近日，一則關(guān)于蘋果與阿里巴巴將攜手為中國iPhone用戶開發(fā)本地化AI功能的消息，在業(yè)界引起了廣泛關(guān)注。這一消息的傳出，恰逢阿里巴巴創(chuàng)始人馬云現(xiàn)身阿里杭州園區(qū)，為消息增添了幾分可信度。馬云此次“視察”的，正是負責AI to C業(yè)務(wù)的夸克等部門所在的阿里西溪園區(qū)C區(qū)。

事實上，自去年蘋果CEO庫克中國行以來，關(guān)于Apple Intelligence這項合作將花落誰家的猜測便不絕于耳。在數(shù)據(jù)隱私與本地化需求的雙重考量下，能夠提供完整AI+云服務(wù)的廠商屈指可數(shù)，阿里巴巴便是其中之一。雖然合作尚未最終塵埃落定，但市場對此已反響強烈，阿里巴巴的股價在近日出現(xiàn)了大幅波動。

此次合作，被視為兩個“失意者”的聯(lián)手。蘋果失去了全球硬件創(chuàng)新的領(lǐng)先地位，去年第四季度在華出貨量更是暴跌25%；而阿里巴巴則面臨著電商市場份額被蠶食的困境，其AI轉(zhuǎn)型也因在to B與to C之間的搖擺不定而未能在公眾層面引起廣泛關(guān)注。因此，對于蘋果而言，這次合作或許能成為其在中國市場銷售的“救命稻草”；而對于阿里巴巴來說，則意味著其“用戶為先，AI驅(qū)動”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型終于取得了實質(zhì)性的成果。

在蘋果篩選中國AI合作伙伴的過程中，雖然傳聞不斷，但始終未有確切消息傳出。對于銷售額持續(xù)下滑的大中華區(qū)市場，蘋果迅速與國內(nèi)AI廠商敲定合作、加快AI功能落地顯得尤為重要。然而，在騰訊AI進展相對遲鈍、百度因技術(shù)和隱私問題與蘋果存在分歧的情況下，原本看似是阿里成為了蘋果的唯一選擇，但DeepSeek的橫空出世卻打破了這一局面。

盡管如此，DeepSeek仍不足以構(gòu)成蘋果選擇合作伙伴的理由。一方面，蘋果與國內(nèi)AI企業(yè)的接觸與評估遠早于DeepSeek真正“出圈”的時間節(jié)點；另一方面，作為為數(shù)不多的選擇之一，阿里在大客戶服務(wù)能力上遠優(yōu)于DeepSeek。在合規(guī)性方面，阿里也擁有深諳國內(nèi)特色的風(fēng)控體系。因此，從模型能力和自服務(wù)能力兩方面來看，阿里都更勝一籌。

早在去年，阿里云便多次為巴黎奧運會、春晚等超大型活動提供技術(shù)支持，展現(xiàn)了其在處理高并發(fā)場景方面的強大能力。這或許正是蘋果下定決心與阿里合作的重要原因之一。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)iPhone用戶數(shù)量已高達2.5億，Apple Intelligence中文版的上線無疑將是一個億級的高并發(fā)場景，而這正是阿里所擅長的。

回顧阿里對AI戰(zhàn)略布局的轉(zhuǎn)變，其與蘋果的合作似乎早有預(yù)兆。今年初，阿里云成功入選旨在打破英偉達算力壟斷的AI服務(wù)器芯片互連組織UALink聯(lián)盟的董事會名單，與早已成為董事的蘋果形成了一定程度的生態(tài)協(xié)同。阿里內(nèi)部也將原本被打包在to B服務(wù)中的通義to C應(yīng)用進行了隔離，為與蘋果的合作做好了準備。

然而，對于阿里來說，與蘋果的合作也帶來了新的挑戰(zhàn)。一方面，通義應(yīng)用與夸克這兩個代表阿里AI在C端落地的產(chǎn)品如何平衡資源、避免內(nèi)部競爭成為了一個問題；另一方面，如何集中資源跑出新的AI業(yè)務(wù)與產(chǎn)品也成為了阿里內(nèi)部需要思考的問題。這或許正是馬云現(xiàn)身西溪園區(qū)的主要原因之一。

隨著蘋果與阿里合作的達成，不同市場也面臨著“選邊站隊”的抉擇。對于阿里來說，大客戶很可能成為其云業(yè)務(wù)增長的重要支撐；而對于智能手機廠商來說，電商業(yè)務(wù)積累的用戶行為分析數(shù)據(jù)則成為了他們端側(cè)AI最為稀缺的能力。因此，在蘋果聯(lián)手阿里通義后，形勢或?qū)l(fā)生新的變化。

不過，盡管企業(yè)需要站隊，但科技本身并不需要。阿里巴巴的通義大模型自誕生起便展現(xiàn)出了強大的實力，在各大榜單上始終位居前列。因此，我們無需擔憂其戰(zhàn)略定力。但需要思考的是，繼蘋果合作之后，阿里內(nèi)部能否繼續(xù)集中資源、不斷創(chuàng)新，推出更多優(yōu)秀的AI業(yè)務(wù)與產(chǎn)品。