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“雷軍需要武漢 武漢需要雷軍”——金山入駐光谷新總部的雙向奔赴

   時(shí)間:2025-03-13 09:50

文/王德生

2025年3月10日,金山辦公CEO章慶元站在光谷新園區(qū)的大樓前,用一句“結(jié)束了漢漂”宣告了一個(gè)時(shí)代的句點(diǎn)。

從2017年落地武漢時(shí)的30人團(tuán)隊(duì),到如今坐擁自有園區(qū)、2000多名研發(fā)人員的最大研發(fā)基地,金山用了8年。

這背后,是湖北仙桃人雷軍的“反哺家鄉(xiāng)”情結(jié),也是武漢與科技企業(yè)“雙向需要”的縮影。

雷軍曾說:“湖北是我的根?!弊鳛楹弊叱龅目萍碱I(lǐng)軍者,他將小米、金山、順為資本等“雷軍系”業(yè)務(wù)密集落子武漢。而武漢,這座曾以鋼鐵、汽車聞名的城市,正以光谷為支點(diǎn)撬動(dòng)“光芯屏端網(wǎng)”萬億產(chǎn)業(yè),亟需科技龍頭帶來人才、技術(shù)與生態(tài)。

金山新總部的啟用,恰似一場“天時(shí)地利人和”的交匯——企業(yè)需要擴(kuò)張的腹地,城市需要?jiǎng)?chuàng)新的血液,而游子需要圓一個(gè)“衣錦還鄉(xiāng)”的夢。

01

從“借巢”到“筑巢”:金山的光谷八年遷徙史

2017年,金山初入光谷時(shí),只能在金融港租下1000平方米的辦公室。5年內(nèi)三次搬家,辦公面積膨脹20倍,員工從30人增至2000人,直至今日搬入占地118畝、建筑面積28萬平方米的自有園區(qū)。章慶元感慨:“武漢已成為金山辦公最大研發(fā)基地。”

這場遷徙背后是雷軍對武漢的“重倉”。2017年,他響應(yīng)“百萬校友資智回漢”號召,將金山、小米、順為資本帶入光谷。

此后,金山武漢總部項(xiàng)目被賦予戰(zhàn)略意義:投資40億元,規(guī)劃金山辦公國際總部、全球游戲發(fā)行中心、數(shù)字醫(yī)療云總部等12條業(yè)務(wù)線,目標(biāo)直指“萬人研發(fā)基地”。

02

雷軍的“湖北情結(jié)”與武漢的“生態(tài)野心”

雷軍的家鄉(xiāng)反哺絕非“情懷買單”。

數(shù)據(jù)顯示,金山辦公2024年?duì)I收51.2億元,凈利潤16.45億元,同比增長均超12%。

武漢研發(fā)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)了核心產(chǎn)品WPS的迭代能力,而光谷的成本優(yōu)勢(相比北京研發(fā)人員薪資低30%)、高校資源(與武大、華科等共建人才訓(xùn)練營)成為關(guān)鍵支撐。

對武漢而言,雷軍系企業(yè)是重塑產(chǎn)業(yè)格局的抓手。

小米武漢總部80%員工本地招聘,與高校聯(lián)合定制課程;

金山在漢注冊17家公司,拉動(dòng)3萬余個(gè)崗位;

小米智能家電工廠投產(chǎn)后,將與東風(fēng)合作探索智能汽車制造。

東湖高新區(qū)更計(jì)劃出臺(tái)人工智能專項(xiàng)政策,借金山政務(wù)大模型落地,打造“算法+場景”的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)。

03

共生邏輯:為什么是“雙向需要”?對雷軍:

戰(zhàn)略縱深需求:北京總部側(cè)重市場與資本,武漢聚焦研發(fā)與生產(chǎn)。光谷四路沿線,小米科技園、金山總部、智能家電工廠形成“半小時(shí)產(chǎn)業(yè)圈”,研發(fā)-制造-交付鏈路縮短。

人才蓄水池:武漢高校年均輸出20萬畢業(yè)生,雷軍系企業(yè)通過“星云訓(xùn)練營”“新未來計(jì)劃”提前鎖定人才,2023年金山西安電子科大單校招聘占比達(dá)15%。

對武漢:

產(chǎn)業(yè)升級引擎:光谷的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)第二總部已超80家,但缺乏“硬核科技”標(biāo)桿。金山政務(wù)大模型、小米智能工廠填補(bǔ)了AI與智能制造空白。

城市IP塑造:雷軍的“湖北代言人”形象,讓武漢在“北上深杭”之外,找到“科技回歸”的新敘事。

正如章慶元所言:“武漢要做中國互聯(lián)網(wǎng)的第四極,需要更多雷軍式的紐帶人物?!?/p>

04

挑戰(zhàn)與未來:光環(huán)下的暗礁

即便光環(huán)加身,隱憂仍在:

人才留存難題:盡管80%員工本地招聘,但高端人才仍傾向北上廣。2024年金山西安研發(fā)中心擴(kuò)招遇阻,暴露二三線城市“人才漏斗效應(yīng)”。

生態(tài)協(xié)同考驗(yàn):小米與金山業(yè)務(wù)協(xié)同度有限,如何避免“物理聚集、化學(xué)分離”?2024年小米智能家居與金山云合作項(xiàng)目僅占營收2%,顯示協(xié)同機(jī)制待突破。

政策依賴性:光谷對雷軍系企業(yè)的土地、稅收優(yōu)惠是否可持續(xù)?2025年武漢土地出讓金同比降12%,地方政府能否持續(xù)“輸血”存疑。

章慶元在采訪中直言:“萬人研發(fā)基地不是終點(diǎn),我們要讓武漢成為全球辦公軟件的創(chuàng)新策源地?!?/p>

而雷軍的布局仍在加碼——2025年1月,小米以2.03億元拿下光谷551畝工業(yè)用地,智能家電工廠進(jìn)入鋼構(gòu)封頂階段。

結(jié)語:一場沒有終點(diǎn)的“相互成全”

當(dāng)雷軍將小米武漢總部大樓建在光谷管委會(huì)旁,當(dāng)金山新園區(qū)與小米科技園僅一街之隔,這種地理上的緊密,恰似企業(yè)與城市關(guān)系的隱喻:你中有我,我中有你。

武漢需要雷軍,因?yàn)樗释蚱啤皞鹘y(tǒng)制造業(yè)大城”的刻板印象,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代重獲話語權(quán);

雷軍需要武漢,因?yàn)檫@里能以更低的成本、更濃的鄉(xiāng)情,托起他的科技帝國夢想。

這場雙向奔赴沒有終點(diǎn)——正如光谷的晨曦,永遠(yuǎn)照亮下一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的路。

 
 
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