近日，一款融合娃哈哈經(jīng)典AD鈣奶包裝元素的運(yùn)動(dòng)鞋在各大電商平臺(tái)迅速走紅，吸引了眾多消費(fèi)者的目光。這款運(yùn)動(dòng)鞋不僅設(shè)計(jì)獨(dú)特，還推出了“營養(yǎng)快線”和“純凈水”系列，其配色與圖案均與娃哈哈品牌包裝有著異曲同工之妙。

經(jīng)過深入調(diào)查，記者發(fā)現(xiàn)銷售這些特色運(yùn)動(dòng)鞋的網(wǎng)店名為“WAHAHA娃哈哈鞋類旗艦店”和“Wahaha娃哈哈運(yùn)動(dòng)鞋服旗艦店”，且已在天貓和抖音平臺(tái)開設(shè)旗艦店。進(jìn)一步查詢顯示，這兩家店鋪的運(yùn)營方為浙江娃哈哈服飾有限公司杭州分公司。

消費(fèi)者對(duì)于這一系列運(yùn)動(dòng)鞋的熱情超乎想象，其中AD鈣奶款運(yùn)動(dòng)鞋在天貓旗艦店銷量尤為突出，已售出超過5000雙。營養(yǎng)快線和純凈水款運(yùn)動(dòng)鞋也緊隨其后，分別售出900余雙和800余雙。這一熱潮主要得益于消費(fèi)者的情懷消費(fèi)心理，娃哈哈作為國民品牌，其經(jīng)典包裝元素喚起了不少人的美好回憶。

然而，當(dāng)記者進(jìn)一步探究這家服飾公司與娃哈哈集團(tuán)的關(guān)系時(shí)，發(fā)現(xiàn)情況并不簡單。天眼查數(shù)據(jù)顯示，浙江娃哈哈服飾杭州分公司隸屬于浙江娃哈哈服飾有限公司，而該公司的實(shí)際控制人為鄭道哈。杭州娃哈哈宏盛食品飲料營銷有限公司持有浙江娃哈哈服飾40%的股份，而杭州蕭山宏盛食品有限公司則100%持股杭州娃哈哈宏盛食品飲料營銷有限公司，宗馥莉持有杭州蕭山宏盛食品有限公司60%的股份。這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)使得這家服飾公司在娃哈哈集團(tuán)中處于一個(gè)特殊的地位，既非直接控股子公司，也非完全獨(dú)立的第三方企業(yè)。

針對(duì)這一系列運(yùn)動(dòng)鞋的推出，記者聯(lián)系了“WAHAHA娃哈哈鞋類旗艦店”的客服，得到的回復(fù)僅是“是正版”。但娃哈哈集團(tuán)的相關(guān)負(fù)責(zé)人卻表示，娃哈哈服飾公司的生產(chǎn)和銷售行為已經(jīng)違反了2021年雙方簽訂的“娃哈哈”相關(guān)商標(biāo)授權(quán)使用約定。娃哈哈集團(tuán)已經(jīng)正式致函娃哈哈服飾公司，終止其“娃哈哈”相關(guān)商標(biāo)授權(quán)，并要求其立即停止一切涉及“娃哈哈”相關(guān)商標(biāo)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用行為。同時(shí)，娃哈哈集團(tuán)保留通過法律途徑追究其責(zé)任的權(quán)利。

事實(shí)上，這并不是娃哈哈首次嘗試跨界布局鞋服行業(yè)。早在2002年，娃哈哈就曾成立杭州娃哈哈童裝有限公司，進(jìn)軍服飾領(lǐng)域。然而，娃哈哈童裝的市場(chǎng)影響力并未達(dá)到預(yù)期，與娃哈哈的百億大單品AD鈣奶、營養(yǎng)快線等相比，童裝業(yè)務(wù)顯得黯然失色。據(jù)公開報(bào)道，2011年娃哈哈童裝業(yè)務(wù)的收入僅為2億元，此后便長期萎縮。

值得注意的是，鞋服行業(yè)只是娃哈哈多元化戰(zhàn)略的一部分。近年來，娃哈哈在多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了嘗試和探索，但均未取得預(yù)期的效果。隨著2024年宗馥莉接任董事長，娃哈哈的戰(zhàn)略方向正在發(fā)生微妙的變化。新任掌門人向經(jīng)銷商釋放了明確信號(hào)：要重新聚焦飲料主業(yè)，重點(diǎn)突破水和茶類產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)五大產(chǎn)品的全面均衡發(fā)展。同時(shí)，娃哈哈還將實(shí)施多渠道網(wǎng)絡(luò)布局、挖掘多業(yè)態(tài)銷售潛力，并集中資源加強(qiáng)終端建設(shè)。