花樣年控股近期宣布，受多重因素影響，包括法律訴訟和市場低迷，公司位于深圳南山、龍崗以及武漢的三個項目正面臨挑戰(zhàn)，導致資產減值約9.3億元。這一消息再次將花樣年的財務困境置于聚光燈下。

花樣年在努力恢復業(yè)務運營并推進債務重組的過程中，經歷了管理層的一系列動蕩。在不到一年的時間里，公司連續(xù)失去了兩任董事長，并最終決定廢除董事會制度，這一決策在業(yè)內引起了廣泛關注。盡管公司表示這是正常的人事調整，符合公司管理和發(fā)展的需要，但市場的反應依然謹慎。

具體而言，花樣年在深圳的兩個項目，南山項目和龍崗項目，均遭受了重大損失。南山項目是一個城市更新項目，花樣年原計劃將其重新開發(fā)為住宅和商業(yè)項目，但由于未能償還銀行貸款，項目資產被拍賣，導致公司支付的按金3.396億元無法收回。龍崗項目則因為土地分割申請進展緩慢和市場低迷，預計項目估值遠低于預期，按金減值3.468億元。

花樣年在武漢硚口區(qū)的項目也因進展緩慢和市場環(huán)境不佳，預計項目估值遠低于預期，導致按金減值2.409億元。這些項目的減值，進一步加劇了花樣年的財務壓力。

從財務數據來看，花樣年的經營狀況依然嚴峻。根據2024年中報，公司營收同比下降80%，歸母凈利虧損達到12.73億元，經營活動產生的現金流量凈額再次轉為負值，為-52.24億元。截至2024年6月底，公司負債合計487.83億元，資產負債率高達88.23%，短期債務占總債務比率高達70.93%。

在公司管理層方面，花樣年在過去一年內經歷了重大變動。在免去原董事長潘軍的職務后，公司又宣布免去陳新禹的CFO職務，并選舉張莉為董事長，王士源為總經理和法定代表人。然而，這些調整并未能立即改善公司的經營狀況或債務重組進度。

在公司官網上關于管理層的最新介紹中，雖然保留了執(zhí)行董事、非執(zhí)行董事和獨立非執(zhí)行董事的職位，但程建麗已被任命為主席兼首席執(zhí)行官。程建麗是花樣年的老員工，曾在公司工作了十年，后于2021年重新回歸。她表示，集團正在反思并加速組織升級，通過橫向合并和縱向壓縮來優(yōu)化組織結構。

然而，盡管花樣年在努力調整組織機構和管理層，但公司的經營和債務重組仍面臨重大挑戰(zhàn)。據中國執(zhí)行信息公開網披露，花樣年集團及其子公司近日新增了一條被執(zhí)行人信息，執(zhí)行標的超過10億元，涉及合同糾紛案件。目前，花樣年的境內債展期和境外債重組仍在持續(xù)推進中，但涉訴的被執(zhí)行金額仍在不斷累積。

花樣年的這一系列困境，再次凸顯了房地產市場波動對公司財務和經營狀況的巨大影響。在努力恢復正常經營和推進債務重組的過程中，花樣年仍需面對諸多挑戰(zhàn)和不確定性。