近期，美團核心本地商業(yè)的新任CEO王莆中，在個人社交平臺上對京東外賣業(yè)務(wù)發(fā)表了直言不諱的看法，引發(fā)了廣泛關(guān)注。

4月12日，王莆中在社交媒體上表示，京東并非首家嘗試外賣業(yè)務(wù)的公司，也不會是最后一家，此前阿里、滴滴、字節(jié)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都曾涉足該領(lǐng)域。他的話語中透露出對當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭態(tài)勢的淡然態(tài)度，盡管近年來，互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間的直接沖突已不如往昔那般激烈。

王莆中對京東外賣的評價并非點到即止，而是言辭犀利。他不僅提及了京東與達達在即時零售領(lǐng)域的早期嘗試，并指出其成效有限，還直接分享了有關(guān)達達集團的負面新聞鏈接，盡管該鏈接現(xiàn)已失效。王莆中以美團非餐飲品類訂單的迅猛增長為例，暗示美團在即時零售領(lǐng)域的領(lǐng)先地位難以撼動，同時，他還不吝使用“狗急跳墻”、“圍魏救趙”等成語，暗指競爭對手可能采取的非常規(guī)手段。

對于電商巨頭引以為傲的物流體系，王莆中同樣表達了不屑，他認為“30分鐘送萬物”的新體驗將顛覆傳統(tǒng)的倉配模式，滿足更多用戶需求。此番言論，無疑是對京東物流體系的一次直接挑戰(zhàn)。

王莆中的這番發(fā)言，在美團高管中實屬罕見，其言辭之激烈，甚至超過了早年王興對阿里餓了么的評價。而就在前一天，京東集團CEO許冉在接受專訪時，還信心滿滿地表示京東外賣餐飲日訂單量即將突破500萬單，強調(diào)外賣市場的廣闊空間足以容納多個平臺。

京東此次進軍外賣市場，采取了不同于常規(guī)的策略。它首先在線上發(fā)力，打出為餐飲商家免傭金、為全職騎手全額繳納社保的旗號，迅速贏得了市場關(guān)注。這一策略，與京東集團創(chuàng)始人劉強東一貫的作風(fēng)相吻合，即通過整頓行業(yè)、為商家和消費者謀利來樹立“帶頭大哥”的形象。

面對王莆中的挑釁，劉強東展現(xiàn)出了其大局觀和情懷。據(jù)稱，他在內(nèi)部聊天中回應(yīng)稱，不應(yīng)與人打口仗，而應(yīng)專注于創(chuàng)造價值，如加入“小哥應(yīng)急小組”幫助外賣和快遞小哥，或參與出口受阻企業(yè)的采購小組工作。這一回應(yīng)，不僅體現(xiàn)了劉強東的社會責(zé)任感，也巧妙地避開了與王莆中的正面沖突。

王莆中自2015年加入美團以來，憑借其卓越的戰(zhàn)功和年輕有為的形象，在美團內(nèi)部迅速崛起。他不僅戰(zhàn)功赫赫，還是美團最高決策層S-team中年齡最小的一員，被媒體譽為美團的80后“少帥”。王莆中在社交媒體上的活躍表現(xiàn)，也讓他成為了公眾關(guān)注的焦點。他不僅在知乎、即刻等平臺上分享個人見解，還時常透露美團的最新動向。

此次針對京東外賣的發(fā)言，雖然言辭激烈，但或許正是王莆中個性的一種體現(xiàn)。然而，在商戰(zhàn)中，除了直接的對抗和挑釁，或許還有更多創(chuàng)造價值和推動行業(yè)進步的方式值得探索。

劉強東的回應(yīng)，無疑為這場風(fēng)波增添了一抹溫情。他用實際行動詮釋了企業(yè)家的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，也為這場競爭激烈的商戰(zhàn)帶來了一絲暖意。

無論未來京東外賣能否在市場中站穩(wěn)腳跟，這場風(fēng)波都已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭史上的一段佳話。而王莆中與劉強東之間的交鋒，也讓人看到了互聯(lián)網(wǎng)巨頭之間既競爭又合作的復(fù)雜關(guān)系。

在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，每一位參與者都在用自己的方式書寫著屬于自己的篇章。