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青島啤酒銷量承壓如何破局?營收同比降5.3%,布局高端提升利潤率,線上銷量同比增21%

   時間:2025-04-03 17:45 作者:周琳

作者|閆思羽

編輯|李文賢

3月30日,青島啤酒發(fā)布了2024年財報,延續(xù)了“增利不增收”的態(tài)勢。

報告顯示,公司全年營收約321.38億元,同比下降5.3%;歸屬于上市公司股東的凈利潤約為43.45億元,同比增長1.81%。

盡管凈利潤連續(xù)五年上漲,但產(chǎn)量、銷量和營收均出現(xiàn)下滑。

精釀啤酒資深從業(yè)者崔浩表示,酒水在剛需產(chǎn)品中相對不剛需,受裁員大潮影響,精釀啤酒的產(chǎn)品線都開始走低價產(chǎn)品線了?!皼]有什么賽事能夠抵得住經(jīng)濟下滑的浪潮?!?/p>

青島啤酒第四季度虧損6.45億元。這也是青島啤酒連續(xù)6年第四季度虧損。

搜狐酒業(yè)發(fā)展研究院專家肖竹青建議青島啤酒可以通過創(chuàng)新產(chǎn)品與多元化策略來應對淡季虧損問題。

行業(yè)遇冷:消費降級與場景減少,啤酒行業(yè)“賣不動”了?

2024年,盡管有歐洲杯、巴黎奧運會等大型賽事助力,但啤酒行業(yè)仍未能扭轉(zhuǎn)頹勢。

財報顯示,青島啤酒2024年營收321.38億元,同比下降5.3%。公司表示,2024年公司營業(yè)收入同比下滑,主要是受銷量影響使得營業(yè)收入減少。

全國規(guī)模以上企業(yè)累計啤酒產(chǎn)量為3521.3萬千升,同比下降0.6%。青島啤酒主品牌銷量同比下降4.84%,嶗山啤酒銷量下降7.2%,銷售收入也分別下滑5.07%和6.38%。

精釀啤酒資深從業(yè)者崔浩指出,酒水作為非剛需產(chǎn)品,受經(jīng)濟下行影響顯著,許多品牌開始轉(zhuǎn)向低價策略?!皼]有什么賽事能夠抵得住經(jīng)濟下滑的浪潮?!?/p>

這一觀點也得到了搜狐酒業(yè)發(fā)展研究院專家肖竹青的認同。他認為,消費緊縮和消費降級導致啤酒消費場景減少,尤其是出口行業(yè)和房地產(chǎn)調(diào)整帶來的收入下降,進一步削弱了消費者的購買力。

近日,華潤和百威亞太也披露了年報。華潤啤酒2024年的營業(yè)額為386.35億元,同比下降0.76%;凈利潤為47.39億元,同比下降8.03%。

百威亞太也面臨下滑,2024年營收62.46億美元,同比下降7%;凈利潤為7.26億美元,同比下降14.8%。

青島啤酒連續(xù)五年凈利潤上漲:高端啤酒戰(zhàn)略對沖銷量下滑

在行業(yè)整體低迷的情況下,青島啤酒2024年凈利潤仍實現(xiàn)1.81%的增長。

財報顯示,青島啤酒2024年歸母凈利潤為43.45億元,較去年同報告期歸母凈利潤增加7713.25萬元,實現(xiàn)5年連續(xù)上漲,同比較去年同期上漲1.81%。

盡管整體銷量下滑,青島啤酒通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化實現(xiàn)了凈利潤增長。財報數(shù)據(jù)顯示,雖然公司整體銷量下滑,總銷量753.8萬千升,但中高端以上產(chǎn)品銷量達到315.4萬千升,占總銷量的比重持續(xù)提升,由上年的40.5%提升至41.8%。毛利率升至40.23%,因其高毛利率的特性,有效對沖了銷量下滑帶來的負面影響。

近年來,青島啤酒陸續(xù)推出的青島啤酒“一世傳奇、百年之旅、琥珀拉格、奧古特、鴻運當頭、經(jīng)典1903、原漿啤酒、水晶純生、皮爾森、青島啤酒IPA”等一系列新產(chǎn)品,幾乎都是公司高端化的動作。啤酒市場競爭的白熱化,已經(jīng)延伸到高端市場了。

肖竹青分析稱,高端啤酒戰(zhàn)略和營銷效率提升是青島啤酒增利的關(guān)鍵。

現(xiàn)在啤酒品牌大戰(zhàn)是通過高端啤酒戰(zhàn)略搶奪消費場景,重點是搶占年輕人的品牌喜好,為促進續(xù)購而不斷提升品牌黏性。

青島啤酒也表示,將持續(xù)推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,以產(chǎn)品帶動品牌發(fā)展,打造主力大單品、高端生鮮及超高端明星產(chǎn)品,在中高端產(chǎn)品上持續(xù)拓市場,開辟新的增長空間。

淡季虧損魔咒難破?渠道優(yōu)化與供應鏈升級或成增長引擎

財報顯示,青島啤酒在前三季度均實現(xiàn)盈利的情況下,第四季度虧損6.45億元,這已是青島啤酒連續(xù)第六年出現(xiàn)季節(jié)性虧損。

一直以來,冬季通常是啤酒行業(yè)的銷售淡季,所以各大啤酒廠商第四季度業(yè)績普遍不好看,但冬季銷售淡季仍拖累全年表現(xiàn)。

肖竹青建議青島啤酒可通過創(chuàng)新產(chǎn)品破解困局,例如推出低酒精、熱啤酒等季節(jié)性產(chǎn)品,或開發(fā)健康型啤酒;同時,強化節(jié)日營銷,在圣誕節(jié)、元旦等節(jié)日期間加大營銷力度,通過限時優(yōu)惠、禮盒裝等方式刺激消費。

面對可能持續(xù)的行業(yè)下行壓力,青島啤酒采取了多管齊下的應對策略。

盡管整體銷量有所下滑,但青島啤酒的線上產(chǎn)品銷量同比增長21%,連續(xù)12年保持增長。

公司還通過供應鏈優(yōu)化和新鮮直送業(yè)務布局,覆蓋24座城市,滿足消費者多元化需求。

肖竹青認為,即時零售也是為了有效觸達年輕消費人群,是不放棄任何一個消費場景為目標的“渠道貼身肉搏和消費場景的嚴防死守”。未來啤酒企業(yè)的勝負手,或許就是供應鏈管理能力。

 
 
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