近期，胖東來創(chuàng)始人于東來在社交媒體上連發(fā)五篇圖文，深入探討了商業(yè)行業(yè)的現(xiàn)狀與未來，并詳細(xì)闡述了胖東來在幫扶調(diào)改企業(yè)方面的進(jìn)展與理念。

于東來強(qiáng)調(diào)，胖東來將秉持使命與理想，不僅致力于自身發(fā)展，更愿將超市樣板的成功經(jīng)驗(yàn)，如同教育普及般，無私分享給整個(gè)商業(yè)行業(yè)，以此助力國(guó)家商業(yè)質(zhì)量的整體提升。他明確表示，胖東來不會(huì)盲目追求規(guī)模擴(kuò)張，而是堅(jiān)守品質(zhì)，穩(wěn)步前行。

針對(duì)實(shí)體商業(yè)當(dāng)前面臨的困境，于東來指出，根源在于企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)的薄弱，尤其是對(duì)人的關(guān)懷不足，以及商品質(zhì)量與價(jià)格的不透明，導(dǎo)致消費(fèi)者信任缺失。他進(jìn)一步分析，許多制造企業(yè)因盲目擴(kuò)張，導(dǎo)致商品質(zhì)量參差不齊，價(jià)值管理體系混亂，整個(gè)行業(yè)陷入內(nèi)耗的惡性循環(huán)。

在于東來看來，胖東來幫扶企業(yè)的核心在于商品質(zhì)量的重塑。他們通過提升員工收入，激發(fā)工作熱情，同時(shí)堅(jiān)決下架約70%的低質(zhì)商品，引入一線及優(yōu)質(zhì)商品，以此為基礎(chǔ)，幫助企業(yè)構(gòu)建符合胖東來標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈技術(shù)體系。目標(biāo)是在三年左右的時(shí)間內(nèi)，使企業(yè)能夠脫離胖東來的直接幫扶，實(shí)現(xiàn)自主健康發(fā)展。

針對(duì)外界關(guān)于“胖東來模式難以復(fù)制”的觀點(diǎn)，于東來予以駁斥。他表示，二十多年來，胖東來幫扶的企業(yè)均實(shí)現(xiàn)了顯著改變，無一例外。關(guān)鍵在于提高員工收入，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)提升商品與管理質(zhì)量。當(dāng)然，也有個(gè)別企業(yè)在取得初步成功后，未能堅(jiān)守初心，盲目擴(kuò)張，這與胖東來的初衷相悖。