在近期于北京舉辦的“節(jié)點(diǎn)問道CEO沙龍”上，一場圍繞“破局AI商業(yè)化”的深度對話吸引了眾多業(yè)界目光。此次活動(dòng)由《節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)》與《昆侖學(xué)堂》聯(lián)手策劃，吸引了眾多行業(yè)精英與投資專家。薊門瀚海資本管理合伙人柏鋮在會(huì)上發(fā)表了精彩演講，分享了他在AI時(shí)代投資領(lǐng)域的深刻洞察與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

柏鋮首先以一句“玩物養(yǎng)志，樂以載道”點(diǎn)題，強(qiáng)調(diào)在AI技術(shù)日新月異的今天，我們不應(yīng)僅僅關(guān)注其提高生產(chǎn)效率的工具屬性，更應(yīng)發(fā)掘其為生活增添樂趣、提供情緒價(jià)值的潛力。他提到，人類的基本需求可分為兩類：一是追求經(jīng)濟(jì)收益，提高效率；二是尋求精神慰藉，消磨時(shí)光。而歷史上許多成功的商業(yè)模式，往往都圍繞著后者展開。

回顧AI的發(fā)展歷程，柏鋮將其比作一場跨越障礙的馬拉松。從早期的“貓鼠游戲”——心理學(xué)家桑代克的“貓迷箱實(shí)驗(yàn)”與馬文明斯基的“鼠迷宮實(shí)驗(yàn)”，到IBM“深藍(lán)”計(jì)算機(jī)在國際象棋領(lǐng)域的突破，再到DeepMind的AlphaGo與GPT系列的崛起，每一次技術(shù)的飛躍都伴隨著難以逾越的“嘆息之墻”。這些挑戰(zhàn)包括組合爆炸、數(shù)據(jù)通用性、規(guī)?；▌t困局，以及當(dāng)前正面臨的情感計(jì)算瓶頸。

柏鋮指出，盡管AI技術(shù)在智商領(lǐng)域已展現(xiàn)出強(qiáng)大能力，但在情商和人類共情方面仍有待突破。為了跨越這最后一堵“嘆息之墻”，國內(nèi)外企業(yè)正積極探索情感計(jì)算領(lǐng)域，開發(fā)基于AI的娛樂陪伴型應(yīng)用。他認(rèn)為，這些應(yīng)用不僅具有長期的商業(yè)價(jià)值，還能在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

在談及具體投資方向時(shí)，柏鋮特別提到了AI與玩樂產(chǎn)業(yè)的結(jié)合。他強(qiáng)調(diào)，人類總是樂于將金錢花費(fèi)在消磨時(shí)光上，因此服務(wù)于這一需求的商業(yè)模式往往具有巨大的市場潛力。他列舉了AI玩具、陪伴機(jī)器人、參與式文創(chuàng)品、虛擬偶像與互動(dòng)娛樂、游戲開發(fā)工具與電子競技等多個(gè)領(lǐng)域，認(rèn)為這些領(lǐng)域都是AI技術(shù)發(fā)揮作用的絕佳舞臺(tái)。

柏鋮還分享了自己對AI玩樂投資的一些“靈魂思考”。他認(rèn)為，玩樂產(chǎn)業(yè)的核心在于提供情緒價(jià)值，而不僅僅是技術(shù)展示。創(chuàng)業(yè)者需要深入研究目標(biāo)客戶的真實(shí)需求，忘記技術(shù)本身，專注于創(chuàng)造能夠觸動(dòng)人心的產(chǎn)品。同時(shí)，他也提醒創(chuàng)業(yè)者在新技術(shù)應(yīng)用上要保持清醒，避免盲目追求不成熟的技術(shù)而忽略傳統(tǒng)商業(yè)邏輯。

在演講的結(jié)尾部分，柏鋮講述了一個(gè)感人的故事：一位女孩在父親離世后，發(fā)現(xiàn)父親生前經(jīng)常與AI聊天，傾訴內(nèi)心的困惑與恐懼。這個(gè)故事讓他深刻體會(huì)到AI在提供情緒價(jià)值方面的巨大潛力。他呼吁企業(yè)家們在設(shè)計(jì)AI產(chǎn)品時(shí)，不僅要注重功能性和效率性，更要關(guān)注其能夠?yàn)橛脩魩淼那楦形拷搴途裰С帧?/p>

柏鋮的演講引起了現(xiàn)場觀眾的熱烈反響。許多聽眾表示，他的觀點(diǎn)不僅為他們提供了新的投資思路，也讓他們對AI技術(shù)的未來充滿了期待。此次沙龍不僅為業(yè)界人士提供了一個(gè)交流思想的平臺(tái)，也為AI商業(yè)化的探索之路指明了方向。

在活動(dòng)的最后環(huán)節(jié)，與會(huì)者們紛紛圍繞柏鋮的演講內(nèi)容展開了深入討論。他們一致認(rèn)為，AI技術(shù)的未來發(fā)展將更加注重人性化和情感化，而這也是創(chuàng)業(yè)者們在探索AI商業(yè)化道路時(shí)需要重點(diǎn)關(guān)注的方向。