近期，湯臣倍健針對(duì)投資者關(guān)心的關(guān)稅加征問(wèn)題，在互動(dòng)平臺(tái)上進(jìn)行了詳細(xì)回應(yīng)。據(jù)公司透露，其從美國(guó)進(jìn)口的原料所占比例并不高，這一信息為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

為了有效應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格可能上漲的風(fēng)險(xiǎn)，湯臣倍健已經(jīng)構(gòu)建了一套成熟的原材料采購(gòu)策略和體系。該體系涵蓋了多個(gè)方面，包括與多家供應(yīng)商建立穩(wěn)定的合作關(guān)系、開(kāi)發(fā)替代原料以及采取遠(yuǎn)期鎖價(jià)等措施。通過(guò)這些方式，公司能夠顯著降低采購(gòu)成本波動(dòng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

從湯臣倍健的回應(yīng)中可以看出，公司在面對(duì)外部環(huán)境變化時(shí)，能夠迅速調(diào)整策略并采取有效措施，以確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定進(jìn)行。這不僅體現(xiàn)了公司的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，也展示了其在供應(yīng)鏈管理方面的實(shí)力和智慧。

隨著全球貿(mào)易環(huán)境的不斷變化，關(guān)稅政策調(diào)整已成為企業(yè)面臨的常態(tài)。對(duì)于像湯臣倍健這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何在復(fù)雜多變的貿(mào)易環(huán)境中保持競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)值得深思的問(wèn)題。而湯臣倍健通過(guò)構(gòu)建多元化的原材料采購(gòu)策略和體系，無(wú)疑為行業(yè)樹(shù)立了一個(gè)積極的榜樣。