近日，大潤發(fā)母公司高鑫零售發(fā)布公告稱，公司因旗下獨(dú)立供應(yīng)商的稅務(wù)問題被卷入風(fēng)波，同時(shí)公司內(nèi)部也在經(jīng)歷一系列人事變動(dòng)和股權(quán)變更，引發(fā)市場廣泛關(guān)注。

公告顯示，公司接到有關(guān)當(dāng)局通知，正對某獨(dú)立供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查。該供應(yīng)商因向高鑫零售若干子公司開具的增值稅發(fā)票行為而被調(diào)查。高鑫零售表示，公司并非調(diào)查對象，但在接到通知后，已尋求法律顧問及稅務(wù)顧問的意見，并對與該供應(yīng)商的所有交易進(jìn)行了稅務(wù)合規(guī)自查。

由于部分子公司為相關(guān)增值稅發(fā)票的接收方，若供應(yīng)商調(diào)查結(jié)果為負(fù)面，可能導(dǎo)致其開具的增值稅發(fā)票不被認(rèn)可，高鑫零售可能需承擔(dān)額外稅款支付及滯納金。基于審慎原則，公司預(yù)計(jì)在截至2025年3月31日止年度的綜合財(cái)務(wù)報(bào)表中計(jì)提約人民幣5800萬稅務(wù)支出準(zhǔn)備金。

此前《零售圈》曾報(bào)道大潤發(fā)母公司高鑫零售被收購控股及換帥事宜。2025年1月1日晚，阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布公告，宣布子公司及NewRetail與德弘資本達(dá)成交易，以最高約131.38億港元出售所持高鑫零售（大潤發(fā)母公司）全部股權(quán)，合計(jì)占高鑫零售已發(fā)行股份的78.7%。2月28日，大潤發(fā)母公司高鑫零售發(fā)布公告稱，阿里出售高鑫零售的買賣協(xié)議交割已于2025年2月27日在香港完成。與此同時(shí)，高鑫零售高層團(tuán)隊(duì)也發(fā)生變動(dòng)。

曾經(jīng)的“大賣場教父”黃明端辭去董事會(huì)主席，德弘資本華裕能接任，標(biāo)致著大潤發(fā)的“黃明端”時(shí)代正式落幕，這不僅僅是一次權(quán)利交割，更是一個(gè)時(shí)代的交替，也是新力量重構(gòu)這個(gè)曾經(jīng)的超市王者的開始。

德弘資本官網(wǎng)顯示，該公司是一家國際性私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)，德弘資本的核心團(tuán)隊(duì)曾領(lǐng)導(dǎo)了KKR及摩根士丹利在亞洲的私募股權(quán)投資業(yè)務(wù)，并創(chuàng)造了跨越多個(gè)周期的長期優(yōu)異投資回報(bào)。在過去30年間，德弘資本團(tuán)隊(duì)投資了一系列在PE界具有開創(chuàng)性的項(xiàng)目，扶植了眾多龍頭企業(yè)，如中國平安、蒙牛乳業(yè)、海爾、通化東寶、認(rèn)養(yǎng)一頭牛、南孚電池、中糧肉食、圣農(nóng)發(fā)展、恒安集團(tuán)、百麗國際、現(xiàn)代牧業(yè)、聯(lián)合環(huán)境等。

高鑫官網(wǎng)顯示，該擁有大賣場及多渠道電商業(yè)務(wù)的中國零售商。集團(tuán)以大潤發(fā)、大潤發(fā)Super、M會(huì)員店品牌經(jīng)營大賣場、中型超市以及會(huì)員店業(yè)務(wù)。截至2024年9月30日止，集團(tuán)在全國29個(gè)省市自治區(qū)內(nèi)206個(gè)城市共擁有466家大賣場、30家中型超市及六家會(huì)員店，總建筑面積約為1349萬平方米。

業(yè)績方面，根據(jù)高鑫零售最新發(fā)布的財(cái)年中期業(yè)績（截至2024年9月30日止六個(gè)月），高鑫零售上半年?duì)I收347.08億元，同比下降3.0%，凈利潤1.86億元，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

大潤發(fā)母公司高鑫零售歷經(jīng)收購、換帥的同時(shí)，迎來了子公司的稅務(wù)風(fēng)波，整體來看，新主人要處理的問題可能不僅僅是經(jīng)營上的戰(zhàn)略選擇，還有更多遺留的問題需要快速處理。近日，《零售圈》華山論劍微信群，有大潤發(fā)供應(yīng)商爆料，在德宏接手大潤發(fā)后，一系列關(guān)于供應(yīng)商的改革正在進(jìn)行中，包括正在著手的就是一份給供應(yīng)商的調(diào)研表，調(diào)研內(nèi)容涵蓋供應(yīng)商的服務(wù)區(qū)域，服務(wù)門店類型，服務(wù)的品類（生鮮、快消、百貨、紡織）、商品引進(jìn)時(shí)效滿意度、到店陳列維護(hù)管理措施滿意度、跨部門溝通/協(xié)作效率認(rèn)可度、訂單問題、DC倉，生鮮倉和門店收貨/退貨、促銷問題、結(jié)款是否順暢、為廠家提供的銷售、業(yè)績分享是否滿意、業(yè)務(wù)人員的廉潔合規(guī)問題等，大部分還是涉及“零供關(guān)系”及合作經(jīng)營細(xì)節(jié)。

大潤發(fā)作為中國零售業(yè)曾經(jīng)的超市陸戰(zhàn)王，是業(yè)界奇跡的代表，如今發(fā)展至今的現(xiàn)狀，確實(shí)令人唏噓。此次德宏接手，如果能從根源進(jìn)行改革，或許大潤發(fā)還能迎來嶄新的王者之貌。