在2025年初，一場(chǎng)聚焦于中國(guó)制造業(yè)困境與轉(zhuǎn)型的招商發(fā)布會(huì)由阿里巴巴1688平臺(tái)發(fā)起，將“產(chǎn)業(yè)帶強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇”的議題與“廠二代”接班潮推向公眾視野。面對(duì)“價(jià)格戰(zhàn)”與“產(chǎn)能過(guò)?！钡男袠I(yè)頑疾，90后、95后乃至00后的年輕掌舵者，正以前所未有的姿態(tài)和智慧，試圖突破重圍，引領(lǐng)制造業(yè)走向新生。

近年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)深陷“內(nèi)卷”漩渦，庫(kù)存積壓、利潤(rùn)縮減、訂單減少成為常態(tài)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)現(xiàn)有600萬(wàn)家工廠，其中規(guī)模以上工廠達(dá)200萬(wàn)家，超過(guò)60萬(wàn)家已入駐1688平臺(tái)。然而，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的品質(zhì)下滑、傳統(tǒng)代工模式的難以為繼，使得大量中小工廠陷入惡性循環(huán)。在此背景下，“廠二代”接班潮被視為破局的關(guān)鍵。

這批年輕的接班人，近80%為90后、00后，81%擁有本科及以上學(xué)歷，過(guò)半具有海外留學(xué)經(jīng)歷。他們帶著互聯(lián)網(wǎng)思維與國(guó)際視野回歸家族企業(yè)，力圖在“守業(yè)”與“創(chuàng)新”之間找到平衡。然而，接班之路并非坦途，浙江萬(wàn)樂(lè)包裝科技有限公司負(fù)責(zé)人項(xiàng)國(guó)偉便坦言，接班第一年他曾面臨巨大壓力，甚至有過(guò)輕生的念頭。父輩的“經(jīng)驗(yàn)權(quán)威”與數(shù)字化變革的沖突、傳統(tǒng)生產(chǎn)模式與快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的矛盾、家族企業(yè)轉(zhuǎn)型中的管理難題，都是他們需要克服的挑戰(zhàn)。

為了幫助“廠二代”們突破困境，1688平臺(tái)在發(fā)布會(huì)上推出了五大舉措，旨在降低中小廠商的生意成本和難度。平臺(tái)承諾為誠(chéng)信通商家?guī)?lái)新客戶，實(shí)力商家和超級(jí)工廠的買家數(shù)將翻倍；同時(shí)，平臺(tái)將加大用戶和流量投入，向優(yōu)質(zhì)商家傾斜；推出免費(fèi)的AI數(shù)字員工和生意大模型，幫助商家節(jié)省人力成本、提升運(yùn)營(yíng)效率；并明確商家利益優(yōu)先于平臺(tái)營(yíng)收，嚴(yán)厲打擊惡意行為，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

1688商家發(fā)展中心總經(jīng)理王強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，“破卷”并非內(nèi)耗，而是向外開(kāi)拓增量。數(shù)據(jù)顯示，平臺(tái)分銷訂單增長(zhǎng)70%，跨境訂單增長(zhǎng)超50%，輕定制需求暴漲200%。平臺(tái)正將資源投向“專精特新”工廠、大牌代工企業(yè)等優(yōu)質(zhì)供給，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)帶向研發(fā)與品牌兩端攀升。

在論壇的圓桌對(duì)話中，多位“廠二代”分享了他們的接班故事和創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。上海新麥?zhǔn)称饭I(yè)有限公司的實(shí)際掌舵者董凡銘，曾在美國(guó)硅谷擔(dān)任程序員?；貒?guó)后，他將企業(yè)定位為“全球頂奢品牌源頭工廠”，為奢侈品牌代工，同時(shí)借助1688平臺(tái)推廣自有品牌。他的創(chuàng)新產(chǎn)品不僅獲得了外觀專利，還因電視劇的熱播而市場(chǎng)熱度大增。

另一位“廠二代”黃渝湘，則分享了她在接手家族羊絨大衣工廠后，如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)制造業(yè)到互聯(lián)網(wǎng)+的轉(zhuǎn)型。她利用電商經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)直播和電商平臺(tái)快速消化庫(kù)存，并逐步拓展海外市場(chǎng)，在1688平臺(tái)上的銷售額突破千萬(wàn)元。

對(duì)“廠二代”而言，接班不僅是商業(yè)模式的迭代，更是一場(chǎng)“管理革命”。他們引入現(xiàn)代管理制度與股權(quán)激勵(lì)，用“用戶思維”重構(gòu)研發(fā)流程。正如財(cái)經(jīng)作家所言，這是一部關(guān)于長(zhǎng)期主義的連續(xù)劇，他們?cè)凇皬s父”的同時(shí)，也在重塑自己，書(shū)寫(xiě)著中國(guó)制造業(yè)從“世界工廠”向“創(chuàng)新策源地”躍遷的集體敘事。