在白酒行業(yè)的調(diào)整期中，眾多中小型酒企紛紛探索轉(zhuǎn)型之路，以期在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。其中，江小白酒業(yè)的舉動(dòng)尤為引人注目——它選擇了改名這一策略，踏上了全新的征程。

去年年末，重慶江小白酒業(yè)有限公司正式更名為重慶瓶子星球酒業(yè)集團(tuán)有限公司，這一工商變更標(biāo)志著江小白品牌戰(zhàn)略的重大調(diào)整。與此同時(shí)，公司創(chuàng)始人陶石泉的職務(wù)也由總經(jīng)理、執(zhí)行董事變更為董事，預(yù)示著企業(yè)內(nèi)部管理層的變動(dòng)。

改名的背后，是江小白從以白酒產(chǎn)品為主向以低度新酒飲為主的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。公司宣稱，旗下品牌如梅見(jiàn)、果立方、新魂燒酒等低度酒飲均呈現(xiàn)出逆勢(shì)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。然而，這一轉(zhuǎn)變是否真能為江小白帶來(lái)奇效，仍是一個(gè)未知數(shù)。

江小白曾以其獨(dú)特的文案和營(yíng)銷策略，成功吸引了年輕人的關(guān)注，一度成為白酒年輕化的代表品牌。然而，隨著市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，江小白的發(fā)展逐漸陷入瓶頸。自2019年?duì)I收達(dá)到30億后，公司市場(chǎng)份額出現(xiàn)暴跌，虧損、裁員、內(nèi)斗等問(wèn)題接踵而至，IPO計(jì)劃也無(wú)奈擱淺。在此背景下，改名似乎成了江小白自救的一招險(xiǎn)棋。

江小白改名的首要原因，在于原品牌面臨的“天花板效應(yīng)”。雖然江小白以“年輕人的白酒”定位成功突圍，但這一定位也限制了其向高端市場(chǎng)的拓展。低端標(biāo)簽還對(duì)集團(tuán)旗下其他低度酒品牌的擴(kuò)張?jiān)斐闪讼拗?。因此，更名“瓶子星球”不僅是為了擺脫這一困境，更是為多品牌戰(zhàn)略鋪路，實(shí)現(xiàn)從單一產(chǎn)品向“酒飲帝國(guó)”的轉(zhuǎn)變。

從整個(gè)酒水行業(yè)的發(fā)展前景來(lái)看，江小白改名瓶子星球無(wú)疑是看到了行業(yè)趨勢(shì)中的機(jī)遇。據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示，我國(guó)低度潮飲酒市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2025年將超過(guò)700億元。這一巨大的市場(chǎng)空間，無(wú)疑對(duì)江小白等酒企構(gòu)成了巨大的誘惑。

瓶子星球在2024年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也顯示出了低度新酒飲市場(chǎng)的潛力。據(jù)其披露的數(shù)據(jù)，該集團(tuán)整體實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，營(yíng)收有機(jī)增長(zhǎng)16%以上，其中梅見(jiàn)和果立方的低度新酒飲業(yè)務(wù)增長(zhǎng)更是高達(dá)30%。然而，盡管業(yè)績(jī)亮眼，瓶子星球仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。

首先，梅見(jiàn)酒的營(yíng)銷翻車事件給瓶子星球帶來(lái)了不小的打擊。其宣傳標(biāo)語(yǔ)因被認(rèn)為“不尊重女性”而引發(fā)眾怒，導(dǎo)致品牌形象受損。這一事件暴露出瓶子星球在營(yíng)銷審核機(jī)制上的缺失，也提醒著企業(yè)在追求流量的同時(shí)，不能忽視對(duì)內(nèi)容的管控。

其次，瓶子星球在品牌認(rèn)知和信任方面也面臨著挑戰(zhàn)。由于更名時(shí)間不長(zhǎng)，消費(fèi)者對(duì)于“瓶子星球”這一新品牌尚不熟悉，甚至出現(xiàn)了“企業(yè)叫瓶子星球，產(chǎn)品叫江小白”的割裂現(xiàn)象。這種誤讀不僅增加了消費(fèi)者的認(rèn)知成本，也給品牌傳播帶來(lái)了困難。

在產(chǎn)品供應(yīng)鏈方面，瓶子星球同樣面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。低度酒市場(chǎng)門檻相對(duì)較低，同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。梅見(jiàn)雖然憑借“東方梅酒”概念成功突圍，但競(jìng)品仿制成本極低，難以建立起穩(wěn)固的產(chǎn)品壁壘。同時(shí)，瓶子星球還要面對(duì)傳統(tǒng)白酒企業(yè)和新銳品牌的雙重夾擊。

在這場(chǎng)“星球大戰(zhàn)”中，瓶子星球能否成功突圍，尚需時(shí)間驗(yàn)證。然而，無(wú)論結(jié)果如何，江小白到瓶子星球的轉(zhuǎn)型之路都堪稱一場(chǎng)“自殺式重生”。它既要應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)酒企的渠道碾壓，又要防范新品牌的流量奇襲，還要修補(bǔ)營(yíng)銷翻車的信任裂縫。這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝負(fù)手，或許不在于能否再造一個(gè)梅見(jiàn)，而在于能否在品牌、渠道、技術(shù)和場(chǎng)景等方面構(gòu)建起深度的護(hù)城河。