泡泡瑪特宣布全球組織架構(gòu)重大調(diào)整，加速全球化戰(zhàn)略步伐

近日，泡泡瑪特國際集團對外宣布了一項關于全球組織架構(gòu)的全面升級計劃，該計劃由集團董事長兼CEO王寧在一封致全體員工的信中首次公開。此次調(diào)整旨在通過優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，進一步推動公司的全球化戰(zhàn)略。

據(jù)王寧介紹，此次組織架構(gòu)升級的核心在于強化區(qū)域戰(zhàn)略，公司將在大中華區(qū)、美洲區(qū)、亞太區(qū)以及歐洲區(qū)設立區(qū)域總部，以便更有效地調(diào)配資源和管理業(yè)務。這一變革不僅標志著泡泡瑪特全球化進程的加速，也預示著公司將迎來更加扁平化和高效的管理體系。

在調(diào)整后的架構(gòu)中，泡泡瑪特海外業(yè)務被劃分為兩大核心板塊。其中，泡泡瑪特中國由首席運營官司德領導，業(yè)務范圍覆蓋中國內(nèi)地以及中北美地區(qū)，如加拿大和墨西哥。而泡泡瑪特國際則由國際總裁文德一負責，主要管理東南亞、歐洲、澳新以及日韓等市場。值得注意的是，每個獨立市場均設有總經(jīng)理（GM），直接向司德或文德一匯報工作。

為了進一步提升管理效率，泡泡瑪特在司德、文德一與各市場GM之間增設了大區(qū)層級，包括大中華區(qū)、美洲區(qū)、亞太區(qū)和歐洲區(qū)。在各區(qū)域內(nèi)，各獨立核心市場的GM將繼續(xù)負責具體業(yè)務，而司德和文德一將分別負責大中華區(qū)和美洲區(qū)、亞太區(qū)和歐洲區(qū)的整體管理。

除了區(qū)域戰(zhàn)略的調(diào)整外，泡泡瑪特還強化了中臺建設。公司總部設立了10個中臺部門，涵蓋品牌市場、品牌視覺、門店空間設計、商業(yè)拓展、供應鏈、技術(shù)研發(fā)、公共關系、IP授權(quán)、信息服務和客戶服務等關鍵業(yè)務場景。這些部門將更緊密地與實際業(yè)務需求相結(jié)合，向司德和文德一進行雙線匯報。

在高層管理方面，王寧親自管理司德和文德一這兩位高管，以及總裁辦、財法中心、IP產(chǎn)品中心、人事行政中心、主題樂園等五個核心部門。這一安排不僅體現(xiàn)了王寧對公司高層管理的重視，也彰顯了泡泡瑪特對全球化戰(zhàn)略落地的決心。

圖片顯示了泡泡瑪特組織架構(gòu)升級后的示意圖，清晰地展示了公司各層級之間的關系和職責劃分。

泡泡瑪特最新財報數(shù)據(jù)顯示，2024年海外總收入達到50.7億元，占公司總收入的38.9%，創(chuàng)歷史新高。與2022年的9.8%和2023年的16.9%相比，海外業(yè)務占比大幅提升。同時，海外收入增速也達到了驚人的375.2%，為公司創(chuàng)立以來的最高值。

王寧在信中強調(diào)，盡管公司業(yè)績呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，但泡泡瑪特更注重業(yè)績背后的健康度。他表示，公司通過調(diào)整組織架構(gòu)來解決問題，旨在實現(xiàn)各部門的標準化管理，提高效率，并形成統(tǒng)一的管理體系。同時，王寧還希望加大人才流通，提升集團整體的人才密度和梯度。

展望未來，王寧表示：“我們希望能夠以此次架構(gòu)升級為起點，共同推動組織的成長。讓泡泡瑪特成為一個真正意義上實現(xiàn)全球化的企業(yè)。同時，通過人才密度的提升，幫助每一位員工在跨文化碰撞中拓寬視野，收獲個人職業(yè)生涯的成長?！?/p>