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AMD蘇姿豐:早年職業(yè)問題啟發(fā),引領公司走出困境并轉(zhuǎn)型成功

   時間:2025-03-03 16:49 作者:沈如風

AMD公司首席執(zhí)行官蘇姿豐在一次斯坦福商學院的演講中,透露了她如何利用一個簡單卻深刻的問題,引領這家曾陷入低谷的芯片制造商走出困境,并實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)折。

回憶起職業(yè)生涯的早期,蘇姿豐分享了自己在德州儀器和IBM擔任初級員工時的經(jīng)歷。那時,她的上司曾問她長大后想成為什么樣的人。這個問題如同一盞明燈,照亮了她內(nèi)心深處的渴望——管理團隊和項目。正是這份初心,驅(qū)使她在職業(yè)道路上不斷前行。

時間來到2012年,蘇姿豐加入AMD并擔任全球業(yè)務單元高級副總裁。那時的AMD正處于風雨飄搖之中,業(yè)績不佳,市場競爭激烈,甚至有破產(chǎn)的傳言。面對這樣的困境,蘇姿豐沒有退縮,而是勇敢地承擔起了領導責任。

在評估公司未來發(fā)展方向時,蘇姿豐問自己:“AMD長大后想成為什么樣的公司?”這個問題讓她意識到,明確公司的長期目標是至關(guān)重要的。她深知,今天的決策將決定三到五年后的公司命運。于是,她帶領AMD踏上了轉(zhuǎn)型之路。

蘇姿豐決定,AMD將專注于高性能計算機芯片的研發(fā),而不是當時炙手可熱的智能手機芯片市場。她解釋說,雖然智能手機芯片市場潛力巨大,但并非AMD的核心優(yōu)勢所在。這一戰(zhàn)略決策讓AMD在競爭激烈的市場中找到了自己的獨特定位。

2014年,蘇姿豐被任命為AMD首席運營官,同年10月,她正式成為AMD的首席執(zhí)行官。在她的領導下,AMD不僅拓展了業(yè)務范圍,還設計了新的芯片產(chǎn)品,逐漸恢復了市場競爭力。

2018年,AMD做出了另一個重要決策,將主要制造合作伙伴從GlobalFoundries更換為臺積電。這一舉措進一步提升了AMD的競爭力,讓公司在市場上煥發(fā)出新的活力。

蘇姿豐的領導為AMD帶來了顯著的轉(zhuǎn)變。公司股價一度飆升至接近200美元的高點,盡管近期因營收數(shù)據(jù)未能達到市場預期而有所回落,但仍保持在較高水平。這一成就無疑是對蘇姿豐及其團隊努力付出的最好證明。

 
 
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