近期，社交媒體上掀起了一股“吉卜力風(fēng)格畫像”的熱潮，這股風(fēng)潮的幕后推手竟是OpenAI。通過(guò)將新版Sora整合進(jìn)GPT-4o，OpenAI使用戶僅憑一張照片就能生成動(dòng)漫風(fēng)格的畫像，其畫風(fēng)與宮崎駿的吉卜力工作室作品頗為相似，這一創(chuàng)新迅速引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注，甚至有人預(yù)言O(shè)penAI將顛覆影視行業(yè)。

然而，這并非影視行業(yè)首次感受到來(lái)自O(shè)penAI的沖擊。早在Sora問世之初，業(yè)內(nèi)就曾有聲音擔(dān)憂，Sora可能會(huì)讓美工、設(shè)計(jì)師和分鏡師等職業(yè)面臨失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但令人意想不到的是，OpenAI的最新動(dòng)向似乎有些“保守”。GPT-4o的最新應(yīng)用僅限于圖像生成，并未涉足視頻領(lǐng)域。

與此同時(shí)，中國(guó)廠商在AI視頻生成領(lǐng)域卻異軍突起，尤其是快手的可靈AI和抖音的極夢(mèng)AI，受到了眾多視頻行業(yè)從業(yè)者的青睞。據(jù)快手最新財(cái)報(bào)顯示，可靈AI自發(fā)布僅半年內(nèi)，就吸引了超過(guò)600萬(wàn)用戶，累計(jì)生成了超過(guò)6500萬(wàn)個(gè)視頻和1.75億張圖片。更令人矚目的是，可靈AI在半年內(nèi)的收入就突破了1億元，成為目前國(guó)內(nèi)商業(yè)化變現(xiàn)規(guī)模最大的視頻生成AI應(yīng)用。

那么，在這場(chǎng)由Sora引發(fā)的AI生成視頻浪潮中，為何中國(guó)廠商能夠脫穎而出？尤其是快手，這家以“老鐵文化”著稱的公司，竟然成為了AI科技革命的一支重要力量，這確實(shí)令人頗感意外。

實(shí)際上，中國(guó)廠商在AI領(lǐng)域的打法與OpenAI截然不同。OpenAI更傾向于通過(guò)炒作概念來(lái)吸引融資，而中國(guó)廠商則更加注重“小步試錯(cuò)，快速迭代”。以快手為例，可靈AI自推出以來(lái)，經(jīng)歷了密集的產(chǎn)品更新，從最初的5秒視頻擴(kuò)展到最長(zhǎng)3分鐘，還支持通過(guò)微調(diào)提示詞進(jìn)行續(xù)寫視頻創(chuàng)作。截至目前，可靈AI已經(jīng)迭代了20多個(gè)版本，用戶體驗(yàn)得到了顯著提升。

據(jù)短劇從業(yè)者Kevin透露，可靈AI在發(fā)布初期確實(shí)存在一些問題，如人物表情不夠自然、顏色飽和度過(guò)高、動(dòng)態(tài)畫面銜接不暢等。但快手團(tuán)隊(duì)非常注重用戶反饋，能夠采納使用者的建議和批評(píng)，讓產(chǎn)品迭代更新到了點(diǎn)子上。在體驗(yàn)過(guò)可靈1.6版本后，Kevin表示這是一款他愿意為之付費(fèi)的產(chǎn)品。

全球知名AI測(cè)試機(jī)構(gòu)Artificial Analysis發(fā)布的全球視頻生成大模型榜單也印證了這一點(diǎn)。在這份榜單中，快手可靈1.6pro（高品質(zhì)模式）獲得了1123分，是全球圖生視頻模型中的最高分。而一直在“憋大招”的Sora，僅排在這份榜單的第八位。這一結(jié)果無(wú)疑是對(duì)快手可靈AI實(shí)力的一次有力證明。

除了產(chǎn)品本身的實(shí)力外，可靈AI的成功還得益于其價(jià)格優(yōu)勢(shì)。相比Sora高昂的訂閱費(fèi)用，可靈AI的訂閱價(jià)格更加親民。Sora的Plus版月訂閱費(fèi)為20美元，約合人民幣145元，但連人物視頻都不能生成。而Sora Pro的月訂閱費(fèi)更是高達(dá)200美元，約合人民幣1450元，視頻生成時(shí)長(zhǎng)最長(zhǎng)僅為20秒。相比之下，可靈AI的黃金會(huì)員單月最低僅需33元，性價(jià)比極高。

更重要的是，可靈AI不僅為快手帶來(lái)了直接的收入，還為快手整體業(yè)務(wù)流帶來(lái)了新增量。借助大模型技術(shù)，快手可以讓客戶的視頻素材制作成本降低60%—70%，從而吸引更多商家來(lái)平臺(tái)做生意，推動(dòng)商業(yè)生態(tài)的繁榮。

例如，周大福、vivo、瑪氏箭牌、青島啤酒等品牌方都已經(jīng)開始使用可靈AI制作視頻素材和廣告短片。這些品牌方表示，使用可靈AI不僅能夠降低制作成本，還能夠帶來(lái)新意和創(chuàng)意?？焓质撞緼I短劇《山海奇境之劈波斬浪》的播放量也突破了5300萬(wàn)，再次證明了AI在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域的巨大潛力。

在短視頻和電商行業(yè)面臨流量紅利和用戶增長(zhǎng)見頂?shù)谋尘跋?，生成式AI的加入為短視頻平臺(tái)注入了新的動(dòng)能。通過(guò)AI模型分析短視頻、直播、評(píng)論和用戶興趣等數(shù)據(jù)，平臺(tái)可以優(yōu)化推送內(nèi)容、提升用戶活躍度，并將AI技術(shù)應(yīng)用于推薦、搜索、廣告等場(chǎng)景，提升線上營(yíng)銷服務(wù)的推薦轉(zhuǎn)化效果。

AI換臉、AI配音等創(chuàng)新玩法也為內(nèi)容生產(chǎn)帶來(lái)了更多可能性。這些創(chuàng)新不僅提升了內(nèi)容的有趣度，也讓更多人對(duì)生成式AI產(chǎn)生了切身的體驗(yàn)。

對(duì)于中國(guó)廠商來(lái)說(shuō)，短視頻生態(tài)是其在AI領(lǐng)域的一大優(yōu)勢(shì)。據(jù)《2025中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報(bào)告》顯示，截至2024年12月，我國(guó)短視頻用戶規(guī)模已達(dá)10.9億人，使用率達(dá)98.4%，人均單日使用時(shí)長(zhǎng)達(dá)156分鐘。在海外市場(chǎng)，Tiktok和Kwai等短視頻應(yīng)用也取得了顯著成績(jī)。

因此，中國(guó)廠商可以依托短視頻生態(tài)優(yōu)勢(shì)，加速AI技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新。通過(guò)AI技術(shù)優(yōu)化內(nèi)容推送、提升用戶體驗(yàn)、降低制作成本等方式，中國(guó)廠商有望在AI的白熱化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

實(shí)際上，已經(jīng)有越來(lái)越多的中國(guó)公司開始意識(shí)到這一點(diǎn)，并積極布局AI領(lǐng)域。例如，快手就通過(guò)可靈AI等創(chuàng)新產(chǎn)品，在AI科技革命中嶄露頭角。這些公司的成功實(shí)踐也表明，技術(shù)創(chuàng)新并不一定要追求高大上的目標(biāo)，而是要從實(shí)際應(yīng)用出發(fā)，找到適合自己的發(fā)展模式。

當(dāng)然，AI技術(shù)的發(fā)展仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)和不確定性。但正如DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒所言：“在美國(guó)每天發(fā)生的大量創(chuàng)新中，DeepSeek只是非常普通的一個(gè)。硅谷感到驚訝，只是因?yàn)橐患抑袊?guó)公司，竟然能以創(chuàng)新貢獻(xiàn)者的身份，參與到他們的游戲中……”

這句話同樣適用于快手等中國(guó)廠商在AI領(lǐng)域的探索和實(shí)踐。雖然這些公司可能并不具備OpenAI那樣的財(cái)力和資源，但它們憑借對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和快速迭代的能力，同樣能夠在AI領(lǐng)域取得令人矚目的成績(jī)。