在商業(yè)策略的廣闊舞臺上，一種源自蘇聯(lián)生理學家巴甫洛夫理論的營銷智慧正悄然綻放其獨特光芒。這一理論，簡而言之，即人類行為皆為刺激與反射的產(chǎn)物，外界信號的強弱直接影響著個體的行為反應。

如何將這一深奧的心理學原理應用于商業(yè)實踐？答案或許能從VIVO和OPPO的營銷策略中窺見一斑。這兩大品牌，尤其擅長在視覺傳播上“大做文章”，它們在三四五線城市的市場布局中，采取了一種近乎“鋪天蓋地”的廣告策略。

走進這些城市的街頭巷尾，不難發(fā)現(xiàn)VIVO門店上方，往往簇擁著數(shù)塊乃至十幾塊廣告牌，這種視覺上的“轟炸”，無疑極大地增強了品牌的“信號能量”。在消費者心中，VIVO和OPPO因此占據(jù)了先機，成為了購買手機時的首選。

與其他品牌熱衷于電視、互聯(lián)網(wǎng)廣告不同，VIVO和OPPO充分利用了“企業(yè)自有媒體”，以極低的成本，構(gòu)建了強大的品牌現(xiàn)場感。它們深知，刺激信號的強度與消費者的行為反射成正比，因此，在廣告的設計上，它們不遺余力地追求放大、加粗、重復以及使用高飽和度的純色，以此吸引消費者的注意。

這種策略背后，隱藏的是西方紅傳播原理的精髓：媒體越貴，信號越強，條件反射越大，傳播成本反而越低。在這里，“好看”不再是廣告的唯一追求，“信號強度”才是關(guān)鍵。強大的信號能夠迅速觸動消費者，激發(fā)他們的購買欲望。

VIVO和OPPO的廣告，就像是一束束強烈的光束，照亮了消費者的購買決策之路。它們不僅傳遞了產(chǎn)品信息，更在消費者心中種下了品牌的種子，讓消費者在第一時間聯(lián)想到這兩個品牌。

西方紅方法還強調(diào)，廣告的本質(zhì)是向消費者發(fā)射信號，而發(fā)射信號的目的，則是促使消費者與商品或品牌產(chǎn)生即時、直接的溝通，從而激發(fā)購買行為。這一理念，在VIVO和OPPO的廣告策略中得到了淋漓盡致的體現(xiàn)。

在商業(yè)的競技場上，VIVO和OPPO以獨特的廣告策略，成功地吸引了消費者的眼球，占據(jù)了市場的先機。它們用實踐證明了，強大的刺激信號，能夠激發(fā)消費者強烈的條件反射，從而推動銷售，降低傳播成本。