阿里巴巴集團首席執(zhí)行官吳泳銘近日在公司內(nèi)部論壇上發(fā)表了一篇鼓舞人心的帖子，號召所有阿里員工回歸初心，再次踏上創(chuàng)業(yè)的征途。

在這篇帖子中，吳泳銘深刻指出，阿里巴巴的企業(yè)文化中從未有過“守成”的概念，唯有不斷的“創(chuàng)造”才是其靈魂所在。面對AI科技革命帶來的挑戰(zhàn)與機遇，阿里必須摒棄過往的輝煌，以初創(chuàng)企業(yè)的心態(tài)，勇敢地迎接新的征程。

吳泳銘提到，5月10日即將迎來阿里日，這個特殊的日子是為了紀念阿里巴巴在抗擊非典時期的團結(jié)與堅韌。他借此機會提醒所有阿里人，不忘初心，時刻銘記為何出發(fā)。在AI科技浪潮席卷全球的今天，阿里巴巴必須放下曾經(jīng)的成就，以創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，開啟全新的時代篇章。

他強調(diào)，AI科技革命將對人類社會產(chǎn)生深遠而復雜的影響。阿里所積累的技術(shù)、人才和資源，雖然在新時代具有優(yōu)勢，但跨代際的創(chuàng)新也可能瞬間將這些優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨Ｒ虼?，阿里必須像?chuàng)業(yè)公司一樣思考，從零開始，抓住機遇，否則將面臨巨大的風險。

在過去兩年中，阿里巴巴已經(jīng)主動進行了變革，圍繞“用戶為先、AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略主線，對業(yè)務方向進行了重新聚焦和優(yōu)先級調(diào)整。接下來，集團將以飽和式投入的方式，聚焦于幾大核心戰(zhàn)役。這些戰(zhàn)役將由多個業(yè)務部門共同參與，發(fā)揮各自的優(yōu)勢和特長。在制定協(xié)同策略時，集團將選擇長期和全局的價值，而非短期局部價值。

吳泳銘指出，在走向新時代的道路上，阿里必須有勇氣改變自己，適應變化。他提到，“突破自己”雖然說起來容易，但做起來卻非常難。阿里不能沉迷于過去的成功，要丟掉路徑依賴，打破組織慣性，超越內(nèi)部視角。歷史上，阿里的顛覆性創(chuàng)新都是打破了常規(guī)，選擇了艱難且少有人走的路。同時，AI技術(shù)革命也為阿里多樣化的產(chǎn)品和服務提供了更大的協(xié)同效應，創(chuàng)造了全新的用戶體驗和價值。

在重新創(chuàng)業(yè)的道路上，吳泳銘強調(diào)，唯一不能變的是初心：幫助解決社會問題，創(chuàng)造客戶價值，站在未來思考。這是阿里巴巴能夠穿越周期、走向102年的根基。他提到，淘寶、支付寶、阿里云等產(chǎn)品的成功，都是因為我們幫助客戶解決了問題。前兩天，阿里在西溪園區(qū)揭幕了1:1復刻的湖畔小屋，這是阿里創(chuàng)業(yè)的起點，代表著阿里永不止息的創(chuàng)業(yè)精神和永遠對創(chuàng)新的追求。

吳泳銘在帖子中深情地說，阿里的基因里沒有“守成”，只有“創(chuàng)造”。他呼吁所有阿里人，回歸初心，重新創(chuàng)業(yè)。這不僅是對過去的致敬，更是對未來的期許。

在吳泳銘的號召下，阿里巴巴再次煥發(fā)了創(chuàng)業(yè)的熱情和活力。員工們紛紛表示，將積極響應號召，以全新的心態(tài)和姿態(tài)，迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。他們相信，在阿里的創(chuàng)業(yè)精神指引下，他們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的未來。

同時，阿里也將在工具支持、組織保障、考核機制等方面全力保障這一變革的順利進行。他們相信，通過全體員工的共同努力和不懈奮斗，阿里巴巴一定能夠在新的時代中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。