快手科技近日公布了其2024年第四季度及全年財(cái)務(wù)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示出這家短視頻巨頭的強(qiáng)勁增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。全年?duì)I收達(dá)到1269億元，同比增幅達(dá)到11.8%，經(jīng)調(diào)整后的凈利潤(rùn)更是實(shí)現(xiàn)了72.5%的顯著增長(zhǎng)，達(dá)到177億元。線上營(yíng)銷服務(wù)和其他服務(wù)的收入增長(zhǎng)率均超過(guò)了20%，進(jìn)一步鞏固了其在市場(chǎng)中的領(lǐng)先地位。

快手的業(yè)務(wù)版圖并非一蹴而就，而是經(jīng)歷了從直播到商業(yè)化廣告，再到電商的逐步拓展。公司定位也從最初的Gif工具、短視頻社區(qū)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡娚唐脚_(tái)。然而，在直播、電商等成熟業(yè)務(wù)之外，快手正悄然在另一個(gè)領(lǐng)域發(fā)力——人工智能（AI）。

在業(yè)績(jī)電話會(huì)上，快手展示了其在AI領(lǐng)域的雄心壯志。公司希望通過(guò)其自研的可靈AI，不僅改造升級(jí)現(xiàn)有業(yè)務(wù)，還希望開創(chuàng)AI視頻內(nèi)容生產(chǎn)的新賽道，進(jìn)一步鞏固其在短視頻生產(chǎn)和消費(fèi)社區(qū)的領(lǐng)先地位。過(guò)去一年中，可靈AI在技術(shù)和商業(yè)潛力上均表現(xiàn)出色。

據(jù)估算，快手平臺(tái)日均視頻上傳量超過(guò)4000萬(wàn)條。若未來(lái)有10%至30%的視頻采用AI生產(chǎn)，按當(dāng)前可靈AI的單條視頻平均收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其潛在年化收入可達(dá)12億元至36億元。技術(shù)的持續(xù)領(lǐng)先，為快手距離AI的“iPhone時(shí)刻”越來(lái)越近，而業(yè)務(wù)的兩位數(shù)增長(zhǎng)則為AI業(yè)務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略支撐。

回顧快手的AI發(fā)展歷程，可以發(fā)現(xiàn)這家公司一直保持著對(duì)技術(shù)的長(zhǎng)期投入。從2019年至2024年，快手的研發(fā)總開支達(dá)到約628億元，平均每年研發(fā)投入超過(guò)百億元。截至2023年底，快手已申請(qǐng)了1.17萬(wàn)件國(guó)內(nèi)外專利。自AI大模型爆發(fā)以來(lái)，快手依然保持穩(wěn)健的投入策略，不冒進(jìn)，不跟風(fēng)。

早在2015年，快手聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO宿華為了完善內(nèi)容生態(tài)，便組建了深度學(xué)習(xí)部門（DL組）。隨后，該部門更名為多媒體理解組（MMU），涉及語(yǔ)音、文字、音樂等多種媒體形式，為快手AI能力走向多模態(tài)內(nèi)容理解奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2016年，快手成立了Y-Lab，探索最前沿的技術(shù)，并逐漸轉(zhuǎn)向產(chǎn)品商業(yè)化閉環(huán)模式。

持續(xù)的技術(shù)投入，使快手得以在大模型噴涌之際迅速跟進(jìn)。2023年，快手組建了大模型研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并在不到一年的時(shí)間內(nèi)陸續(xù)發(fā)布了“快意”、“可圖”和“可靈”等主要大模型及產(chǎn)品。快手采取了實(shí)用主義路線，遵從技術(shù)服務(wù)于業(yè)務(wù)的大方向，從一開始就探索大模型的商業(yè)化應(yīng)用。

目前，快手的AI矩陣已初具規(guī)模，包括視頻生成大模型“可靈”、圖像生成大模型“可圖”、語(yǔ)言大模型“快意”和推薦大模型“ACT”。這些大模型構(gòu)成了快手的AI技術(shù)底座，并在此基礎(chǔ)上分化出兩種應(yīng)用落地思路：一是升級(jí)老應(yīng)用，如快影的AI剪輯、快手直播間的智能推薦功能；二是直接上線新產(chǎn)品，如可靈AI應(yīng)用和磁力引擎的四款A(yù)I營(yíng)銷工具。

快手在AI領(lǐng)域的成果也得到了學(xué)術(shù)界的認(rèn)可。今年，快手有七篇論文入選了人工智能領(lǐng)域頂級(jí)會(huì)議“AAAI 2025”。研究方向主要集中在“視頻+文本+語(yǔ)音”的多模態(tài)處理、推薦系統(tǒng)優(yōu)化、大模型技術(shù)落地和Agent等方向，旨在解決電商視頻增強(qiáng)、視頻問(wèn)答、AI電商推薦等實(shí)際問(wèn)題。

AI正在逐步重構(gòu)快手?？伸`AI將成為快手未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)的商業(yè)化變量。去年第四季度，可靈AI上線了1.6版本，提升了對(duì)運(yùn)動(dòng)、時(shí)序類動(dòng)作、運(yùn)鏡等文字描述的響應(yīng)能力，并在畫質(zhì)上有了顯著增強(qiáng)。去年年末，可靈還上線了獨(dú)立應(yīng)用，進(jìn)一步擴(kuò)大了用戶規(guī)模，并率先進(jìn)行了商業(yè)化探索。

目前，可靈AI的商業(yè)化路徑主要有兩條：一是面向C端用戶，通過(guò)月卡、季卡、年卡等訂閱制或靈感值充值模式收費(fèi)；二是面向B端客戶，提供API服務(wù)。盡管可靈AI目前創(chuàng)造的直接收入尚不足以讓快手起飛，但其更大的價(jià)值在于提升社區(qū)交互和商業(yè)化效率。

截至去年第四季度，快手主站的日活、月活和用戶時(shí)長(zhǎng)均保持了高位增長(zhǎng)。大模型增強(qiáng)了平臺(tái)對(duì)短視頻、直播、評(píng)論和用戶趣味的理解，從而更高效地滿足用戶需求。去年，快手線上營(yíng)銷服務(wù)收入同比增長(zhǎng)20.1%，達(dá)到724億元，其中第四季度首次突破200億元，AI與外循環(huán)成為拉動(dòng)這部分收入增長(zhǎng)的兩大引擎。

在電商領(lǐng)域，AI也在逐步發(fā)揮作用。去年第四季度，快手的泛貨架GMV持續(xù)超大盤增長(zhǎng)，貢獻(xiàn)總電商GMV的三成。消費(fèi)者一側(cè)，已在達(dá)人直播間跑通了“AI試衣間”工具的整體路徑，并實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化的AI導(dǎo)購(gòu)。達(dá)人與商家側(cè)，“智能講品”工具整合了智能推薦商品與智能生成話術(shù)的智能開播功能。

隨著大模型時(shí)代的到來(lái)，快手作為賽道的老牌玩家，正通過(guò)AI重塑舊業(yè)務(wù)、創(chuàng)造新價(jià)值，并探索未來(lái)的商業(yè)模式。當(dāng)下，快手AI驅(qū)動(dòng)處于第一階段，即利用AI提升營(yíng)銷、電商交易和內(nèi)容創(chuàng)作的效率?？焓衷谖纳曨l領(lǐng)域取得了單點(diǎn)技術(shù)突破，可靈AI在AI視頻領(lǐng)域占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢(shì)，效果上也超過(guò)了同期競(jìng)品。

可靈AI的流量和產(chǎn)品口碑為快手帶來(lái)了短期效益，而長(zhǎng)期則有望突破現(xiàn)有短視頻創(chuàng)作瓶頸，驅(qū)動(dòng)內(nèi)容生產(chǎn)與業(yè)務(wù)的變革?？焓侄麻L(zhǎng)兼CEO程一笑表示，可靈正在成為AI時(shí)代視頻創(chuàng)作的新基礎(chǔ)設(shè)施，賦能創(chuàng)作者高效創(chuàng)作內(nèi)容，并朝著面向普通創(chuàng)作者的視頻敘事工具演化。

在快手看來(lái)，AI創(chuàng)作工具將賦能內(nèi)容創(chuàng)作，降低創(chuàng)作門檻，提升用戶互動(dòng)和分發(fā)積極性，增強(qiáng)社區(qū)留存和粘性。內(nèi)容創(chuàng)作天花板的打破，將帶來(lái)重新釋放的商業(yè)化空間。自可靈AI開始商業(yè)化變現(xiàn)以來(lái)，其累計(jì)營(yíng)業(yè)收入已超過(guò)1億元，預(yù)計(jì)2025年將實(shí)現(xiàn)收入的跨越式增長(zhǎng)。