在科技與創(chuàng)新的浪潮中，一位90后創(chuàng)業(yè)者以其獨特的視角和不懈的努力，將一家運動相機品牌推向了全球巔峰，并即將迎來企業(yè)的高光時刻——上市。這家企業(yè)便是Insta360的母公司影石創(chuàng)新，近日已獲證監(jiān)會批準，即將登陸上交所科創(chuàng)板。

影石創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)歷程，堪稱資本與市場雙重考驗下的傳奇。在資本市場上，其IPO之路歷經波折，從2020年起，幾經挫折，終在2025年迎來了勝利的曙光。而在市場上，影石創(chuàng)新的表現則令人矚目，連續(xù)六年穩(wěn)坐全球手持影像設備市場份額第一的寶座，凈利潤持續(xù)增長，2021年至2023年，凈利潤從2.66億元躍升至8.30億元，成功超越行業(yè)巨頭GoPro，成為運動相機市場的新霸主。

影石創(chuàng)新的逆襲之路，始于對行業(yè)的深刻洞察與創(chuàng)新突破。面對GoPro等傳統(tǒng)運動相機品牌的固步自封，影石創(chuàng)新創(chuàng)始人劉靖康敏銳地發(fā)現了第一人稱視角的局限性和操作門檻，于是，他帶領團隊自研“邊傳邊拼”算法，推出了全球首款全景相機Nano。這款產品的問世，不僅將處理時間大幅縮短至5分鐘，更讓用戶能夠自由截取360°畫面中的最佳視角，一時之間，影石創(chuàng)新名聲大噪，Nano上市首月便售出2萬臺，營收從零飆升至200萬元。

然而，Nano的成功并未讓影石創(chuàng)新滿足于此。面對市場的多變與用戶的多樣化需求，影石創(chuàng)新開始深入探索更多應用場景。從騎行、滑雪到旅行、戶外，影石創(chuàng)新發(fā)現全景相機能夠解決傳統(tǒng)運動相機在取景難度與角度上的問題，于是，他們首創(chuàng)了“先拍攝后取景”模式，后期還可自動剪輯，真正降低了運動相機的使用門檻，讓全景技術重新定義了運動相機。

影石創(chuàng)新的產品策略，始終圍繞用戶需求與場景定位。從AI算法消除自拍桿的“隱形自拍桿”到“防抖黑科技”，再到拇指相機帶來的“無感vlog拍攝”體驗，影石創(chuàng)新不斷降低產品使用門檻，提高技術可及性，而非盲目與GoPro拼性能。這一策略，讓影石創(chuàng)新在運動相機市場中開辟出了更多細分領域，滿足了消費者的多樣化需求。

在營銷渠道上，影石創(chuàng)新同樣展現出了非凡的智慧。雖然亞馬遜是其觸達海外消費者的主要渠道，但影石創(chuàng)新并未止步于此。獨立站的建立，讓影石創(chuàng)新擁有了一個更加驚人的私域流量池。通過獨立站，影石創(chuàng)新不僅實現了品牌自然流量占比的提升，更通過精準營銷，實現了39%的復購率，用戶生命周期價值遠超行業(yè)平均。

獨立站不僅是營銷的舞臺，更是影石創(chuàng)新產品與技術迭代的重要基石。用戶數據與反饋，成為影石創(chuàng)新不斷創(chuàng)新的源泉。從全景視頻導出速度的提升到“隱形自拍桿”技術的獨創(chuàng)，再到FlowState防抖技術的開發(fā)，影石創(chuàng)新在獨立站生態(tài)中實現了從技術到用戶，再從用戶到產品的迭代閉環(huán)。

然而，成功的路上并非一帆風順。面對大疆的強勢入局和GoPro的“復仇”之戰(zhàn)，影石創(chuàng)新面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。大疆以其強大的無人機生態(tài)和畫質優(yōu)勢，迅速搶占了運動相機市場份額；而GoPro則通過法律手段，對影石創(chuàng)新發(fā)起了“337調查”，試圖在知識產權上構筑壁壘。影石創(chuàng)新在北美市場的知名度與GoPro相比仍有差距，供應鏈也存在斷供風險，海外售后服務網絡建設更是推高了運營成本。

盡管如此，影石創(chuàng)新并未退縮。在2024年年會上，劉靖康對大疆與GoPro表達了“感謝”，這份感謝背后，是對行業(yè)競爭的深刻理解和對自身實力的自信。影石創(chuàng)新深知，在全球運動相機市場中，產品、營銷、合規(guī)等各個維度都已開啟了更激烈的廝殺。成功上市固然值得慶賀，但真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。