2024年，中國喜劇界迎來了一場前所未有的盛宴，盡管未能被冠以“喜劇元年”之名，但其在年度內(nèi)的表現(xiàn)無疑堪稱“喜劇大年”。
數(shù)據(jù)顯示，截至2024年9月的收視旺季，喜劇類綜藝節(jié)目在大屏端的累計觀看次數(shù)已高達17.2億，觀眾的平均觀看完成度相比上一年同期增長了18.7%。在網(wǎng)絡(luò)平臺上，喜劇綜藝的數(shù)量同樣顯著增加，全年綜藝節(jié)目總量超過400檔，其中喜劇類綜藝的熱度更是躋身前五，喜劇人們在這一年里收獲頗豐，相關(guān)熱搜話題超過一千個。這些數(shù)據(jù)無疑證明了笑聲的重量、搞笑的價值以及快樂的回報。
然而，隨著資本的涌入，喜劇產(chǎn)業(yè)也面臨著新的挑戰(zhàn)：在這樣一個充滿“錢途”的行業(yè)中，喜劇節(jié)目還能否保持其原有的“笑果”？百億喜劇產(chǎn)業(yè)的新痛點逐漸顯現(xiàn)。
據(jù)艾媒咨詢統(tǒng)計，2023年中國喜劇市場規(guī)模已突破200億元，年增長率高達15%。這一產(chǎn)業(yè)的受眾主要集中在20至35歲的年輕人，其中80%的觀眾每周至少會觀看一次喜劇節(jié)目，消費能力在百元以上。喜劇市場的價值直接對標(biāo)年輕人的笑聲，笑聲越響亮，產(chǎn)業(yè)的價值就越高。但問題在于，當(dāng)喜劇產(chǎn)業(yè)有了錢之后，它還能否繼續(xù)讓年輕人發(fā)笑？
以喜劇演員何廣智為例，他在成名后顯然沒有剛出道時那么有趣了，評委們對此也頗有微詞。這反映出喜劇產(chǎn)業(yè)的一個客觀矛盾：如何在保持商業(yè)價值的同時，不失去其娛樂本質(zhì)。這也是當(dāng)前喜劇產(chǎn)業(yè)面臨的新痛點——如何激發(fā)觀眾的笑聲，即解決“人”“貨”“場”的問題。
以《單排喜劇大賽》為例，該節(jié)目通過創(chuàng)新“人貨場關(guān)系”，成功解決了這一痛點，即便身處百億產(chǎn)業(yè)之內(nèi)，依然能夠脫穎而出。節(jié)目最核心的驅(qū)動力在于其選手，他們風(fēng)格鮮明，充滿銳利感，與那些逐漸鈍化的老牌喜劇人形成鮮明對比。這樣的集體銳利感和通透風(fēng)格，恰恰符合年輕人的審美需求。
《單排喜劇大賽》第二季延續(xù)了這一風(fēng)格，并進一步擴大選手規(guī)模，據(jù)悉將有超過400名選手參與。節(jié)目組與選手共同搭建起內(nèi)容供應(yīng)鏈體系，讓喜劇效果得到進一步放大。我們不缺個性獨特的年輕演員，缺的是一個能夠讓他們盡情展示的舞臺，《單排喜劇大賽》第二季正是這樣一個舞臺。
回顧第一季，許多選手在這個舞臺上嶄露頭角，并形成了良性生態(tài)閉環(huán)。例如，冠軍姚堯通過《黛玉播播間》和《一條小蛇精》等作品走紅，李大腦門則以夸張的肢體語言演繹新聞播報，將搞笑與藝術(shù)完美結(jié)合。他們因節(jié)目中的出色表現(xiàn)而受邀參加2025年央視春晚，演繹的小品《點點關(guān)注》成為除夕夜年輕人喜愛的語言類節(jié)目。
這些成功的喜劇人之所以能夠繼續(xù)搞笑，原因在于他們通過節(jié)目獲得了商業(yè)代言等場外變現(xiàn)機會，從而證明了自己的風(fēng)格能夠?qū)崿F(xiàn)“內(nèi)容+商業(yè)”的良性閉環(huán)。他們不必?fù)?dān)心“有錢了就不能隨便搞笑”，因為他們已經(jīng)找到了保持和放大風(fēng)格的路徑。
從內(nèi)容款式來看，《單排喜劇大賽》呈現(xiàn)給觀眾的內(nèi)容豐富多樣，不拘一格。節(jié)目的目的只有一個：表達。無論是何種形式的喜劇，只要能夠觸動觀眾的心弦，引起共鳴，就是成功的。
在場景方面，《單排喜劇大賽》也進行了創(chuàng)新。節(jié)目播出后，開始向各路社交媒體輸出切片卡段，年輕喜劇人們利用各種“不設(shè)限的喜劇生產(chǎn)力工具”輸出個人風(fēng)格內(nèi)容，每個切片都能讓人發(fā)笑。第二季將更加放大這樣的場景，基于抖音生態(tài)拓展全新直播形式，每個人的表演都將通過直播呈現(xiàn)。在傳播場景上，節(jié)目將采用“1+n”曝光的賬號矩陣，覆蓋更多圈層人群，包括短視頻、長綜藝、直播、vlog以及線下劇場等多種形式。
中國喜劇供應(yīng)鏈的升級正在加速進行?！秵闻畔矂〈筚悺返诙就ㄟ^擴展演員陣容、創(chuàng)新內(nèi)容款式以及全方位覆蓋場景等方式，推動喜劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)新升級。這不僅為觀眾帶來了更多歡笑，也為喜劇產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展注入了新的活力。
