近日，阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云低調(diào)現(xiàn)身長沙，造訪了當(dāng)?shù)睾旭R鮮生星沙萬象匯門店，這一幕迅速在社交媒體平臺上引起熱議，小紅書與微博上流傳出多張馬云在店內(nèi)的互動照片。

盒馬鮮生，作為阿里巴巴新零售戰(zhàn)略的重要實踐載體，承載著馬云“五新”戰(zhàn)略（新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源）的落地重任。阿里巴巴對這一項目的投入堪稱巨大，不惜斥資百億，甚至為了加速盒馬的擴(kuò)張，曾積極洽談收購麥德龍與大潤發(fā)。

因此，馬云此次對盒馬的探訪，無疑在某種程度上映射出他對過往決策的反思與態(tài)度。在2017年，馬云曾親自訪問上海盒馬門店，為新零售戰(zhàn)略定下了基調(diào)。

盒馬自誕生以來，以其創(chuàng)新的商業(yè)模式在中國零售業(yè)掀起了一場革命。有人將其比作攪動行業(yè)的鲇魚，也有人質(zhì)疑其“燒錢”策略，但不可否認(rèn)的是，盒馬確實大幅推動了中國零售業(yè)的發(fā)展。它首創(chuàng)“店倉合一”模式，引入商超零售業(yè)，大幅擴(kuò)容海鮮品類，結(jié)合餐飲與超市，推動3R品類發(fā)展，并革新了中國商超零售業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施，引入了新的數(shù)字化經(jīng)營理念與年輕用戶運營理念。

然而，隨著阿里巴巴的轉(zhuǎn)型與多元化業(yè)務(wù)收縮，盒馬也陷入了出售傳聞。2024年，阿里已經(jīng)出售了銀泰百貨、高鑫零售（大潤發(fā)）等實體零售業(yè)務(wù)。盡管如此，在2024財年（截止2024年3月的年度業(yè)績），盒馬的年銷售額仍達(dá)到了590億元。

對于馬云此次探訪盒馬的意義，市場人士看法不一。有盒馬中高層人士表示，如果阿里真的要出售盒馬，馬云就不太可能親自到訪。而一些競品公司人士則認(rèn)為，馬云的出現(xiàn)對市場有一定的激勵作用，但具體意義可能并不大。

至于馬云為何選擇在長沙盒馬現(xiàn)身，這或許只是巧合，也可能與盒馬本身并無直接關(guān)聯(lián)。

當(dāng)前，盒馬正面臨著來自傳統(tǒng)商超零售商的激烈競爭。過去，盒馬在一二線市場對傳統(tǒng)商超零售商造成了巨大沖擊，分流了大量客流。然而，隨著傳統(tǒng)零售商在2024年大力推動“胖改”升級，如永輝超市、步步高推出的“胖改”店，也在一二線市場對盒馬形成了有力沖擊與分流。這些“胖改”店甚至直接對標(biāo)盒馬，意圖搶占市場份額。