近日，餓了么內(nèi)部迎來(lái)了一次重要的組織調(diào)整。餓了么的董事長(zhǎng)吳澤明，以其花名范禹為人熟知，通過(guò)一封全員信向公司員工宣布了此次變動(dòng)。從即刻起，吳澤明將同時(shí)擔(dān)任餓了么的CEO一職。

在信中，吳澤明解釋了此次調(diào)整的原因。他指出，隨著即時(shí)物流在餓了么戰(zhàn)略中的地位日益凸顯，公司決定進(jìn)行此次管理層的重新分工。與此同時(shí)，他對(duì)于過(guò)去一年中，原CEO韓鎏（花名昊宸）的出色表現(xiàn)表示了誠(chéng)摯的感謝，并贊賞了餓了么團(tuán)隊(duì)在過(guò)去一年里堅(jiān)定地執(zhí)行公司三年業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略的決心。

根據(jù)調(diào)整后的安排，韓鎏將專(zhuān)注于分管即時(shí)物流中心的工作，并繼續(xù)向吳澤明匯報(bào)。吳澤明在信中強(qiáng)調(diào)，餓了么的團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)圍繞“新三年”的業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略，以客戶(hù)為中心，推動(dòng)科技創(chuàng)新，與生態(tài)伙伴共同進(jìn)步，不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)能力，以贏得更多用戶(hù)的認(rèn)可。

回顧餓了么的上一次組織調(diào)整，還要追溯到2024年3月。當(dāng)時(shí)，阿里巴巴集團(tuán)CEO吳泳銘宣布了本地生活集團(tuán)的高管變動(dòng)，俞永福卸任相關(guān)職務(wù)，吳澤明接任餓了么董事長(zhǎng)，而韓鎏則成為餓了么的新任CEO。

此次調(diào)整被視為餓了么在組織架構(gòu)上的又一次關(guān)鍵性變動(dòng)，預(yù)計(jì)將對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。業(yè)內(nèi)人士分析，鑒于吳澤明深厚的技術(shù)背景，他有望在平臺(tái)技術(shù)、智能調(diào)度等方面推動(dòng)餓了么取得更多突破。同時(shí)，這種分工調(diào)整也有助于實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)效率。

吳澤明在技術(shù)研發(fā)、系統(tǒng)搭建以及推動(dòng)平臺(tái)數(shù)字化進(jìn)程方面有著卓越的貢獻(xiàn)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，餓了么在配送調(diào)度算法優(yōu)化、用戶(hù)端體驗(yàn)提升等方面取得了顯著的成果。例如，通過(guò)優(yōu)化配送路線規(guī)劃，餓了么成功提高了配送效率，為用戶(hù)提供了更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

吳澤明還注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)新能力。他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極提出新的想法和解決方案，推動(dòng)公司在技術(shù)和業(yè)務(wù)上不斷創(chuàng)新。這種開(kāi)放和包容的企業(yè)文化，為餓了么的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。