近日，外賣市場迎來新的變動，京東悄然進軍外賣領(lǐng)域，以其獨特的傭金政策和配送體系，試圖在這片競爭激烈的市場中分得一杯羹。

據(jù)悉，京東外賣已低調(diào)上線，并聲稱僅抽取5%的傭金，這一數(shù)字遠低于行業(yè)普遍水平，引發(fā)了廣泛關(guān)注。美團等外賣巨頭也迅速作出反應(yīng)，考慮調(diào)整傭金策略以應(yīng)對京東的挑戰(zhàn)。

京東此次布局外賣，并非一時興起。早在去年，京東APP便推出了“秒送”頻道，并設(shè)置了外賣功能入口，逐步引入咖啡、奶茶、品牌連鎖餐飲等多元化服務(wù)。這一舉措顯示了京東對即時零售市場的深度布局和長遠規(guī)劃。

值得注意的是，京東并非唯一試圖攪動外賣市場的新玩家。抖音等互聯(lián)網(wǎng)平臺也紛紛涉足外賣業(yè)務(wù)，甚至傳統(tǒng)飲料巨頭娃哈哈也宣布進軍外賣市場，推出“娃哈哈到家計劃”。這些新勢力的加入，無疑將進一步加劇外賣市場的競爭。

京東外賣的入口位于京東APP的“秒送”欄目下，用戶點擊進入后，可看到周邊數(shù)百米至5公里范圍內(nèi)的餐飲店。其中，大部分商家的外賣配送服務(wù)由京東旗下的達達負責(zé)，展現(xiàn)了京東在物流配送方面的強大實力。去年，京東擬溢價收購達達的消息就曾引發(fā)市場猜測，如今京東外賣的推出，似乎印證了這一猜測。

在外賣價格方面，京東外賣與美團等平臺相差無幾。然而，在推廣初期，京東外賣并未采取大規(guī)模補貼的策略，而是依靠其獨特的傭金政策和優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù)來吸引用戶。

京東之所以選擇此時進軍外賣市場，主要是出于對即時零售戰(zhàn)略地位的加碼。隨著網(wǎng)民規(guī)模和網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模的持續(xù)增長，電商流量增長逐漸見頂，各大巨頭開始深入到用戶需求的每一個觸角，尋找新的增長點。以本地生活服務(wù)為核心的即時零售，成為大廠們角逐的新賽道。

京東憑借自建物流優(yōu)勢和遍布全城的前置倉，以及130萬達達配送團隊的加持，有望在接下來的競爭中脫穎而出。京東外賣不僅是一個高頻流量入口，更是撬動全品類即時零售的杠桿。通過外賣業(yè)務(wù)，京東可以進一步拓展其即時零售版圖，提升市場競爭力。

對于外賣行業(yè)來說，傭金高低是影響商家決策的重要因素之一。京東外賣以較低的傭金水平吸引了不少商家的關(guān)注。然而，外賣市場的競爭并非僅憑傭金高低就能決定勝負?；A(chǔ)設(shè)施、履約能力、市場競爭等多重因素都會對外賣平臺的發(fā)展產(chǎn)生影響。

盡管京東外賣在發(fā)展初期采取了較為低調(diào)謹慎的策略，尚未大規(guī)模接入中小商家，但其背后的技術(shù)、流量、物流累積下來的基礎(chǔ)建設(shè)，為其未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。京東外賣有望在未來的競爭中逐漸嶄露頭角，成為外賣市場的一股新勢力。

當然，外賣市場的競爭依然激烈。美團等外賣巨頭擁有龐大的商家和騎手資源，構(gòu)成了其強大的護城河。京東外賣要想在這片市場中立足，還需要不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量和用戶體驗，以贏得更多用戶和商家的青睞。

總之，京東外賣的推出標志著外賣市場迎來了新的競爭格局。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，誰將笑到最后，還需拭目以待。