近期，科技巨頭英特爾公布了其2024年第四季度及全年財(cái)務(wù)報(bào)告，揭示了這家昔日芯片霸主的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀。

數(shù)據(jù)顯示，英特爾全年?duì)I收達(dá)到531億美元，但遺憾的是，與上一年度相比下滑了2%。盡管毛利率保持在相對較高的32.7%，但公司卻錄得了驚人的188億美元凈虧損，與2023年的微利17億美元形成鮮明對比，虧損幅度之大令人咋舌。

面對如此巨額的虧損，一個(gè)關(guān)鍵問題浮現(xiàn)在人們眼前：這些錢究竟虧在了哪里？通過深入分析各部分業(yè)務(wù)的營收與盈利情況，答案逐漸浮出水面。

具體來看，英特爾的客戶端計(jì)算事業(yè)部（CCG）營收達(dá)到303億美元，利潤為115億美元，表現(xiàn)相對穩(wěn)定。數(shù)據(jù)中心與人工智能事業(yè)部（DCAI）營收128億美元，盈利13億美元，同樣展現(xiàn)出良好的盈利能力。網(wǎng)絡(luò)與邊緣事業(yè)部（NEX）營收58億美元，盈利9億美元，雖然規(guī)模較小，但也實(shí)現(xiàn)了盈利。然而，英特爾的代工業(yè)務(wù)（Intel Foundry）卻成為了拖后腿的“重頭戲”，營收雖然高達(dá)175億美元，但虧損卻達(dá)到了驚人的134億美元。

英特爾還面臨著一筆高達(dá)172億美元的跨部門攤銷費(fèi)用，這主要源于商譽(yù)減值、重組費(fèi)用以及資產(chǎn)減值等多方面因素。但毫無疑問，代工業(yè)務(wù)的巨額虧損是導(dǎo)致公司整體虧損的主要原因。

回顧過去三年，英特爾的代工業(yè)務(wù)虧損額逐年攀升，從2022年的52億美元，到2023年的70億美元，再到2024年的134億美元，三年累計(jì)虧損高達(dá)256億美元（約合1860億元人民幣）。這一數(shù)字無疑令人震驚，也充分說明了英特爾在代工業(yè)務(wù)上的困境。

提到英特爾的代工業(yè)務(wù)，就不得不提及其前任CEO基辛格。他在2021年重新加入英特爾并接任CEO一職后，提出了IDM2.0戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略的核心思想是，英特爾不僅要滿足自身的芯片需求，還要對外提供代工服務(wù)，與臺(tái)積電等競爭對手一決高下。為了實(shí)施這一戰(zhàn)略，英特爾不惜重金投入，擴(kuò)招人才、擴(kuò)建生產(chǎn)線，并大力研發(fā)先進(jìn)工藝。

然而，現(xiàn)實(shí)卻遠(yuǎn)比基辛格預(yù)想的要?dú)埧?。盡管投入了大量資金和資源，但英特爾的工藝水平并未如預(yù)期般快速提升，客戶也并未對其代工服務(wù)買賬。這導(dǎo)致英特爾的代工業(yè)務(wù)持續(xù)虧損，且虧損額逐年擴(kuò)大。最終，這一戰(zhàn)略不僅未能帶領(lǐng)英特爾走向新的輝煌，反而將其拖入了困境。

可以想象，如果英特爾沒有盲目跟風(fēng)進(jìn)入代工領(lǐng)域，而是堅(jiān)守自己的核心業(yè)務(wù)和優(yōu)勢領(lǐng)域，或許就不會(huì)陷入如此尷尬的境地。也正因?yàn)槿绱耍⑻貭柕亩聲?huì)最終“迫使”基辛格提前退休，以避免他繼續(xù)帶領(lǐng)公司走向深淵。