在影視行業(yè)的風(fēng)云變幻中，愛奇藝的掌舵人龔宇博士近期頻繁發(fā)聲，不僅因?yàn)閻燮嫠囉瓉砹耸逯苣甑睦锍瘫?，也不僅僅是因?yàn)樗麄兣e辦了一場微短劇領(lǐng)域的年度盛事。更深層的原因，是龔宇深感當(dāng)前影視行業(yè)正面臨前所未有的生存危機(jī)，亟需一場深刻的變革。

近一個(gè)月間，龔宇接連在三個(gè)重要場合發(fā)表演講，雖然每次的主題都圍繞著“短劇沖擊、觀眾注意力分散以及長視頻平臺(tái)的主動(dòng)求變”，但他的語氣卻愈發(fā)沉重，言辭也愈發(fā)直接。在中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)和愛奇藝世界大會(huì)上，他還相對(duì)克制，以“科技的力量，藝術(shù)的精神”為主題，探討長視頻平臺(tái)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)行業(yè)變遷，核心策略可以用一個(gè)“短”字概括——不僅要積極擁抱短劇，長劇集的集數(shù)和時(shí)長也要縮短，一切服務(wù)于“短”。

然而，在4月27日的電視劇導(dǎo)演大會(huì)上，面對(duì)眾多長劇集導(dǎo)演，龔宇的發(fā)言更加直白，少了科技創(chuàng)新等大詞，多了對(duì)電視劇觀眾流失、市場不景氣的憂慮。他直言不諱地表示，影視行業(yè)正經(jīng)歷著艱難時(shí)期。

龔宇的無奈不難理解。過去一年，長視頻平臺(tái)普遍遭遇增長瓶頸，愛奇藝更是深陷其中。他們保持了連續(xù)11個(gè)季度的盈利在2024年第四季度被打破，再次陷入單季虧損。全年?duì)I收同比下降8%，年凈利潤更是大幅下跌60.32%，創(chuàng)近年來最大跌幅。愛奇藝的股價(jià)也一落千丈，跌去了超過60%，一度跌至1.53美元的歷史低點(diǎn)，至今仍在2美元以下徘徊。

愛奇藝過去一年的股價(jià)走勢圖直觀地反映了其困境。

然而，龔宇的訴苦并未贏得觀眾的廣泛同情。他的發(fā)言在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)爭議，有人批評(píng)道：“問題不在于愛奇藝，而在于短劇，是觀眾缺乏耐心、太吝嗇，是市場的錯(cuò)，是周期的錯(cuò)……”龔宇在寧波舉行的2025電視劇導(dǎo)演大會(huì)上，作為開場嘉賓，他的演講《電視劇行業(yè)的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)》并未如預(yù)期般客氣，而是直接敲響了警鐘。

他提到，市場已經(jīng)發(fā)生變化，短劇的興起分流了觀眾，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也導(dǎo)致消費(fèi)意愿下降，廣告主大幅削減電視劇廣告預(yù)算?！皭燮嫠?018年品牌廣告收入接近110億，去年已經(jīng)萎縮到40多億?！饼徲钸€指出了電視劇自身的問題，如成本高昂、資金周轉(zhuǎn)率低、制作方未能準(zhǔn)確把握觀眾價(jià)值觀的變化等。

龔宇的發(fā)言并非孤例，優(yōu)酷副總裁謝穎也曾提及長視頻用戶的高棄劇率，指出前五集棄劇率在50%以上，完播率僅為20%-30%。制作成本過高已成為行業(yè)通病，多家平臺(tái)高管都曾在不同場合提及。但龔宇的直白和猛烈訴苦卻顯得尤為突出，他幾乎全程脫稿，20多分鐘的演講中流露出滿滿的委屈。

作為一名在愛奇藝執(zhí)掌15年的行業(yè)老兵，龔宇的危機(jī)感尤為強(qiáng)烈。他回憶起15年前廣電行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的抵觸，認(rèn)為如果當(dāng)時(shí)能夠利用好互聯(lián)網(wǎng)，就不會(huì)只有芒果TV一家獨(dú)大，也不會(huì)有現(xiàn)在的視頻網(wǎng)站。他感到，長視頻平臺(tái)現(xiàn)在正面臨與當(dāng)年廣電行業(yè)相似的境地，短劇的興起帶來了新的挑戰(zhàn)。

行業(yè)數(shù)據(jù)證實(shí)了這一點(diǎn)。截至2024年12月，微短劇用戶規(guī)模已達(dá)6.62億，半年增長率高達(dá)14.8%，很快將追平長視頻平臺(tái)的7.52億用戶規(guī)模。微短劇應(yīng)用使用時(shí)長甚至已經(jīng)追平即時(shí)通訊，市場規(guī)模也超過了中國電影票房。

龔宇對(duì)長視頻平臺(tái)忽視這一市場變化感到悔恨。他表示，10年前他看不懂也看不上短視頻，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)短視頻比他們強(qiáng)大太多，而微短劇的誕生他們也疏忽了。長視頻平臺(tái)紛紛轉(zhuǎn)向短劇，但愛奇藝的轉(zhuǎn)型相對(duì)較慢。騰訊視頻、芒果TV早已布局短劇，而愛奇藝直到今年才開始計(jì)劃將愛奇藝極速版更名為愛奇藝微短劇。

盡管愛奇藝已經(jīng)開始大力投入微劇市場，但龔宇在對(duì)外發(fā)言中仍顯得有些糾結(jié)。他既要強(qiáng)調(diào)市場變化，又要迎合觀眾需求，同時(shí)也不忘表達(dá)對(duì)藝術(shù)的追求。他承認(rèn)，如果飯都吃不飽了，哪來的詩和遠(yuǎn)方。但將長視頻平臺(tái)的增長困境簡單歸咎于短劇市場，顯然過于武斷。

長劇集和短劇在商業(yè)模式、受眾群體等方面存在顯著差異。長劇集的收入主要來自會(huì)員付費(fèi)和品牌廣告，而短劇平臺(tái)則多采用免費(fèi)+廣告或單集付費(fèi)模式。兩者受眾也有所不同，長視頻用戶以高學(xué)歷和年輕群體為主，而短劇用戶則以下沉市場和中老年群體居多。

愛奇藝去年的業(yè)績下滑，更多源于內(nèi)容供給不足和爆款劇集的缺失。會(huì)員收入和在線廣告收入均出現(xiàn)下滑，優(yōu)質(zhì)爆款內(nèi)容較少。龔宇在愛奇藝世界大會(huì)上表示，做微劇是愛奇藝的增量業(yè)務(wù)，不是轉(zhuǎn)型，他們不會(huì)放棄長劇投入。今年，愛奇藝將推出超過400部新片單，旨在提高超頭部影視內(nèi)容的質(zhì)量和占比。