(shù)為核心，將所有與AI高度相關(guān)的業(yè)務(wù)重組到一起。

騰訊的敏捷反應(yīng)在此次科技浪潮中再次得到彰顯。盡管DeepSeek為推動(dòng)中國人工智能產(chǎn)業(yè)躍遷做出了巨大貢獻(xiàn)，但騰訊憑借其敏銳的洞察力和快速的決策能力，有望成為人工智能產(chǎn)業(yè)的最大受益者之一。

回顧騰訊的發(fā)展歷程，其在多個(gè)時(shí)代節(jié)點(diǎn)上都展現(xiàn)出了驚人的敏捷性。從最初的QQ到后來的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)業(yè)務(wù)，再到網(wǎng)絡(luò)游戲、一站式線上生活戰(zhàn)略，以及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，騰訊總能迅速抓住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破。

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，騰訊面對(duì)MSN、51空間等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，始終堅(jiān)守在線通訊與社交的基本盤業(yè)務(wù)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，新浪微博的崛起給騰訊帶來了巨大壓力。然而，騰訊迅速組織力量進(jìn)行阻擊，并成功推出了微信這一劃時(shí)代產(chǎn)品，不僅穩(wěn)固了社交基本盤，還衍生出了一系列平臺(tái)級(jí)功能，成為史無前例的全能超級(jí)平臺(tái)。

在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略提出之初，騰訊在To B業(yè)務(wù)領(lǐng)域積累尚淺，面臨諸多質(zhì)疑。但騰訊憑借敏銳的洞察力和快速的決策能力，迅速加大了在To B領(lǐng)域的投入，并很快取得了顯著成果。如今，騰訊已成為國內(nèi)數(shù)字化產(chǎn)品矩陣最強(qiáng)大的To B企業(yè)之一。

騰訊的每一次成功都離不開其對(duì)時(shí)代環(huán)境變化的敏銳嗅覺和敏捷行動(dòng)。這種能力背后，是騰訊長期構(gòu)建的能力體系、企業(yè)文化、管理制度和流程的支撐。騰訊的案例為其他致力于基業(yè)長青的企業(yè)提供了寶貴的借鑒經(jīng)驗(yàn)。